【正文】 【內(nèi)部程序】 4． 工程更改查詢及報(bào)表 BPCS 為用戶提供了以下報(bào)表及查詢 A) 工程更改單查詢 B) 修訂層查詢 C) ECO 批準(zhǔn)處理查詢 D) 按母項(xiàng)目號(hào)的 ECO 查詢 原型測(cè)試案例－制造和成本管理部分 File: 73537be17b90debb5403538684bb829e Page 34 of 34 11 July, 2020 169。 【工程更改管理－ 批準(zhǔn)處理步驟維護(hù) 】 3． 工程更改維護(hù) A) 物料部 BOM 小組開啟一個(gè)工程更改定單。 【制造數(shù)據(jù)管理－ 制造數(shù)據(jù)注釋維護(hù) 】 F) 制造批準(zhǔn)過程維護(hù) Fa) 定義工程更改單和圖號(hào)的維護(hù)和審批過程，其中可以分為并行批準(zhǔn)過程和順序批準(zhǔn)過程。 Db) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)圖號(hào)主文件。 Bb) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)修訂級(jí)。更改控制包括開發(fā)和引進(jìn)新產(chǎn)品，改進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目等。 BPCS 系統(tǒng)可以進(jìn)行相關(guān)設(shè)置，使得可配置定單下達(dá)后直接生成車間定單。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting F) 可配置管理主文件設(shè)置 流程 ： 3. 可配置定單維護(hù) A) 可配置客戶定單下達(dá) Aa) 在客戶定單輸入中新建一個(gè)客戶定單，輸入配置項(xiàng)目號(hào)、數(shù)量、相應(yīng)倉庫，按“ OK”鍵，進(jìn)入配置選項(xiàng)選擇窗口。 【可配置管理－結(jié)構(gòu)輸入 /維護(hù)】 D) 規(guī)則主文件 Da) 南京依維柯規(guī)則維護(hù)部門針對(duì)選裝規(guī)則，利用 BPCS 可配置模塊提供的規(guī)則編寫語句，進(jìn)行選裝規(guī)則的編寫。維護(hù)說明、屬性縮寫、結(jié)構(gòu)類型、單位價(jià)格和估計(jì)成本等字段。具體維護(hù) 方法參見 BPCS 系統(tǒng)分銷模塊《原型測(cè)試案例》及《業(yè)務(wù)流程和用戶操作手冊(cè)》。 BPCS 系統(tǒng)可配置管理模塊能夠明顯減少客戶定單處理的周期時(shí)間，消除了工程檢查、工程記錄建立、報(bào)價(jià)及定單確認(rèn)的過程。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting 第七章 可配置管理 1. 可配置管理概述 BPCS 系統(tǒng)可配置 管理模塊能夠在客戶定單輸入期間，定義一個(gè)配置產(chǎn)品。 【成本會(huì)計(jì)－間接費(fèi)用成本維護(hù) /間接費(fèi)用分?jǐn)偂? G) 月結(jié)時(shí)，財(cái)務(wù)部成本員在 BPCS 系統(tǒng)中運(yùn)行實(shí)際成本核算。 【庫存－事務(wù)處理－ I、 J 事務(wù)】 C) 生產(chǎn)車間按工序匯報(bào)工時(shí)。 【庫存－庫存事務(wù)－ U 事務(wù)】 C) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)收到供應(yīng)商發(fā)票，經(jīng)三方匹配，在系統(tǒng)中錄入發(fā)票。 【成本會(huì)計(jì)－自工藝流程裝載標(biāo)準(zhǔn)】 原型測(cè)試案例－制造和成本管理部分 File: 73537be17b90debb5403538684bb829e Page 26 of 34 11 July, 2020 169。 B) 財(cái)務(wù)部和采購部負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)。 Ab) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)成本集。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting 第六章 成本維護(hù) 1. 系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置 A) 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人確定成本是否按場(chǎng)所運(yùn)行。 【車間控制－車間定單人工過帳】 Cd) 倉庫管理員輸入車間定單接收。 【車間控制－車間定單人工過帳】 原型測(cè)試案例－制造和成本管理部分 File: 73537be17b90debb5403538684bb829e Page 23 of 34 11 July, 2020 169。 【車間控制－車間定單下達(dá)】 Bc) 制造部計(jì)劃員為外協(xié)處理工作中心打印調(diào)度報(bào)表。 【庫存－事務(wù)作用維護(hù)】 Ae) 制造部定義外部供應(yīng)商工作中心。 【車間控制－車間定單輸入維護(hù)】 3. 外協(xié)處理 A) 外協(xié)處理準(zhǔn)備 Aa) 財(cái)務(wù)部定義外協(xié)成本欄目，定義為物料成本類型。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting G) 車間定單關(guān)閉 Ha) 分廠計(jì)劃員確認(rèn)車間定單物料已全部發(fā)放、未用物料已全部返回。 Fb) 在 BPCS 系統(tǒng)中通過庫存事務(wù)更新庫存。 Eb) 倉庫管理員用單級(jí)發(fā)料或多級(jí)發(fā)料事務(wù)在 BPCS 系統(tǒng)中更新庫存。 【車間控制－車間定單人工過帳】 Df) 工票一旦過帳，則不可更新。 Db) 在 BPCS 系統(tǒng)中匯報(bào)工序的時(shí)間、工序中產(chǎn)生的合格產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量、班 組、原因代碼等信息。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting Cf) 制造部計(jì)劃員分析車間定單例外信息，確定所需采取的行動(dòng)。 【物料需求計(jì)劃－下達(dá)計(jì)劃定單】 Cc) 制造部計(jì)劃員打印車間定單。 【 物料需求計(jì)劃－ MRP 維護(hù)】 Ae) 參考流程 B) 計(jì)劃調(diào)整 Ba) 物料部計(jì)劃員調(diào)整計(jì)劃定單和確認(rèn)計(jì)劃定單。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting 2. 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá) A) 預(yù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá) Aa) 制造部計(jì)劃員確定制造計(jì)劃。 生產(chǎn)車間控制將物料、能力、工藝流 程、 BOM 等信息匯集在一起，并根據(jù)這些信息將計(jì)劃轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)定單。 【能力計(jì)劃－生成明細(xì)需求】 粗能力計(jì)劃生成 粗能力計(jì)劃 OK 確認(rèn) 能力調(diào)整 主生產(chǎn)計(jì)劃生成 計(jì)劃調(diào)整 例外分析 原型測(cè)試案例－制造和成本管理部分 File: 73537be17b90debb5403538684bb829e Page 17 of 34 11 July, 2020 169。 【能力計(jì)劃－生成明細(xì)需求】 B) 物料部計(jì)劃員根據(jù)計(jì)劃的例外情況，確定并采取相應(yīng)行動(dòng)。 【能力計(jì)劃－機(jī)器維護(hù)、工作中心維護(hù)；車間控制－車間日歷維護(hù)】 D) 制造部計(jì)劃員進(jìn)行必要的主生產(chǎn) 計(jì)劃調(diào)整。 【能力計(jì)劃－資源清單維護(hù)】 Ed) 關(guān)鍵字段 ：項(xiàng)目號(hào)、每件時(shí)數(shù)、偏置天數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù)。 原型測(cè)試案例－制造和成本管理部分 File: 73537be17b90debb5403538684bb829e Page 15 of 34 11 July, 2020 169。 【制造數(shù)據(jù)管理－機(jī)器維護(hù)】 Cc) 關(guān)鍵字段 ：工作中心、機(jī)器、說明、平均效率、機(jī)器速度。 Bb) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)工作中心主文件。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting 2. 能力需求計(jì)劃主文件維護(hù) A) 車間日歷主文件 Aa) 制造部計(jì)劃員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)安排，按場(chǎng)所或工作中心制定車間日歷。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting 第四章 能力需求計(jì)劃 1. 能力需求計(jì)劃概述 能力計(jì)劃允許生成粗能力計(jì)劃和明細(xì)能力計(jì)劃。 G) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)計(jì)劃。 【物料需求計(jì)劃－需求展開】 C) 根據(jù)系統(tǒng)的例外信息，物料部計(jì)劃員評(píng)價(jià)并確定、采取相應(yīng)行動(dòng)。 物料需求計(jì)劃生成（ MRP600）是物料計(jì)劃的核心，它接收來自主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入，經(jīng)過計(jì)算生成物料需求計(jì)劃， 然后將信息輸出給其它 BPCS 程序。 F) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃。 C) 在 BPCS 系統(tǒng)中運(yùn)行主生產(chǎn)計(jì)劃生成 【物料需求計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃－主生產(chǎn)計(jì)劃生成】 D) 制造部計(jì)劃員根據(jù)系統(tǒng)輸出的異常活動(dòng)信息，針對(duì)相應(yīng)計(jì)劃確定所需采取的行動(dòng)。 19981999 Arthur Andersen Business Consulting Dc) 在 BPCS 系統(tǒng)中錄入并維護(hù)整車及零配件的客戶定單。 Cd) 場(chǎng)所計(jì)劃數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)高于項(xiàng)目主文件。 【庫存－項(xiàng)目主文件】 Bc) 項(xiàng)目主文件數(shù)據(jù)優(yōu)先級(jí)高于系統(tǒng)參數(shù)。 Ab) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù) MRP 系統(tǒng)參數(shù)。 主生產(chǎn)計(jì)劃生成（ MRP500〕是主生產(chǎn)計(jì)劃流程的中 心，它接受來自系統(tǒng)其他部分的輸入如客戶定單處理、生產(chǎn)預(yù)測(cè)等，經(jīng)過計(jì)算并生成主生產(chǎn)計(jì)劃。 B) 在 BPCS 系統(tǒng)中維護(hù)物料清單主文件。 【制造數(shù)據(jù)管理－工藝流程維護(hù)】 D) 關(guān)鍵字段 ：項(xiàng)目號(hào)、場(chǎng)所、工序號(hào)、工序說明、工作中心、工序狀態(tài)、人工時(shí)數(shù)、機(jī)器時(shí)數(shù)、準(zhǔn)備時(shí)數(shù) 、移動(dòng)天數(shù)、隊(duì)列天數(shù)、基礎(chǔ)碼、工序標(biāo)志。 【制造數(shù)據(jù)管理－工作中心維護(hù)】 E) 關(guān)鍵字段 ：工作中心代碼、描述、場(chǎng)所、負(fù)荷代碼、部門、機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)速率、班次數(shù)、每班時(shí)數(shù)、平均業(yè)績、是否關(guān)鍵工作中心、是否使用車間日歷、成本費(fèi)率費(fèi)用分?jǐn)傤愋汀? 2. 工作中心主文件維護(hù) A) 制造部門根據(jù)能力計(jì)劃和成本分析的