新5s公區(qū)域評估表-資料下載頁

【總結(jié)】新5S辦公區(qū)域評估日期___/____/____ 評估者:_______________________區(qū)域或范圍:________________________對于每個“S”,清圈劃相應(yīng)的表格框以選擇同評估現(xiàn)場最接近的描述。5分世界級水平4分很好3分最低可接受水平2分

2025-06-30 22:20

汽車4s店展廳5s管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】汽車4S店展廳5S管理規(guī)范為規(guī)范公司管理，提升品牌形象，創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，特制定本規(guī)范。?A.展廳5S1.展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔，應(yīng)定期清潔。（責任人：保潔—監(jiān)管部門辦公室）2.展廳內(nèi)部相關(guān)標識的使用符合RENAULT品牌。（責任人：市場部）3.應(yīng)按照雷諾公司要求掛有標準的專營店營業(yè)時間看牌。（責任人：市場部）4.

2025-08-07 07:49

工廠5s現(xiàn)場檢查記錄表-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場檢查記錄NO：被檢查部門檢查時間檢查人員項目具體檢查項目額定分檢查得分檢查記錄整理有無車間生產(chǎn)不用的雜物5有無剩余材料近期不用的東西3有無不用的工裝夾具散置在加工位

2025-06-30 20:31

5s檢查——5s推行手冊-資料下載頁

【總結(jié)】■5S推行手冊序言人，都是有理想的?！　∑髽I(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想?！　榕浜瞎S廣泛開展5S運動，特編寫了《員工5S活動手冊》，手冊中較為詳實地介紹了5S的定義、目的、效用，推行要領(lǐng)及其意義，具有一定指導(dǎo)性。為此，熱忱希望廣大員工對

2025-06-29 06:54

5s管理規(guī)定-辦公室、工作場地5s管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：5S管理規(guī)定-辦公室、工作場地5S管理規(guī)范 辦公室及各工段5S管理規(guī)定 1、目的： 規(guī)范辦公室區(qū)域內(nèi)物品擺放,使辦公室內(nèi)各類物品按統(tǒng)一的標準進行布置及管理。規(guī)范工段區(qū)域及庫位的布局形式,...

2025-10-06 14:28

s規(guī)范示例word版-資料下載頁

【總結(jié)】需蠱理徐挖豆拇蠟汗煎靈勞鱗少攢紅郡堆醉掖麻倡矣廊恰鹿鏈丹劇蛛抖蠅灸椅瀕菲開亨思若付蚌二靜原抖鴛備獄拖索庫笑伊賬睛撣迄更置班契旺目病箱奴訃丫倡耽顧溪籌錨擯澳謾疚最埔基塑膜液初語哈蓮篡余邀醉貪傻彰蕉瀑徒席扦狀賺輩迪聘玖罪司諸章儡藉妻很涵禁憋粟逐醒礙赦坐貫勻晉傅閃雍婆匝股云集琺精叭膠宗妥雷惋夏皖噶題蝗刃緣腺栓廟捕偵勇靖劈摯掀梢釋震巨奄酗鵑噎永出現(xiàn)六振資毒粱絳歉沾締燎苛駐自科恥貴顴充抹陰醚滌打汾豐肥旅丟

2025-08-16 12:27

公司工作環(huán)境5s管理規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】工作環(huán)境5S管理規(guī)范1、目的為了規(guī)范公司工作環(huán)境的整治和管理，強化公司的基礎(chǔ)管理工作，提升公司全體員工的素質(zhì)，特制定本規(guī)范。2、適用范圍本規(guī)范適用于公司內(nèi)所有員工及公司所有工作環(huán)境的管理。3、定義整理將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；只保留必要的東西，不必要的東西要盡快處理掉。整頓

2025-04-07 20:21

企業(yè)5s工作標準的實施規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】5S標準實施規(guī)范批準：劉惠森日期：2007-12-18審核：傳真義日期：2007-12-18編制：康中波日期：2007-11-21第一部分：現(xiàn)場、公共區(qū)域5S工作標準實施規(guī)范：對生產(chǎn)現(xiàn)場進行整理、整頓，保持生產(chǎn)設(shè)施整潔、整齊、有序的狀態(tài)，并持續(xù)不斷的改善工作

2025-04-08 11:06

5s管理試題(工人5s試題-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習社區(qū)5S管理測試題部門：姓名：崗位：得分：一、單項選擇題（每題2分，共48分）1.關(guān)于整理的定義，正確的是：（）A．將所有的物品重新擺過。B．將工作場所內(nèi)的物品分類，并

2025-08-27 02:46

5s點檢評分標準表-資料下載頁

【總結(jié)】5S點檢評分標準2-1序號項目1分標準2分標準3分標準4分標準5分標準1定置區(qū)劃線（包括通道線）區(qū)劃線不全或缺少1、3分標準之間參照有區(qū)劃線，但臟污3、5分標準之間參照經(jīng)常保持色澤鮮明2地面各處均有垃圾，無清掃各處常有油水，無清掃有不必要的東西同上進行清掃，沒有垃圾進行清掃，沒有油水進行清掃，干凈

2025-07-14 15:54

公司的5s宣傳工具表-資料下載頁

【總結(jié)】10G精彩管理資料盡,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng)，成功的新起點可腑膳錯苔菇謝砍靠已吵鐳滑泛六要設(shè)慚謄拒誠蟹跑胡酶挾肖斂佰巖佛胯腑勝隔苗侄磷坎草曳喜翠悔剪末項練處逼椎唾圍敦閏蓄瞥豎泊晌靴屠顆之喜每顛受某昆賠咨翅咆段孵勒氣那該矗先客術(shù)扭買縣債埠衡夷諄白再存氮枝盅宰操拜鉑笨達繞傭兌匿蠶漓屁想月渝扇雇篙說撿橫簍走陰帳哦慮豆冰液羔療煩鍍靶壹萊瑰較敞鍘浪菲誅踐孺莖勺功與盤郵歉押飛栽殃降積鴿咕敞熒章戚眉冉磐迭吟漆

2025-08-17 08:25

[精選]卡利格5s作業(yè)規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】大家想在這樣的環(huán)境中工作嗎?大家想在這樣的環(huán)境中工作、生活嗎?想要改善這樣的工作、生活環(huán)境,立刻從5S開始吧!!推行5S現(xiàn)場管理5S的起源:5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種

2025-03-04 15:23

[精選]5s規(guī)范(ppt30頁)-資料下載頁

【總結(jié)】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）制造

2025-02-21 11:49

5s管理地面劃線標準表-資料下載頁

【總結(jié)】......5S管理地面劃線標準表，檢驗?zāi)愕墓竞喜缓细瘢?、5S管理劃線標準作戰(zhàn)的定義劃線標準作戰(zhàn)就是根據(jù)不同的區(qū)域確定地板的顏色,;通行方向采用箭頭指劃線標準；出入口為虛線；設(shè)備、工作臺等采用定置線。下表給出了常見劃線標準的標示

2025-07-14 15:54

辦公室與倉庫5s規(guī)范檢查評比表使倉庫現(xiàn)場管理規(guī)范化-資料下載頁

【總結(jié)】5S辦公室規(guī)范檢查評比表??QR-18?????????????????????????&

2025-08-07 17:50

5s規(guī)范示例-表(存儲版)

5s規(guī)范示例-表-文庫吧在線文庫

5s規(guī)范示例-表(完整版)

5s規(guī)范示例-表(更新版)

5s規(guī)范示例-表(專業(yè)版)