【正文】 我們將激勵員工、自主創(chuàng)新和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織，完善公司的治理和履行社會職責(zé)。為了完成我們的使命，我們將引人卓越績效模式，追求卓越的質(zhì)量和業(yè)績。我們將選擇比較熟悉和了解的風(fēng)電增速齒輪箱制造為市場切入點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上再向風(fēng)電設(shè)備成套總裝方向發(fā)展。4. 風(fēng)電企業(yè) 戰(zhàn)略計(jì)劃據(jù)國際能源署（IEA）預(yù)測，2020 年， 億千瓦。2005 年的投資為150 萬，以后各年用當(dāng)年的收益進(jìn)行投資，2005 萬元，投資回收期＝150/＝ 年＝4 月。30 萬的固定資產(chǎn)投資，按2 年直線法計(jì)提折舊，每年的折舊費(fèi)為15 萬，則每年的固定費(fèi)用合計(jì)為15 萬。由于不融資和很難貸款，財(cái)務(wù)費(fèi)用也很少。 方案二由于方案一所需資金量大，不易驀集，因此提出了方案二 。由表四可以看出，公司成立和運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金為160 萬左右，其中固定資產(chǎn)投資為40 萬，流動資金50 萬，可以通過集資的方式驀集，驀集的難度較小。項(xiàng)目實(shí)施帶來的凈現(xiàn)值與總收益表萬元年次 各年的凈現(xiàn)金流量（NCF）5%的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)現(xiàn)值 累計(jì)現(xiàn)值第一年 300 第二年 536 第三年 2144 第四年 2144 第五年 2144 第六年 2144 第七年 2144 第八年 2144 第九年 2144 第十年 2144 未來報(bào)酬的總現(xiàn)值 項(xiàng)目投資額 項(xiàng)目的總凈現(xiàn)值（NPV） 項(xiàng)目在其生命周期內(nèi)的年平均投資報(bào)酬率為 ＝％。則盈虧平衡點(diǎn)為：（700+100）/（5042）＝100 臺，即盈虧平衡點(diǎn)為100 臺，產(chǎn)量在100 臺以下則虧損，在100 臺以上則盈利。在組織擁有設(shè)計(jì)和營銷能力后，可以采用虛擬組織的形式，生產(chǎn)制造可以采用外協(xié)加工的方式，當(dāng)具有一定資本后，再購買設(shè)備自己加工。風(fēng)電齒輪箱在國內(nèi)制造，由于制造成本低，只要質(zhì)量好是很容易打入國際市場的。 銷售預(yù)測、價(jià)格分析、產(chǎn)品競爭能力，進(jìn)入國際市場的前景公司 2006～2010 年風(fēng)電市場預(yù)測及公司目標(biāo)見表8。其中大型齒輪箱(單重50 噸以上)年產(chǎn)120150 余臺，中型齒輪箱(單重10 噸以上)年產(chǎn)約300 余臺，具有年產(chǎn)聯(lián)軸節(jié)減振器2000 余臺的能力。現(xiàn)有職工2000 余人，其中專業(yè)技術(shù)人員484 余人，研究員級高級工程師8 人，高級工程師55 人，高級會計(jì)師2 人，高級經(jīng)濟(jì)師7 人，享受國務(wù)院津貼8 人。在風(fēng)電增速箱制造方面，目前國內(nèi)主要為重慶齒輪箱有限責(zé)任公司和南京高精齒輪股份有限公司。該公司在“九五”期間，完成了國家科技部“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃專題“大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研制”、國家計(jì)委“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃專題“600kW 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組總體設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)研究”以及浙江省重大科技項(xiàng)目“600kW 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組研制”。公司擁有良好的科研基礎(chǔ)和一支素質(zhì)良好的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，其中教授級高工5 人，均在我國風(fēng)力發(fā)電技術(shù)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)，并被國務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼；高級工程師7 人，工程師15 人，其中大部分在丹麥、德國接受過風(fēng)力發(fā)電技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)；公司的主要技術(shù)骨干曾經(jīng)主持或參加了國家“六五”、“七五”、“八五”和“九五”重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電專題項(xiàng)目，具有較強(qiáng)的開拓、創(chuàng)新意識。為了增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，2003 年5 月底完成了增資擴(kuò)股，由原來的注冊資金1000 萬元增加到2551 萬元，這為公司以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在如此迅猛增長的市場當(dāng)中，國產(chǎn)風(fēng)機(jī)仍保持著25%以上的市場占有率，而金風(fēng)公司的市場份額也從占國產(chǎn)份額的82%增長到90%。 國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力的調(diào)查國內(nèi)風(fēng)電成套設(shè)備供應(yīng)商主要有新疆金風(fēng)公司，2005 年的目標(biāo)是裝機(jī)達(dá)到500 臺約40 萬千萬。在國內(nèi)市場，預(yù)測在 2006～2010 年“十一五”期間，在《可再生能源法》和國家及各省市有關(guān)政策的支持下，國內(nèi)風(fēng)電市場每年將按60％的速度增長。2004 年歐洲風(fēng)能協(xié)會和綠色和平組織簽署了《風(fēng)力12——關(guān)于2020年風(fēng)電達(dá)到世界電力總量的12％的藍(lán)圖》的報(bào)告，“風(fēng)力12％”的藍(lán)圖展示出風(fēng)力發(fā)電不再是一種可有可無的補(bǔ)充能源，已經(jīng)成為解決世界能源問題的不可或缺的重要力量。按這個速度發(fā)展，今后15 年內(nèi)每年的裝機(jī)容量將是過去20 年總量的3 倍。該方案的優(yōu)點(diǎn)是所需資金較少，項(xiàng)目容易啟動，在固定資產(chǎn)上的投資僅有 40 萬，總投入資金約160 萬，相對易于啟動和實(shí)施；缺點(diǎn)是主要零部件的加工都通過外協(xié)來進(jìn)行，進(jìn)度和質(zhì)量取決于供應(yīng)商，很多因素處于非有效控制狀態(tài)，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低，自身或者外界突發(fā)事件的影響，可能對本項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。主要和關(guān)鍵設(shè)備采用進(jìn)口或高精度的設(shè)備。公司的規(guī)模初期控制在100 人左右。在該地區(qū)投資建廠，在人才、資源和政策方面具有一定的優(yōu)勢，具有可行性。5. 2005 年8 月10 日《國家發(fā)展改革委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》規(guī)定風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上，不滿足設(shè)備國產(chǎn)化率要求的風(fēng)電場不允許建設(shè)，進(jìn)口設(shè)備海關(guān)要照章納稅。包括對該行業(yè)的鼓勵、特許、限制、禁止等有關(guān)規(guī)定。而１％的土地中，只有５％是設(shè)備安裝等必須使用的，其他９５％還可以繼續(xù)用于農(nóng)業(yè)或畜牧業(yè)。在四級風(fēng)區(qū)（每小時２０～），一座７５０千瓦的風(fēng)電機(jī)，平均每年可以替代熱電廠１１７９噸的ＣＯ２、。在二十一世紀(jì)風(fēng)電等可再生能源大發(fā)展的浪潮下，如果我們不抓住千載難逢的機(jī)遇，我們將錯失成為世界頂級企業(yè)的機(jī)會。 投資的經(jīng)濟(jì)意義據(jù)國際能源署（ＩＥＡ）預(yù)測，２０２０年。多年以來，國內(nèi)不少有實(shí)力的設(shè)備制造企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)一直在試圖加快風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的國產(chǎn)化進(jìn)程，然而直到今天，進(jìn)口設(shè)備壟斷國內(nèi)市場的局面仍在持續(xù)。目前海關(guān)規(guī)定的風(fēng)機(jī)整機(jī)進(jìn)口稅率為12％，部件為3％。《通知》還對風(fēng)電場上網(wǎng)電價(jià)的確定進(jìn)行了規(guī)定：風(fēng)電場的上網(wǎng)電價(jià)由國務(wù)院價(jià)格主管部門根據(jù)各地的實(shí)際情況，按照成本加收益的原則分地區(qū)測算確定，并向社會公布。2005 年8 月10 日，國家發(fā)改委在其網(wǎng)站上公布了《國家發(fā)展改革委關(guān)于風(fēng)電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》(下稱《通知》)，對風(fēng)電場建設(shè)的核準(zhǔn)和風(fēng)電場上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)行了進(jìn)一步的明確和規(guī)范。與此同時，全面開展我國沿海地區(qū)的近海海上風(fēng)資源普查工作，完善我國風(fēng)電場開發(fā)、風(fēng)機(jī)制造的工業(yè)基礎(chǔ)。國家用50 萬千瓦的風(fēng)電場資源，采取風(fēng)電場開發(fā)和風(fēng)機(jī)整機(jī)制造供貨聯(lián)合（一體化）招標(biāo)的方式，支持2 到3 家國內(nèi)獨(dú)資或合資控股的、年產(chǎn)兆瓦級風(fēng)機(jī)20 萬千瓦的制造（總裝）廠，實(shí)現(xiàn)新建風(fēng)電場的風(fēng)機(jī)全部本地化供應(yīng)（風(fēng)機(jī)零部件的本地化生產(chǎn)率要達(dá)到90%）。據(jù)理論推算， 億千瓦，居世界前列。過去很長一段時間內(nèi)，與發(fā)達(dá)國家相比，我國風(fēng)力發(fā)電的研究和制造能力都有不小差距，絕大多數(shù)風(fēng)力發(fā)電廠都是利用發(fā)達(dá)國家的貸款購買國外設(shè)備，規(guī)模小，成本高。而將來的發(fā)展，更是擔(dān)子不輕。在國家發(fā)改委、科技部等部門的支持下，目前，從200 千瓦到750 千瓦風(fēng)能發(fā)電設(shè)備的國產(chǎn)化已基本完成，其中600 千瓦、750 千瓦風(fēng)電設(shè)備的國產(chǎn)化率超過了95％；完全自主研制的1000 千瓦以上風(fēng)電機(jī)組已開發(fā)成功，國內(nèi)第一臺單機(jī)1200 千瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)在新疆達(dá)坂城投入使用；在保定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)新能源設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地，600 千瓦、750 千瓦風(fēng)機(jī)葉片的制造成本只有國外產(chǎn)品的30％，而重心偏矩、葉片平衡、葉片強(qiáng)度等指標(biāo)大大優(yōu)于國外同類產(chǎn)品，迫使國外這兩個系列的產(chǎn)品全面退出中國市場。按照徐錠明的說法，今后幾年，全國要搞幾次風(fēng)電建設(shè)大戰(zhàn)役，徹底提升風(fēng)電工業(yè)水平，使風(fēng)電從目前的“游擊隊(duì)”水平變成“正規(guī)軍”水平，風(fēng)能利用遍布全國城鄉(xiāng)。中國幅員遼闊，風(fēng)能資源豐富，風(fēng)電又屬綠色能源，發(fā)展風(fēng)電的條件很好?！犊稍偕茉捶ā返念C布在發(fā)展風(fēng)力發(fā)電的過程中無疑是一個里程碑。江蘇如東風(fēng)電場作為亞洲最大的風(fēng)電工程，被國家發(fā)改委明確批復(fù)為CDM(清潔發(fā)展機(jī)制)項(xiàng)目， 繼去年 8 月成功啟動100 兆瓦一期工程后，現(xiàn)今二期建設(shè)規(guī)模為150 兆瓦，完成后預(yù)計(jì)每年可減排二氧化碳37 萬噸，實(shí)現(xiàn)減排收入1000 萬元，無論是在環(huán)境保護(hù)抑或成本增殖方面都凸顯了風(fēng)電新時代的到來。特許經(jīng)營期為第一臺機(jī)組投產(chǎn)后25 年，經(jīng)營期內(nèi)執(zhí)行兩段制電價(jià)政策，第一段為風(fēng)電場累計(jì)上網(wǎng)電量相當(dāng)于達(dá)到等效滿負(fù)荷小時數(shù)3 萬小時之前，執(zhí)行投標(biāo)人在投標(biāo)書中要求的上網(wǎng)電價(jià)，第二段為3萬小時的電量之后到特許期結(jié)束，執(zhí)行當(dāng)時電力市場中的平均上網(wǎng)電價(jià)。該政策與可再生能源發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，能加強(qiáng)政策的作用。 招投標(biāo)政策招投標(biāo)政策是指政府采用招投標(biāo)程序選擇風(fēng)能和其他可再生能源發(fā)電項(xiàng)目的開發(fā)商。 公共效益基金公共效益基金（Public Benefit Fund，PBF）是風(fēng)能和其他可再生能源發(fā)展的一種融資機(jī)制。如我國將對電力企業(yè)規(guī)定可再生能源發(fā)電容量不小于總裝機(jī)容量5％的配額。 可再生能源配額政策可再生能源配額制（Renewable Portfolio System,RPS）是以數(shù)量為基礎(chǔ)的政策。從實(shí)踐看，保護(hù)性電價(jià)是一種有效地刺激風(fēng)電發(fā)展的措施。 長期保護(hù)性電價(jià)長期保護(hù)性電價(jià)（FeedinTariff）政策為風(fēng)電和其他可再生能源開發(fā)商提供的上網(wǎng)電價(jià)以及電力公司的購電合同。輝騰錫勒具有建世界一流風(fēng)電場的有利條件：豐富的風(fēng)能資源儲量，風(fēng)力資源品質(zhì)良好，土地成本低廉，靠近電網(wǎng)，交通方便。2003 年底已裝機(jī)299 臺，總裝機(jī)容量20 萬千瓦，是我國最大的風(fēng)電場。一般估計(jì)風(fēng)速比平原沿岸高20％，發(fā)電量可增加70％，在陸上設(shè)計(jì)壽命為20 年的風(fēng)電機(jī)組在海上可達(dá)25～30 年。農(nóng)村電網(wǎng)增強(qiáng)后可以考慮單機(jī)分散并網(wǎng)，如丹麥、德國目前的方式，德國雖然沒有10 萬千瓦規(guī)模的風(fēng)電場，但風(fēng)電裝機(jī)已經(jīng)超過1200 萬千瓦，分布式電源也是未來電力結(jié)構(gòu)發(fā)展的一種趨勢。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)能源短缺的沿海地區(qū)加速風(fēng)電發(fā)展；在資源豐富的西部地區(qū)，隨著電網(wǎng)容量增長和大規(guī)模開發(fā)風(fēng)電，在政策上要解決跨省區(qū)銷售風(fēng)電的問題，如配額制，綠色電力交易等。如按每臺風(fēng)機(jī)800kW 計(jì)算，每臺增速齒輪箱50 萬元人民幣計(jì)算，則國內(nèi)的市場規(guī)?？蛇_(dá)1500 臺， 億元人民幣，而且市場每年至少要以60％的速度增長。他預(yù)計(jì)，風(fēng)力發(fā)電（包括風(fēng)機(jī)和電能）將成為未來中國的第一大產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國家發(fā)改委的要求，一期工程發(fā)電機(jī)組累計(jì)發(fā)電利用小時數(shù)達(dá)3 萬小時前為第一段電價(jià)執(zhí)行期，通過特許權(quán)招標(biāo)方式確定，全部由電網(wǎng)公司收購；3 萬小時后為第二階段，與其他發(fā)電企業(yè)競價(jià)上網(wǎng)。江蘇是全國最缺電的省份之一，同時又是風(fēng)能大省，潛在風(fēng)力發(fā)電量 2200 萬干瓦，占中國風(fēng)能資源近1/10。”《風(fēng)力廣東》是綠色和平旗艦“彩虹勇士號－亞洲潔凈能源之旅”的其中一個主要活動，旨在通過宣傳廣東風(fēng)電的潛力，推動可再生能源的發(fā)展，拯救全球氣候變化帶來的危機(jī)。報(bào)告還建議，廣東應(yīng)該和比鄰的香港就風(fēng)電開發(fā)一起努力。發(fā)展風(fēng)能，刻不容緩。在談到廣東省的優(yōu)勢時，中國可再生能源專業(yè)委員會秘書長李俊峰指出，廣東省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、風(fēng)電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)豐富、融資能力強(qiáng)、電力需求增長快，這些都為大規(guī)模地開發(fā)其風(fēng)力資源創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 Partners)撰寫的，報(bào)告基于一系列先進(jìn)的廣東風(fēng)資源分析數(shù)據(jù)，以及對在全世界范圍內(nèi)相關(guān)技術(shù)的豐富知識，勾畫了廣東省風(fēng)力發(fā)電的藍(lán)圖。這樣的裝機(jī)規(guī)模每年將發(fā)電350 億千瓦時，相當(dāng)于目前全省用電量的17%，或廣州市全年的用電量，并能減少2,900 萬噸二氧化碳的排放量。10 月15 日，我國目前最大的風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目——國華尚義風(fēng)電項(xiàng)目一期工程竣工并網(wǎng)發(fā)電，成為張家口市大力開發(fā)風(fēng)電能源的一個標(biāo)志。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，達(dá)茂旗為此專門成立了風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，目前已經(jīng)引進(jìn)了中國華能集團(tuán)公司、中國電力投資有限公司、內(nèi)蒙古北方新能源電力公司、美國金州公司、加拿大風(fēng)能開發(fā)公司、德國英華威公司6 家大型風(fēng)能開發(fā)企業(yè)，簽訂協(xié)議總裝機(jī)容量590 萬千瓦，協(xié)議總金額472 億元人民幣。3 月9 日，江蘇鹽城市發(fā)改委投資處表示，總投資16 億元的鹽城東臺風(fēng)力發(fā)電場項(xiàng)目得到國家發(fā)改委正式批復(fù)，獲準(zhǔn)項(xiàng)目招標(biāo)，預(yù)計(jì)2007 年底全部建成運(yùn)行。按2007 億千瓦計(jì)算，假設(shè)每臺單機(jī)1500 千瓦，則需要齒輪箱26667 臺，按每臺120 萬人民幣計(jì)算，則市場規(guī)模達(dá)到320 億圓人民幣，而且其市場規(guī)模每年還按20％的速度遞增，在2020 年將達(dá)到1272 億圓人民幣的市場規(guī)模。 發(fā)展趨勢風(fēng)電一直是世界上增長最快并且不斷超越其預(yù)期發(fā)展速度的能源，1997～2002 年全球風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量的平均增長率一直保持在33％，而每年新增風(fēng)電裝機(jī)容量的增長率則更高，％。多風(fēng)的地方往往是孤島、荒灘或山地，對解決遠(yuǎn)距電網(wǎng)的老少邊區(qū)用電、脫貧致富將發(fā)揮重大作用。風(fēng)電場與常規(guī)火電廠或水電廠比較，由于單機(jī)容量小，可以分散建設(shè)，也可以集中建設(shè)，幾百千瓦到幾十萬千瓦都行，非常靈活。h 電， 和水3kg，這對缺煤、缺水、缺油或交通運(yùn)輸不便的區(qū)，尤其可貴。與太陽能發(fā)電、生物能發(fā)電、地?zé)岚l(fā)電和海洋能發(fā)電等“可再生能源”電力相比，風(fēng)電居于首位。中國從 20 世紀(jì)70年代開始研制大型并網(wǎng)風(fēng)電機(jī)組，但直到1997 年在國家“乘風(fēng)計(jì)劃”支持下，才真正從科研走向市場。風(fēng)電機(jī)組是風(fēng)電場的核心設(shè)備，在風(fēng)電場的建設(shè)投資中風(fēng)機(jī)設(shè)備費(fèi)是風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資的主要部分，約占總投資的60～80％，因此風(fēng)電機(jī)組的狀況成為一個國家風(fēng)電發(fā)展的重要指標(biāo)。目前，國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組在我國的風(fēng)電場中還未占一席之地。特別是在“九五”期間，450～750kW 的大中型風(fēng)電機(jī)組倍受青睞。在1994～1999 年期間，全國21 萬千瓦。 我國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國自 1983 年山東引進(jìn)3 臺丹麥Vestas 55kW 風(fēng)力風(fēng)電機(jī)組，開始了并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的試驗(yàn)和示范。2003 年底，我國新增風(fēng)電裝機(jī)容量10 萬千瓦，累計(jì)裝機(jī)容量57 萬千瓦；2004 年底，新增風(fēng)電裝機(jī)容量20 萬千瓦，累計(jì)裝機(jī)容量76 萬千瓦，年新增風(fēng)電裝機(jī)容量增長近2 倍。截止 2002 年底，全國共建32 個風(fēng)電場， 萬千瓦。第二階段是 1991～1995 年示范項(xiàng)目取得成效并逐步推廣階段。而風(fēng)電的外部成本最小，與現(xiàn)行價(jià)格比較幾乎可以忽略不計(jì)。上述比較只計(jì)算了風(fēng)電和化石燃料發(fā)電的內(nèi)部成本（即本身發(fā)電的成本），尚未將社會承擔(dān)的污染環(huán)境這些外部成本計(jì)算在內(nèi)。目前， 美分/千