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北京某數(shù)據(jù)中心投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub.com

2025-04-25 01:57 本頁面
   

【正文】 2. 螺紋有效長度用專用環(huán)規(guī)檢查,在環(huán)規(guī)缺口范圍內(nèi)。負(fù)責(zé)部門操作工,工地技術(shù)員,技術(shù)部附加說明1. 冷卻液應(yīng)為水溶性冷卻潤滑液,嚴(yán)禁使用機(jī)油及潤滑液。負(fù)責(zé)部門操作工附加說明不可將一根鋼筋兩端分別裝夾在兩臺(tái)滾絲機(jī)上工序名稱2.螺紋加工:(7)滾軋螺紋要求1. 滾軋螺紋時(shí)必須加冷卻潤滑液。負(fù)責(zé)部門工程部,工程操作人員附加說明工序名稱2.螺紋加工:(6)裝夾鋼筋要求1. 鋼筋在滾絲機(jī)上裝夾長度適宜。2. 連接套應(yīng)與加工連接的鋼筋規(guī)格相同。2. 支架上面應(yīng)與滾絲機(jī)夾緊機(jī)構(gòu)平齊。3. 固定滾絲機(jī),取短鋼筋試加工。2. 檢查滾軋頭是否與加工鋼筋規(guī)格相符。工具砂輪切割機(jī)、大錘方法1. 鋼筋做母材抗拉試驗(yàn)。2. 了解接頭質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。9)樓板:下層筋在支座范圍搭接,上層筋在跨中范圍搭接。7)框架梁鋼筋接頭位置:下層筋在支座范圍直螺紋連接,上層筋在跨中范圍直螺紋連接。接頭錯(cuò)開距離為35d 且不小于500mm。箍筋成型時(shí)以內(nèi)邊尺寸來計(jì)算,若以外邊尺寸來計(jì)算,則要加上2 倍的箍筋直徑。(2)鋼筋加工機(jī)具設(shè)備盤條鋼筋先行用卷揚(yáng)機(jī)拉伸拉直后,用鋼筋鉗剪段;一般鋼筋斷料使用鋼筋切斷機(jī)GT6/840;鋼筋成型使用鋼筋彎曲機(jī)GT40;直螺紋滾壓機(jī)使用GZL40B,功率3KW,電壓380V,ф1640。熱扎帶肋鋼筋的取樣數(shù)量和取樣方法檢驗(yàn)項(xiàng)目取樣數(shù)量(每批)取樣方法拉力2 根任取2 根鋼筋切取,離端部50cm冷彎2 根任取2 根鋼筋切取,離端部50cm反向彎曲1 根任取1 根鋼筋切取,離端部50cm4)見證取樣送樣鋼筋取樣和送樣,要有監(jiān)理公司的監(jiān)理人員在場(chǎng),填好報(bào)表,然后監(jiān)理人員跟隨試驗(yàn)工到有資格的試驗(yàn)室去送試。鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗(yàn)報(bào)告單一式兩份,隨料到達(dá)。(7)質(zhì)量管理職責(zé)測(cè)量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé),由其貫徹執(zhí)行《工程測(cè)量專業(yè)質(zhì)量手冊(cè)》和細(xì)則文件。(3)測(cè)量人員全部取證上崗。5mm 以內(nèi)則認(rèn)為合格,在施測(cè)各層標(biāo)高時(shí),應(yīng)后視其中的兩個(gè)紅“▽”上頂線以作校核。 結(jié)構(gòu)施工中的樓層標(biāo)高控制(1)對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)的檢測(cè)及要求1)對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn),每間隔一定的時(shí)間須聯(lián)測(cè)一次,以作相互校驗(yàn)。 施工測(cè)量平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)根據(jù)本工程軸線坐標(biāo)和當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點(diǎn),一次性建立統(tǒng)一的平面施工控制網(wǎng)。 外用電梯的設(shè)置在結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí),開始安裝三臺(tái)雙籠外用電梯,高度23 米,具體位置見圖平1 所示。(2)塔吊平面布置圖:見總平面布置圖。第一節(jié) 垂直運(yùn)輸設(shè)備布置根據(jù)本工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)平面情況以及建筑物的地下結(jié)構(gòu)布局形式、地上結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)尺寸等因素,考慮在現(xiàn)場(chǎng)的東西兩側(cè)各布置2 臺(tái)QTZ80 型塔吊,臂長50m。道路做法為基層土夯實(shí),墊100厚焦渣,面層為200 厚C25 混凝土,道路寬度4 米,高出四周100,并設(shè)坡度,一側(cè)設(shè)排水溝。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)額定漏電動(dòng)作電流不大于30毫安, 秒。廁所均設(shè)置化糞池,由環(huán)衛(wèi)部門定期清理。主要臨時(shí)設(shè)施及占地計(jì)劃表第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨水布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水系統(tǒng)包括:消火栓給水系統(tǒng),生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時(shí)排水系統(tǒng),其中消火栓給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共用一根Φ75 干管,環(huán)行布置于建筑物四周,在建筑物東西兩側(cè)各設(shè)若干消火拴井,并在靠近建筑物兩側(cè)設(shè)消防水池,用Φ50 立管隨結(jié)構(gòu)、裝修施工樓層沿外墻架子爬升,每層甩口,并設(shè)消防水龍帶,解決樓層消防問題。第一節(jié) 施工平面布置見各施工階段的施工總平面布置圖(總平面圖見平1 圖,生活區(qū)、辦公區(qū)平面布置圖見平2 圖,結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見平3 圖、裝修以及機(jī)電工程施工階段布置圖見平4 圖)。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在塔吊覆蓋的范圍內(nèi),以減少二次搬運(yùn)。無論甲供材料還是自購材料,必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序,不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)使用。并嚴(yán)格按照ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作,以確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。在地上結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí),投入3 臺(tái)SCD200/200 型雙籠外用電梯作垂直運(yùn)輸,以滿足人員和材料的垂直運(yùn)輸。見勞動(dòng)力計(jì)劃附表。因此總體劃分的十段流水,對(duì)每個(gè)施工隊(duì)則為五段流水。(1)地下部分結(jié)構(gòu)流水段劃分:基礎(chǔ)底板、柱基、外墻按照后澆帶的位置自然劃分為七個(gè)流水段(見流1,流2 圖所示)。見地下結(jié)構(gòu)、地上結(jié)構(gòu)流水段劃分圖。本工程擬定于2001 年4 月10 日開工。本工程有大面積的園林綠化工程并且與室外管線的施工存在穿插配合以及成品保護(hù)問題,現(xiàn)特制訂如下措施:綠化工程和室外管線施工應(yīng)遵循科學(xué)合理的施工工序:按照“先地下,后地上” 的原則施工,即地下管網(wǎng)施工完畢后再進(jìn)行場(chǎng)地的平整以及綠化的準(zhǔn)備工作,如:室外管線或構(gòu)筑物由南向北施工,則綠化工程隨后由南向北的順序進(jìn)行施工,做到互不影響,穿插流水施工。 采用新型的穿墻止水螺栓本工程地下室外墻將采用新型的穿墻止水螺栓,該螺栓分為三節(jié),兩端部分可周轉(zhuǎn)使用,解決了普通穿墻螺栓用電焊切割并剔鑿混凝土容易造成滲漏等質(zhì)量通病。 新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)本工程屋面將采用高效、安全可靠和抗老化的新型防水施工工藝和新型防水材料PVC 卷材,衛(wèi)生間采用聚合物水泥基防水、防潮涂料。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括:(1)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)。本工程鋼筋施工量很大,運(yùn)用多種機(jī)械連接技術(shù),將大大提高工程鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,加快鋼筋工程施工效率,縮短工期。(5)室外工程施工時(shí),嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工,先進(jìn)行地下管網(wǎng)以及光纜敷設(shè)的施工,再進(jìn)行道路及綠化工程的施工,分區(qū)域、分段穿插進(jìn)行施工,保證不互相影響和破壞。在各工種交接時(shí),對(duì)上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù),同時(shí)采取以下措施:(1)根據(jù)施工程序編制施工流程表,明確工作內(nèi)容及完成時(shí)間,非該工種人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。6)機(jī)電管理:進(jìn)行機(jī)電經(jīng)營的管理、資料管理、技術(shù)管理和工程管理。2)技術(shù)管理:進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì),繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制,同時(shí)進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理,進(jìn)行工程總結(jié)。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)控制,來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成,并將其作為我公司進(jìn)行總承包管理有力的手段。我司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件,在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位,可以作到和施工同步,資料真實(shí)、準(zhǔn)確,在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。4)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。技術(shù)資料和圖紙管理擬采用我公司自行開發(fā)的軟件并最終滿足市建設(shè)檔案館的要求。如需要還可以配備相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)配合深化設(shè)計(jì)。項(xiàng)目總工程師:高級(jí)工程師,參加主持過多項(xiàng)大型工程的技術(shù)管理工作。 初步擬訂項(xiàng)目施工技術(shù)力量配備我公司初步擬定選派具有大型公共建筑、廠房等類似施工經(jīng)驗(yàn),參加過智能化大樓施工的,并具有施工與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的一批施工技術(shù)人員組建該項(xiàng)目經(jīng)理部。進(jìn)場(chǎng)的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn),合格后方可使用,嚴(yán)禁不合格和無證材料用于該工程。作為總承包項(xiàng)目工程技術(shù)部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。履約保函或履約保證金的退還:履約保函或履約保證金是分包方對(duì)總包方的一種履約保證,若分包方嚴(yán)格履行了分包合同,則在工程竣工結(jié)算時(shí),將保證金全額反還給分包方;若分包方不能完全履行分包合同,則總包方將抵扣履約保函或履約保證金的部分或全部作為對(duì)總包方的賠償;如全部履約保函或履約保證金仍不足以總包方的損失,則差額部分由分包方承擔(dān)。(2) 保函履約保函:分包方應(yīng)向總包方提供一份其金額為協(xié)議條款中約定的數(shù)額,有效期直至工程經(jīng)驗(yàn)收通過并簽發(fā)驗(yàn)收證書為止的履約保函,按協(xié)議條款約定的時(shí)間提交給總包方??偝邪虒?duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨建及臨時(shí)占地根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況作出統(tǒng)一安排,分包商必須服從安排,使現(xiàn)場(chǎng)總體布置納入總體計(jì)劃之中。并通過總承包商的協(xié)調(diào)照管人員監(jiān)督實(shí)施。分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場(chǎng)施工有序地進(jìn)行。4)分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)編制分包工程總進(jìn)度計(jì)劃;編制分包工程月進(jìn)度計(jì)劃;編制分包工程周進(jìn)度計(jì)劃;編制分包工程日進(jìn)度計(jì)劃;分包商勞動(dòng)力管理辦法:分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總承包商申報(bào)。加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。我司項(xiàng)目經(jīng)理部與分包商的業(yè)務(wù)聯(lián)系以書面形式進(jìn)行。編制工程階段性實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃;勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;進(jìn)口設(shè)備、材料定貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;分包商進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃等)各分包編制分部分項(xiàng)工程施工方案,報(bào)請(qǐng)總承包商審批同意后才能進(jìn)行施工。(2)分包管理1)總體措施管理依據(jù):合同管理:我司項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本,全面理解合同,在工程實(shí)施中,以合同為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程。安全措施對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包商進(jìn)行安全教育,確定每周一上午為安全教育日;對(duì)分包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改、檢查;總包提供的安全設(shè)施應(yīng)完好,并定期檢查;為分包商提供的配電箱完好。安全目標(biāo):分包商在其分部分項(xiàng)工程的施工過程中,無傷亡事故。提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量工作和相關(guān)測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置的標(biāo)高點(diǎn),但安裝工作面的細(xì)部測(cè)量放線由分包商自行負(fù)責(zé)。在場(chǎng)地上提供儲(chǔ)存區(qū)域,以便儲(chǔ)存運(yùn)到工地的設(shè)備或材料。2)總包配合與服務(wù)的范圍:免費(fèi)提供任何在場(chǎng)地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺(tái)。為業(yè)主服務(wù),協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包商的階段性招投標(biāo)工作,保證專業(yè)分包商按期進(jìn)場(chǎng)施工,并按照標(biāo)書要求,提供一切便利條件。加強(qiáng)成品保護(hù)建立成品保護(hù)制度,總承包商將派專人分管此項(xiàng)工作,同時(shí)將各專業(yè)分包的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。為盡量避免裝修與機(jī)電的相互交叉的影響,必須遵循以下原則:1)水電安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃,選擇合理的穿插時(shí)機(jī),在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工,使整個(gè)工程形成一盤棋。加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同分包的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間對(duì)分包進(jìn)行協(xié)調(diào)照管,并主動(dòng)配合專業(yè)分包的施工,為分包施工創(chuàng)造條件,使各工序銜接有序。地下結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩臺(tái)汽車泵,四臺(tái)塔吊配合,地上結(jié)構(gòu)施工期設(shè)置兩臺(tái)拖泵,以滿足現(xiàn)場(chǎng)混凝土泵送。頂板模板擬采用早拆支模體系,墻體模板采用18 厚膠合板,柱子采用可調(diào)鋼柱模,節(jié)省工期和人工。這樣就使保證整個(gè)工程工期有了科學(xué)手段,避免了盲目性及心中無數(shù)。為實(shí)現(xiàn)我公司在工期方面對(duì)業(yè)主的承諾,在施工期間我們將采取如下措施:本工程將嚴(yán)格按照ISO9002 的工作程序開展各項(xiàng)工作,對(duì)各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制,制定階段性工期目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期,以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn),對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工作業(yè)隊(duì)由專業(yè)作業(yè)班組成,即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種組成。本工程要按合同目標(biāo)完成,由于工期緊張,所以在計(jì)劃實(shí)施上要周密考慮,提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和調(diào)配,材料進(jìn)貨和圖紙上的問題要及早解決,各專業(yè)分包要緊密配合,嚴(yán)格按總控時(shí)計(jì)劃進(jìn)行,一切服從項(xiàng)目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,安全及文明施工。任何分包單位的失誤,均應(yīng)視作本公司的工作失誤。2)責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照“施工總進(jìn)度計(jì)劃”編制實(shí)施“進(jìn)度計(jì)劃“和”施工組織設(shè)計(jì)“,建立質(zhì)保體系,確?!按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則,上道工序不合格,下道工序不施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。6)協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題,協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。2)向設(shè)計(jì)院提交根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃而編制的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書,積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。(5) 在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí),材料場(chǎng)地布置及車輛進(jìn)出是協(xié)調(diào)部門的主要工作,協(xié)調(diào)不好會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)混亂,無法正常施工。首先按計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)工程,為裝修和機(jī)電安裝工程創(chuàng)造條件。項(xiàng)目一旦中標(biāo),要求項(xiàng)目經(jīng)理部在兩天之內(nèi)必須到崗到位,立即投入施工前期的準(zhǔn)備和實(shí)施工作。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì),高效地組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素。 文明施工目標(biāo)北京市建筑工程安全文明工地,CI 管理達(dá)到總公司標(biāo)準(zhǔn),讓業(yè)主滿意,科技進(jìn)步創(chuàng)總公司科技示范工程。 項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施,我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),年富力強(qiáng)、和類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。 關(guān)于工程總承包管理我公司是具備總承包管理能力的一級(jí)企業(yè),我公司已充分認(rèn)識(shí)到本工程的高標(biāo)準(zhǔn),我公司承建本工程后,將按照國際工程慣例,對(duì)所有分包進(jìn)行總包管理。結(jié)構(gòu)施工在三個(gè)月內(nèi)全部完成,在完成三層結(jié)構(gòu)施工時(shí),穿插進(jìn)行砌筑工程的施工,安排屋面工程和外檐工程同時(shí)進(jìn)行施工,在結(jié)構(gòu)梁板模板拆除后,穿插進(jìn)行機(jī)電工程支立管、風(fēng)管的安裝,按照由下至上的原則組織施工,裝修工程則按照由上至下的原則穿插進(jìn)行,室外工程在外檐裝修開始后以及結(jié)構(gòu)施工料具退場(chǎng)騰出工作面后即可組織施工,本著抓前不抓后、前緊后松的原則,本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確??⒐槟繕?biāo),組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,確保在2001 年10 月31 日完成標(biāo)書規(guī)定的全部內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。在收到招標(biāo)文件后,我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件及施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討,并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況,精心編制了本工程施工組織設(shè)計(jì),明確了工程的方針、目標(biāo)管理、工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及施工工期,編制了本投標(biāo)文件供審閱。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平坦,“三通一平”基本完成,進(jìn)場(chǎng)后即可進(jìn)行施工。 機(jī)電工程(除預(yù)埋工程外)和其它專業(yè)房間的裝修及二次設(shè)計(jì)的裝修均不包括在本標(biāo)段內(nèi),但中標(biāo)方作為總承包方,需承擔(dān)全部的工期、質(zhì)量責(zé)任和有關(guān)罰則。 該工程單層面積大,具備施工的工作面,可以充分投入機(jī)具、架料、模板和人工。,, 等。內(nèi)墻裝飾主要采用
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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