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2025-04-25 07:36 本頁面
【正文】 第十五章 項(xiàng)目部人員組成及應(yīng)急小組組成項(xiàng)目經(jīng)理：何偉技術(shù)負(fù)責(zé)人：何波施工員：王子雄質(zhì)檢員：黃鴻安全員：李海港資料員：顧莉應(yīng)急小組組成：組長：何偉組員：李海港、何波、王子雄、黃鴻 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可編輯修改。合理安排施工程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返、修事故。鋼筋應(yīng)先做好計(jì)劃，集中配料；粗鋼筋連接采用新技術(shù)，豎向采用電渣壓力焊，橫向采用閃光對(duì)焊及機(jī)械連接，以節(jié)約鋼材。第十四章 降低成本的技術(shù)節(jié)約措施根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，本工程將推廣全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械，以提高效率，縮短工期，合理降低工程成本。（4）地上電線、電纜，距離在作業(yè)半徑內(nèi)，采用木腳手架桿搭設(shè)防護(hù)棚加以保護(hù)，如果發(fā)生非遷移不能施工的情況，必須經(jīng)業(yè)主向有關(guān)部門辦理遷移處理，施工方任何人有得隨意進(jìn)行處理。第十三章 地下管線及地上地下設(shè)施的加固查明情況開工前向甲方及監(jiān)理和其他相關(guān)部門了解地下障礙物情況，必要時(shí)登報(bào)以便收信資料。生活區(qū)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，特別要加強(qiáng)對(duì)職工宿舍的管理。施工中工程垃圾要及時(shí)清運(yùn)，并按有關(guān)部門指定地點(diǎn)排放。施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施按總平面布置圖設(shè)置，要做到整潔有序。施工現(xiàn)場要封閉施工，各交叉路口設(shè)立硬圍擋并懸掛警示標(biāo)志。4） 備用設(shè)備和替換設(shè)備（已包括在擬投入在主要機(jī)械設(shè)備表內(nèi)），按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，施工備用的各種機(jī)械設(shè)備，確?？呻S時(shí)啟用。其保障措施是：1） 項(xiàng)目經(jīng)理部成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專職設(shè)備管理員。機(jī)械設(shè)備保障措施（1）一次上足，備有余量投入足夠的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)、測量、檢測儀器，確保上場設(shè)備完好率100%，出勤率90%，備余量10%—20%。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。（3）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)投入。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（6）雨季施工時(shí)，攪拌站應(yīng)注意扣除砂石含水率，確保混凝土的塌落度，下雨時(shí)必須停止混凝土澆注，澆注后的混凝土表面要有覆蓋措施。（2）合理安排施工計(jì)劃，以保證工程質(zhì)量進(jìn)度。第四節(jié) 現(xiàn) 場 安 全 防 火進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及易燃材料必須配備齊全可靠的滅火器丁材，易燃材料要設(shè)專用庫，并寫“嚴(yán)禁煙火”警示牌，并設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作。電線、電纜接頭必須經(jīng)防水處理，并放置在安全、可靠的位置。架設(shè)電線，電纜的高度要符合安全規(guī)定，不得架設(shè)裸導(dǎo)線。第三節(jié) 安 全 用 電現(xiàn)場配電、接線必須由持證電工進(jìn)行，電工作業(yè)時(shí)必須穿戴必要的絕緣防護(hù)用品。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，并做好安全技術(shù)交底及工作交接。做好各項(xiàng)質(zhì)量內(nèi)業(yè)工作，施工原始資料作到齊全、完整、準(zhǔn)確，達(dá)到工程完，資料整理完。執(zhí)行技術(shù)交底制度，認(rèn)真做好工程技術(shù)質(zhì)量交底工作，要交施工方法，質(zhì)量要求，施工注意事項(xiàng)及質(zhì)量保證措施。并按照標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工現(xiàn)場的主要負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量組織體系中的要素負(fù)責(zé)。機(jī)械設(shè)備具體數(shù)量詳見主要施工機(jī)械設(shè)備表。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃由于該工程土方量大，因此需要足夠的機(jī)械設(shè)備來滿足工程的施工需要。在簽定承包合同后，組織第二批人員隨全部施工機(jī)械進(jìn)場，并配合前期籌備人員進(jìn)行開工前準(zhǔn)備工作，如便道修筑及其它臨時(shí)駐地建設(shè)等。第七章 施工現(xiàn)場人員和設(shè)備第一節(jié) 施工現(xiàn)場人員安排該工程工期緊，質(zhì)量高任務(wù)重，我施工單位對(duì)此項(xiàng)工程高度重視，為了能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工，我們結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，建立相應(yīng)的各種生產(chǎn)組機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行駐地管理，相應(yīng)開展前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。遇有地下構(gòu)筑物時(shí)要小心謹(jǐn)慎，以防損壞構(gòu)筑物。測量定位：根據(jù)業(yè)主給定的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，按設(shè)計(jì)圖紙確定管網(wǎng)線的位置、標(biāo)高。第四節(jié) 各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃本工程工期任務(wù)重，工程進(jìn)度計(jì)劃要統(tǒng)籌安排，流水施工交叉作業(yè)。另外，本工程任務(wù)量大，施工期緊，技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量要求高，施工中我們盡可能地保持均衡生產(chǎn)，同時(shí)還要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的綜合要求。2）機(jī)械施工隊(duì)：負(fù)責(zé)溝槽開挖、運(yùn)土的工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶領(lǐng)材料部、工程技術(shù)部、核算財(cái)務(wù)部、定額預(yù)算部，重點(diǎn)保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的工作。4）安全部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任主管。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門，分述如下：1）工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，檢查施工質(zhì)量等工作。公司將選派優(yōu)秀的人員作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程對(duì)外及對(duì)內(nèi)各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。第四章 施 工 組 織 管 理第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)本公司將根據(jù)本項(xiàng)目工程交通通行難、施工進(jìn)度難度較大、質(zhì)量與工期要求也較高，特別是各專業(yè)工種同
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