深圳金地地產(chǎn)項目全案策劃-wenkub.com
2025-04-28 01:54 本頁面
【正文】 會所擬以金地海景為發(fā)，帶動金地花園、金海灣花園、金地翠國、金地工業(yè)區(qū)（未來金地商業(yè) 區(qū)），形成有特色的“大金地社區(qū)”文化娛樂氛圍，實現(xiàn)金地產(chǎn)品牌的全面提升。會所各種社區(qū)文化娛樂活動不斷，正逐步向系統(tǒng)性、計外性、特色 性過渡，營造了海景花國特有的文化娛樂氛圍。祈福新村在推賣翠怡居小洋房和CC9等類型別墅時，就派發(fā)有《番禺市橋（鎮(zhèn)）吃喝玩樂指南》廣告單張，以此引導消費。 祈福車站：幾十輛大中巴每天往返廣州、深圳、香港等地。其4層高的白色外墻，典雅華貴，令業(yè)主備增身份。足不出戶，吃喝玩樂全搞掂。其中會所建筑面積達4萬平方米，歐式風格。 手法B ：完善項目開發(fā)的設施配套 齊全的配套，解決了客戶生活的后顧之憂。 除麗江花園星海洲外，廣州碧桂國也引入了智能住宅概念，主要包括兩個方 面：a、 具有一卡通功能的碧桂國金穗卡 b、 社區(qū)生活電子系統(tǒng)化 光大花園“大榕樹下，健康人家” 光大花園的規(guī)模很大，但這還不是它的主要賣點，它的最重要賣點是小區(qū)內(nèi)的大榕樹 （地塊原來就固有的），因此策劃代理單位上給它提煉的主題廣告訴求語是“大榕樹下， 健康人家”?，F(xiàn)在樓還在蓋和賣，但一個巨大的運動會所已經(jīng)建起來了，并已部分投入使用。 支柱E：消費空間的制約 房地產(chǎn)開發(fā)和樓盤規(guī)模不可能無限制地擴張，它必然受消費總量的制約。 這兩個問題都不容易解決，為什么？最重要的一點就在于企業(yè)的市場化程度不高，目前真正上市的房地產(chǎn)公司不多，公司的購并、聯(lián)合缺乏一種有效的途徑。 比如一些并沒有開發(fā)經(jīng)驗的實業(yè)公司，手頭有了錢，想“進軍”房地產(chǎn)來賺錢，于是它可以參與拍賣、招標，獲得單項開發(fā)資格。 第6操作環(huán)節(jié)：大型項目規(guī)?；_發(fā)的五大支柱 支柱A：發(fā)展商的開發(fā)能力 包括資金實力、開發(fā)經(jīng)驗、顯然，那些實力不夠的中小開發(fā)商是無力拿下大型開發(fā)項目的，僅地價一項就可將他們拒之于市場門外，因此土地將向?qū)嵙π酆竦拇蟮禺a(chǎn)商集中。其一端接東南角的興業(yè)大道，作為整個居住區(qū)的消防、安全、輔助出口；另一端留一出口與將來的可持續(xù)發(fā)展用地接通，為方便串通各居住小區(qū)，從主干道往南下移300250米，在兩個大土坡之間穿行一條環(huán)行道，其尾端與步行街接通，頭部與興業(yè)大道伸入的環(huán)行道接通。 C、居住小區(qū)組團內(nèi)的宅前小路設2．5米寬的單行道。上述的小區(qū)結(jié)構(gòu) 和功能分區(qū)也便于興建單位分期建設施工。300500戶為一個組團，便于管理。本居住區(qū)規(guī)劃設計給興建單位提供了較大的靈活性和可操作性，容易實施。 本居住區(qū)規(guī)劃的定位檔次是中高級豪華住宅，消費對象瞄準廣州市及外資、合資企業(yè)的白領階層、中檔以上收入的人群和為提高生活環(huán)境質(zhì)素的二次以上置業(yè)人士，因此居住區(qū)規(guī)劃由始至終都圍繞人們居住的舒適性、安全性、環(huán)境優(yōu)美等因素來考慮，無論建筑單體、居住環(huán)境、物業(yè)管理均按高標準的生活和環(huán)境素質(zhì)來進行設計，以滿足孩層次消費者的各項功能配套需要，同時要體現(xiàn)住戶的高尚、尊貴的定位形象。困地制宜，創(chuàng)造一個優(yōu)美的居住環(huán)境，力爭成為 21世紀初居住生活水準的文明居住小區(qū)。整個地域之東，興業(yè)大道之北有兩個高差不大的土坡；地域之東北部為一大片較完整的山坡地。 居住區(qū)北面靠青綠色的山坡、南面為高差不大且較開闊的向陽玻，規(guī)劃設計依山勢按地形分級處理，一些小土坡盡量保留，順其等高線布置道路與居住區(qū)。 從高速公路人迎賓路5加米左右，到達新規(guī)劃居住區(qū)地域的人口處，迎賓路以西為有名的番禺市夢幻影城。物業(yè)管理公司收不到物業(yè)管理兼，又會進一步降低質(zhì)量，引發(fā)惡性循環(huán)。項目無論大小，都必須配備各類物業(yè)管理人員，如保安員、清潔工、水電維修工等。百仕達花園一期發(fā)售時，廣告手法也是如此，現(xiàn)在二期發(fā)售，廣告就少了。以后，隨著住宅小區(qū)日益成熟，配套設施逐步完善，小區(qū)知名度提高，在后面幾期工程發(fā)售時可以不打或少打廣告，提高價格，獲取越來越高的投資回報。大項目還可以在規(guī)劃設計及其它方面突出特色，不需要過份突出自身建筑形象，不會象小項目那樣走極端，為突出自身面周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)。規(guī)劃布局方式也不斷創(chuàng)新，行列式布局過于呆板、單調(diào)，現(xiàn)在很少采用。建筑物的分布與排列方式、路網(wǎng)設置、綠化空間的穿插等都需要精心規(guī)劃，營造舒適宜人的居住環(huán)境。整個社區(qū)由多個圍合式布局的小組團構(gòu)成，每個組團內(nèi)是綠化庭園，組團間是道路和綠化帶。大項目限制少，發(fā)展商可以充分發(fā)揮其聰明才智，在規(guī)劃設計、園林景觀、配置設施、物業(yè)管理等方面達到或超過同行的先進水平，創(chuàng)出物業(yè)品牌，打響發(fā)展商的名聲。無論什么企業(yè)，也不論是否有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和專業(yè)水平，只要有地或有錢都可以介入房地產(chǎn)開發(fā)。大多數(shù)小項目將面臨這樣一種局面：要么空置積壓，讓市場一點一點地消化，或者等待奇跡出現(xiàn)；要么降價求售，在周邊大項目橫空出世之前早日出手。 大量小項目的市場應是廣大工薪階層。 優(yōu)點之六：經(jīng)營成本低。 優(yōu)點之五：品牌好，潛力大。 優(yōu)點之三：管理好。高了是降價還是不降價？降，對不超前面的業(yè)主，也有傷自己的品牌筋骨；不降，房子賣不出去，那怎么行？必然會陷入左右為難
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