星超一流企業(yè)養(yǎng)成術(shù)-wenkub.com
2025-04-26 12:07 本頁面
【正文】 因此，作獎懲的時候，一定要用很多的胡蘿蔔。 4. 一個天才可以養(yǎng)活數(shù) 10萬人，集合 10名圍棋一級棋手的力量，也無法戰(zhàn)勝 1名圍棋一段的高手。 27 三星語錄 28 三星語錄 1. 要具備世界一流的競爭力，必須勇於改變，除了妻子、孩子，一切都要變。這中間有很多意涵，包含，這可以讓三星員工上下班時間，錯過交通堵塞的高峰期，而員工下班時間還可以拿來學(xué)習(xí)英文，培訓(xùn)進(jìn)修，替之後調(diào)派到全球市場做準(zhǔn)備 ? 當(dāng)大家習(xí)慣一、二十年的做事邏輯都可以改變時，變化，也變成理所當(dāng)然。因為，泥鰍擔(dān)心自己被鯰魚吃掉，會不斷游動，以保持警覺；而因為不斷游動，泥鰍所需要吃的量越大，長得自然就會更肥美。 – S級（超級人才）是有潛在能力，而且在實際業(yè)務(wù)也成果豐碩的人才，年薪是一般員工的三倍以上。 ? 「搶人」的企圖心 – 三星集團(tuán)在 2022年後，設(shè)置一個基金總額達(dá) 5000億韓元 (約合新臺幣 140億元 )的獎學(xué)金，提早在美國、日本和中國，著名大學(xué)和高中三年級的學(xué)生中預(yù)訂人才。 – 三星還有一所執(zhí)行長（ CEO）大學(xué)，不定期幫集團(tuán)高階主管做重新教育，內(nèi)容可以長達(dá)六個月。 養(yǎng)成術(shù)三：人才最大論 養(yǎng)地域?qū)＜? 20 養(yǎng)人 ? 培育地域?qū)＜? – 1990年開始，三星每年挑出 2~300位的優(yōu)秀員工，至今已超過近 4000位，這些「地域?qū)＜摇?，被分到全球超過 80個國家旅行一年，公司全額補助，他們最主要的工作，就是去體驗當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)俗，在了解當(dāng)?shù)伢w制、經(jīng)濟(jì)、市場與文化後，列為外調(diào)的種子部隊。 17 先跑到消費者身邊才是真正的贏家 ? 了解消費者需求後，在研發(fā)與製造的速度也要快，才能「先占」， 寧願花十億元買專利技術(shù)，在一年內(nèi)推出產(chǎn)品，也不要花一億元，去磨個四、五年才推出產(chǎn)品 。 ? 明基與三星幾乎同時間發(fā)展手機(jī)事業(yè)，當(dāng)明基還把眼光放在產(chǎn)品上時，後者已做出厚厚一疊的消費者行為研究，依照不同年齡層與職業(yè)的人，如何使用手機(jī)的習(xí)慣做出分析。三星的「親敵策略」，看來沒有大道理，但背後，那種不計代價低頭，但又硬是要從對方骨子裡，挖出成功精髓，最後內(nèi)化在自己企業(yè)裡的「狠勁」，才是讓人畏懼的關(guān)鍵。 ? 三星的快速成長，已經(jīng)引起原來「好友」的戒心，要求三星表態(tài)「是友是敵」。 2. 三星付錢爽快，且有「 被利用 」的豐沛資源
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