【正文】 ⑧對報警器要作如下功能檢查：◆ 火災(zāi)自檢功能◆ 消音復(fù)位功能◆ 故障報警功能◆ 火災(zāi)優(yōu)先功能◆ 報警記憶功能◆ 電源自動轉(zhuǎn)換及各用電源的自動充電功能；備用電源的欠壓、過壓報警功能⑨單機(jī)開通完畢，再進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試。④檢查探測回路線，通信線是否短路或開路，如有問題則必須將線路故障排除后再開機(jī)調(diào)試。消防專用主電源最好由消防值班室，或消防控制中心直接操作。②聯(lián)動控制器內(nèi)應(yīng)將電源、通信線、音頻信號線、聯(lián)動信號線、回收信號線分別加套管并編號，所有編號必須與圖紙上的編號一致。保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。消防控制設(shè)備(柜)內(nèi)不同電壓等級、不同電流類別的端子，應(yīng)分開，并有明顯標(biāo)志。消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)進(jìn)行功能檢查，不合格者，不得安裝?？刂破鞯闹麟娫磳?dǎo)入線，應(yīng)直接與消防電源連接，嚴(yán)禁使用電源插頭。手動火災(zāi)報警按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于10cm的余量且在其端部有明顯標(biāo)志。探測器在即將高度調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管，并應(yīng)采取防塵、防潮、防腐蝕措施。但同一工程中相同用途的導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。⑤．探測器宜水平安裝，當(dāng)必須傾斜時，傾斜角不應(yīng)大于 45176。（6）模塊箱要按圖號之編號貼于箱門上。吊裝線槽的吊桿直徑，不應(yīng)小于6mm。①．管子長度每超過30m，無彎曲時；②．管子長度每超過20m，有1個彎曲時；③．管子長度每超過10m，有2個彎曲時；④．管子長度每超過8m，有3個彎曲時。拉線盒各一個（外角部份）不可直接彎管；天花板區(qū)域在天花板下之探測器配管施作，直接由樓板的接線盒利用防水金屬軟管引下。導(dǎo)線的接頭，應(yīng)在接線盒內(nèi)焊接，所有接線用O型端子連接。火災(zāi)自動報警系統(tǒng)布線時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》，對導(dǎo)線的種類、電壓等級進(jìn)行檢查。 第十章 各系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程系統(tǒng)全（包括消火栓系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng)、消防火災(zāi)自動報警及其消防聯(lián)動系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn)，我們采取在施工開工前，公司技術(shù)部先行介入項(xiàng)目，配合設(shè)計(jì)院深化施工圖。 （6）對于在施工過程中因不可避免需拆遷的原有圍墻、市政道路管線及綠化帶等設(shè)施，應(yīng)積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師、有關(guān)管理部門商定拆遷方案。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施，向項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長做好安全交底，隨即填寫“管線交底記錄”，建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。（3）如在施工路段有現(xiàn)狀管線，則根據(jù)不同的管線性質(zhì)，各管道材料情況，分別采取行之有效的保護(hù)措施，確保管線安全無事故。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)腳手架，掛設(shè)安全網(wǎng)，做好施工洞口及臨邊的安全防護(hù)，防止施工過程中材料的墜落而造成對原有建筑設(shè)施的破壞。（2）臨時用電計(jì)劃本工程現(xiàn)場主要用電負(fù)荷為焊接設(shè)備以及施工現(xiàn)場用切割機(jī)、套絲機(jī)、滾槽機(jī)、臺鉆、割管機(jī)等小型機(jī)械設(shè)備。為了保證本工程總體質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場加工區(qū)圍擋的材料統(tǒng)一采用總承包方指定的材質(zhì)、顏色；架設(shè)方式按總承包方的現(xiàn)場管理規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行；現(xiàn)場滅火器等消防設(shè)施的設(shè)置滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》（GB507202011）的要求；材料標(biāo)牌、標(biāo)識按總承包方要求統(tǒng)一設(shè)置；每天下班前組織人員對加工區(qū)域進(jìn)行打掃、整理，并由項(xiàng)目部安全員檢查合格后方可下班；材料員每日不定時對現(xiàn)場加工區(qū)材料堆放、標(biāo)識情況進(jìn)行檢查，保證加工區(qū)整齊、有序。2) 加強(qiáng)技術(shù)交底工作，采用圖示或現(xiàn)場演示等方法，使施工人員掌握設(shè)計(jì)意圖以及本工程中的特殊要求和技術(shù)關(guān)鍵，確保施工人員能正確有序地進(jìn)行施工。并與材料采購部門保持密切聯(lián)系。為此公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原則，安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要，在數(shù)量上、比例上合理化，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益，做好項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低成本。f. 施工日記施工日記是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對每日所發(fā)生的事宜及工程進(jìn)展情況按施工日記的要求真實(shí)填寫，書面報送項(xiàng)目經(jīng)理，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存盤。若有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。同時進(jìn)行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆?jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。做到層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。這些計(jì)劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)計(jì)劃編排是否合理、銜接是否緊密、計(jì)劃實(shí)施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計(jì)劃的超前性。建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工員、施工班組為基礎(chǔ)的多級計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個節(jié)點(diǎn)，每一個線路，層層有人管，事事有人問。各階段進(jìn)度保證措施 進(jìn)度保證組織體系和保障措施為有效保證重慶萬達(dá)城（酒店群一期）—六星酒店及會議中心消防工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動整個體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地對本工程建設(shè)實(shí)行多級計(jì)劃控制。2) 施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時做好竣工數(shù)據(jù)整理。4) 不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置如下表：(見圖五)圖五 質(zhì)量控制點(diǎn)控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)檔設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會審項(xiàng)目工程師對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目工程師按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)施工員按規(guī)定組織編制報審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5提出需用計(jì)劃項(xiàng)目工程師編制、審核、報批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃物資管理員編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購計(jì)劃7設(shè)備開箱檢驗(yàn)專業(yè)施工員核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)檔是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書及質(zhì)量合格證書和相應(yīng)的檢測報告開箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料管理員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場機(jī)具管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目工程師審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報告施工生產(chǎn)過程施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底項(xiàng)目工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收技術(shù)人員復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用項(xiàng)目工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過程項(xiàng)目工程師按工藝檔要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝檔各項(xiàng)過程施工記錄18工程目工程師隱蔽內(nèi)容、情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19測試項(xiàng)目工程師制訂測試方案上報審批，組織實(shí)施測試方案測試記錄20最終檢驗(yàn)和驗(yàn)項(xiàng)目工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和數(shù)據(jù)歸檔圖紙、規(guī)范、上級檔交工驗(yàn)收證書3) 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。6) 對各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。2) 工程文件的編制和報審針對本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。測量的原始記錄數(shù)據(jù)必須真實(shí)、完整，并妥善保管。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。（圖四）圖四：質(zhì)量檢查程序圖3) 對本工程采用的新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專題施工方案。2) 施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。在當(dāng)月的工程列會上由各項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量檢查報告做出解釋并承諾整改完成時間。4) 材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。(見圖三) 圖三 材料進(jìn)場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。4) 對出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。1) 建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對每個人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。施工中，必須提高整體施工隊(duì)伍的自身素質(zhì)，不得偷工減料，不得無證操作，不得粗心大意，過于疏略。確保每臺機(jī)器均處于最佳狀態(tài)，保證工程施工的進(jìn)度及質(zhì)量。4）材料進(jìn)場后，按施工現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃，落實(shí)材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標(biāo)識。組織技術(shù)人員對交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。3）組織參與圖紙會審，負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料，及時歸檔。13）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃的編制、落實(shí)和實(shí)施工作，并充分考慮進(jìn)度對施工質(zhì)量帶來的影響，協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。9）開展質(zhì)量教育，保證公司的各項(xiàng)制度正常執(zhí)行。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制，并采取措施，預(yù)防不合格品的出現(xiàn)；6）負(fù)責(zé)組織重要材料質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。(3)項(xiàng)目工程師1）項(xiàng)目工程師是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，對項(xiàng)目施工質(zhì)量的全過程進(jìn)行管理。2）建立和完善項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目內(nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)包括以下內(nèi)容：《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500842017《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502612017《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB501162013《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB 501662013《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB 509742014《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422002《建筑電氣施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB503032002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502422002《低壓流體輸送用焊接鋼管》 GB/T30912008《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB500152003《民用建筑水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》 DGJ08942007 《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB501402005《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB500451995《建筑滅火器配置驗(yàn)收及檢查規(guī)范》 GB504442008等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。(見圖一)（2）對質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過程控制，把質(zhì)量控制過程分為三個階段：事前、事中、事后。u 所有設(shè)備、材料（除甲供）均由我公司計(jì)劃供應(yīng)部通過招標(biāo)形式統(tǒng)一采購，以保證供應(yīng)質(zhì)量，油漆、螺絲等零輔材由計(jì)劃供應(yīng)部與項(xiàng)目部共同就近選擇合格供應(yīng)商，既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。第五章 工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)u 安裝合格率100%u 開通合格率100%u 運(yùn)行完好率100%u 整體工程質(zhì)量：本工程項(xiàng)目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地方相關(guān)規(guī)范要求，并通過當(dāng)?shù)叵谰值尿?yàn)收，工程質(zhì)量確保一次性驗(yàn)收合格。(2) 除春節(jié)外的重要節(jié)假日，如中秋、端午等，由項(xiàng)目部組織所有施工人員集體度過。如進(jìn)場后，業(yè)主及總包單位需對工期進(jìn)行調(diào)整，勞動力計(jì)劃也將做相應(yīng)調(diào)整。（3）普通工種類（小工）這類工種主要是各班組下面的工人，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的工人為我司的正式員工。(4)做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進(jìn)度。 （3）安裝后保護(hù)措施：易磕碰設(shè)備安裝后，應(yīng)在設(shè)備周圍設(shè)置防