【正文】 防止施工擾民和民擾措施本項(xiàng)目中涉及的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試均在室內(nèi)進(jìn)行，且設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行過程中均不會產(chǎn)生噪音、光、三廢等污染和擾民現(xiàn)象，不會對周邊居民產(chǎn)生危害，因此無需特別的防擾民和民擾措施。? 項(xiàng)目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入各層面、各施工點(diǎn)，杜絕違章操作、違章指揮、野蠻裝卸等不文明施工行為；公司每月組織對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真查處，并對項(xiàng)目的文明施工進(jìn)行綜合考評和懲罰，配合總包單位和其他施工單位達(dá)到南寧市文明標(biāo)化工地。? 施工現(xiàn)場搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放設(shè)備、配件應(yīng)當(dāng)符合施工現(xiàn)場平面圖的要求，不得隨意設(shè)置或亂堆亂放。? 介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞護(hù)用品。? 重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。安全教育內(nèi)容主要是：? 介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。(5) 臨時(shí)用電行燈，要使用安全電壓。38 / 54 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電(1) 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和現(xiàn)場的特別規(guī)定。(3) 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守項(xiàng)目單位相關(guān)規(guī)定和本公司現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范。作好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電情況的評價(jià)。 安全生產(chǎn)保障體系(1) 強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量和施工安全工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理。(3) 指定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)，責(zé)任到人。其管理就意味著是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的施工過程，消除新的危險(xiǎn)因素。(3) 安全管理重在控制進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故傷害，保護(hù)勞動者的安全與健康。達(dá)到保護(hù)勞動者的安全和健康的目的。? 嚴(yán)格遵守現(xiàn)場施工規(guī)范及勞動組織紀(jì)律?；驹瓌t如下：(1) 明確職責(zé)，責(zé)任到人工程施工人員在進(jìn)場施工前，公司項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工程施工責(zé)任制，明確工程施工過程中的權(quán)利和責(zé)任；(2) 每周例會制每周由公司項(xiàng)目經(jīng)理組織，集成實(shí)施技術(shù)人員共同參加的安全、文明施工會議；(3) 嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度(4) 建立安全、文明施工具體條例。變 更詳細(xì)實(shí) 施方 案實(shí)施手 冊配置參 數(shù)表用戶培 訓(xùn)教 材驗(yàn)收表 格技術(shù)方 案項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ： 提交審 批通 過的 《 工程實(shí)施變 更單 》 給管理 部設(shè) 備 驗(yàn) 收產(chǎn)品驗(yàn) 收單工程問 題報(bào) 告單項(xiàng) 目 組 成 員 ： 填寫 《 產(chǎn)品驗(yàn) 收報(bào)告 》，安 裝 調(diào) 試初驗(yàn)收 測試 計(jì)劃初驗(yàn)收 測試 報(bào)告初 驗(yàn) 收項(xiàng) 目 組 成 員 ： 對系統(tǒng) 進(jìn)行 測試 ， 測試結(jié)果 需要 用戶簽字確 認(rèn)。 質(zhì)量管理流程(1)實(shí)施流程圖32 / 54制 定 實(shí) 施 計(jì) 劃審 批實(shí) 施 準(zhǔn) 備Y項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ： 起草 《 項(xiàng)目實(shí) 施計(jì) 劃 》初稿N項(xiàng) 目 組 成 員 ： 監(jiān) 控 并 記 錄 系 統(tǒng) 運(yùn) 行狀 況 ， 調(diào) 試 設(shè) 備 到 最 佳 狀 態(tài) ， 提 供技 術(shù) 支 持 保 障 。更改控制的四個(gè)必須步驟：更改申請審批——更改實(shí)施——更改驗(yàn)證—— 更改傳遞；基本配置的更改必須進(jìn)行更改控制。本項(xiàng)目質(zhì)量控制監(jiān)控點(diǎn)包含方案確定、設(shè)備驗(yàn)貨、設(shè)備安裝檢查、系統(tǒng)連通性測試、系統(tǒng)性能測試、最終驗(yàn)收測試等；2. 配置管理計(jì)劃、測試計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃、用戶培訓(xùn)計(jì)劃確保質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施；3. 階段評審和聯(lián)合評審－質(zhì)保計(jì)劃設(shè)定重要的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，并在質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)處進(jìn)行評審。公司通過對《ISO9001 質(zhì)量管理體系文件》的編寫、評審、試運(yùn)行，修改、再評審、再修改，正式運(yùn)行，過程持續(xù)改進(jìn)等系統(tǒng)的工作，并使用相應(yīng)的實(shí)施方法和手段，在多個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目中得到了推廣應(yīng)用，取得了很好的效果。公司在發(fā)展過程中開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善自己。在工程終驗(yàn)后，系統(tǒng)將進(jìn)入技術(shù)支持與售后服務(wù)階段，由本公司客戶服務(wù)中心對系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)支持與售后服務(wù)工作。 技術(shù)文檔提交在項(xiàng)目實(shí)施期間，我們將編寫各類技術(shù)文檔，及時(shí)提交項(xiàng)目單位；在項(xiàng)目完成時(shí)將全部技術(shù)文檔匯集成冊交付給項(xiàng)目單位。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。如果通過驗(yàn)收，則系統(tǒng)進(jìn)入試運(yùn)行階段。單體聯(lián)調(diào)指的是系統(tǒng)自身的聯(lián)調(diào)，整體聯(lián)調(diào)指的是與各應(yīng)用配合的聯(lián)調(diào)。安裝調(diào)試的具體內(nèi)容如下：(1) 高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試；(2) 彩色可視對講門禁系統(tǒng)安裝調(diào)試；(3) 電子巡更系統(tǒng)安裝調(diào)試；(4) 停車場管理系統(tǒng)安裝調(diào)試；（5）電梯控制系統(tǒng)安裝調(diào)試；(6) 機(jī)房工程等子系統(tǒng)安裝調(diào)試；本公司在現(xiàn)場實(shí)施過程中將本著“準(zhǔn)備充分進(jìn)現(xiàn)場、實(shí)施完畢再撤離”的原則，爭取在每個(gè)實(shí)施節(jié)點(diǎn)做到一次實(shí)施完畢，一次測試通過。 現(xiàn)場安裝調(diào)試與現(xiàn)場培訓(xùn)設(shè)備驗(yàn)收工作完成后，工程實(shí)施組的技術(shù)人員將開始系統(tǒng)安裝調(diào)試工作。并提交全部設(shè)備的報(bào)驗(yàn)工作。在設(shè)備訂單確認(rèn)后，我公司將及時(shí)向監(jiān)理、總包、業(yè)主呈報(bào)采購合同復(fù)印件以及相應(yīng)設(shè)備的報(bào)審材料，待報(bào)審?fù)ㄟ^后，立即下單訂貨。本公司長期與國內(nèi)外設(shè)備廠商、軟件廠商合作，并一直作為其中一些廠商的中國總代理，熟知訂貨、進(jìn)關(guān)等工作流程，能夠很好地協(xié)調(diào)貨物的生產(chǎn)和運(yùn)輸問題。我們的工程師都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，不僅熟悉本項(xiàng)目的產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并且都參加過大型系統(tǒng)工程的實(shí)施，其中大部分的工程師都是擁有專業(yè)認(rèn)證的工程師。 實(shí)施規(guī)范在項(xiàng)目實(shí)施過程中起著事前約定的作用,需要所有項(xiàng)目參與人員共同遵守。工程實(shí)施組10 系統(tǒng)初步驗(yàn)收 根據(jù)驗(yàn)收方案進(jìn)行系統(tǒng)初步驗(yàn)收 系統(tǒng)驗(yàn)收組 系統(tǒng)初步驗(yàn)收本公司和客戶單位組成驗(yàn)收小組，根據(jù)系統(tǒng)驗(yàn)收方案共同驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收組工程實(shí)施組 提交項(xiàng)目技術(shù)文檔匯集所有驗(yàn)收文檔提交給客戶單位系統(tǒng)驗(yàn)收組文檔組實(shí)施后期編號 實(shí)施環(huán)節(jié) 具體任務(wù)簡述 負(fù)責(zé)小組18 / 5411 系統(tǒng)試運(yùn)行查找和發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中的隱患，并及時(shí)解決工程實(shí)施組12 技術(shù)文檔提交 提交所有階段文檔文檔組設(shè)計(jì)規(guī)劃組 設(shè)備到貨前文檔提交提交規(guī)劃方案、培訓(xùn)計(jì)劃、設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃、驗(yàn)收方案文檔組設(shè)計(jì)規(guī)劃組 設(shè)備到貨后文檔提交將計(jì)劃類、技術(shù)類、安裝類文檔提交給客戶單位文檔組設(shè)計(jì)規(guī)劃組 項(xiàng)目完成時(shí)文檔提交將測試類、驗(yàn)收類文檔提交給客戶單位文檔組工程實(shí)施組13 課堂培訓(xùn)為項(xiàng)目單位提供課堂培訓(xùn)，培訓(xùn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試方法、系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)方法培訓(xùn)組14 工程終驗(yàn)系統(tǒng)驗(yàn)收小組根據(jù)系統(tǒng)驗(yàn)收方案對此次項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行最終驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收組15 技術(shù)支持與售后服務(wù)本公司提供合同承諾的技術(shù)支持與售后服務(wù)支持服務(wù)組 工期保證措施本公司承建過許多大型系統(tǒng)工程和大型的集成項(xiàng)目，在項(xiàng)目組織、管理、協(xié)調(diào)、控制方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的集成實(shí)施工序（實(shí)施環(huán)節(jié)）如下：實(shí)施前期編號 實(shí)施環(huán)節(jié) 具體任務(wù)簡述 負(fù)責(zé)小組1 設(shè)備訂貨及到貨向相關(guān)廠商訂購合同中的相關(guān)產(chǎn)品，并組織貨物運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)商務(wù)組 簽訂廠商購貨合同 與設(shè)備廠商簽訂購貨合同 商務(wù)組 跟蹤貨物運(yùn)輸狀況 同廠商建立跟蹤表 商務(wù)組 分貨、發(fā)貨、到貨 清點(diǎn)所購貨物，發(fā)貨到指定地點(diǎn) 商務(wù)組2 文件呈審計(jì)劃向項(xiàng)目單位提供全套設(shè)計(jì)文檔、安裝調(diào)試計(jì)劃等文檔的提交計(jì)劃，以供審批設(shè)計(jì)規(guī)劃組 制定文件呈審計(jì)劃 編制文檔呈審計(jì)劃 設(shè)計(jì)規(guī)劃組 提交呈審計(jì)劃 提交文檔呈審計(jì)劃 設(shè)計(jì)規(guī)劃組3 定型試驗(yàn) 對全部設(shè)備進(jìn)行定型試驗(yàn)。文檔內(nèi)容：系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告。實(shí)施安排：施工隊(duì)甲方配合：確定有關(guān)部門配合人員，配合設(shè)備安裝工作提交結(jié)果：隱蔽工程安裝圖文檔內(nèi)容：綜合布線圖等。項(xiàng)目進(jìn)度表13 / 54任務(wù)說明：任務(wù)編號 1 名稱 項(xiàng)目準(zhǔn)備工期（天） 2起始條件：簽定合同,安排人員等內(nèi)容：建立項(xiàng)目小組，統(tǒng)一作息時(shí)間和加班制度實(shí)施安排：后勤人員組甲方配合：確定有關(guān)部門配合人員，建立聯(lián)系方法 建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和信息部配合人員提交結(jié)果：項(xiàng)目人力資源表14 / 54文檔內(nèi)容：項(xiàng)目成員名單，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單，場地確定。我公司十分重視集成實(shí)施準(zhǔn)備工作，主要工作如下：? 熟悉現(xiàn)場環(huán)境和工作流程? 熟悉現(xiàn)場環(huán)境條件和各專業(yè)工作流程及配合方式? 熟悉現(xiàn)場集成實(shí)施各項(xiàng)規(guī)定和措施? 熟悉現(xiàn)場集成實(shí)施的安全、文明施工、消防、成保等各項(xiàng)規(guī)定? 熟悉相關(guān)方案和圖紙? 熟悉圖紙、方案，弄清設(shè)計(jì)內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)設(shè)備、材料情況。(9) 文檔組12 / 54負(fù)責(zé)收集和整理項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的所有文檔資料（書面的和電子的） ，并及時(shí)交付客戶單位。(6) 工程實(shí)施組負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目中各節(jié)點(diǎn)的配置、調(diào)試工作；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目單位技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。(3) 調(diào)度管理組負(fù)責(zé)調(diào)度、管理下屬各職能組，督導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。11 / 54(3) 最后一級組織機(jī)構(gòu)由各項(xiàng)目組長負(fù)責(zé)，在調(diào)度管理組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，帶領(lǐng)其小組成員進(jìn)行具體的實(shí)施工作。該組織結(jié)構(gòu)是本公司在多個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用過，并被驗(yàn)證為行之有效的項(xiàng)目組織體系，將為本項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有力的組織保障。一套健全有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是貫徹系統(tǒng)集成意圖、順利進(jìn)行工程實(shí)施的重要條件和保證。(5) 遵循現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范實(shí)施組在進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場后，將嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理以及本公司現(xiàn)場實(shí)施規(guī)范。(2) 項(xiàng)目分階段通過分解目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量控制。在以往的實(shí)施工作中積攢了大量與合作單位及時(shí)溝通、及時(shí)總結(jié)、協(xié)作互助、資源共享的方法和技巧。這些往往是影響協(xié)同工作的不利因素。本公司既能滿足實(shí)施快速性的要求，又能保證各實(shí)施任務(wù)配備骨干技術(shù)力量，完全滿足按時(shí)保質(zhì)的實(shí)施目標(biāo)。它直接影響客戶在實(shí)施后期對系統(tǒng)的維護(hù)、管理和充分發(fā)揮系統(tǒng)功能的能力。本公司的管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍不但具有仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，而且經(jīng)過長期的優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)集成工作積攢了大量調(diào)研、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，完全可以保證本項(xiàng)目的調(diào)研工作細(xì)致、充分。(3) 統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)：本公司憑借多年從事系統(tǒng)集成工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)實(shí)際工作的切身體會與正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步形成了一套以 ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)集成工程管理流程、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)度管理組對各職能組進(jìn)行調(diào)度、控制，各職能組采用組長負(fù)責(zé)制，形成分級垂直性管理體系，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作。五、 團(tuán)結(jié)協(xié)作：與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、土建單位、施工單位等有關(guān)部門保持緊密的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作。二、 質(zhì)量：工程質(zhì)量合格。風(fēng)險(xiǎn)管理主要從三方面著手：? 確定風(fēng)險(xiǎn)因素；? 阻止不可承受的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生；6 / 54? 制定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的應(yīng)急解救方案。(3) 質(zhì)量控制質(zhì)量控制在項(xiàng)目管理中是極其重要的，我們正是通過質(zhì)量控制來保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，以確保不會造成任何形式的返工。(1) 客戶滿意我們將竭盡全力客戶對我們在各個(gè)方面的工作都感到滿意，這也是項(xiàng)目管理追求的首要目標(biāo)。為了能使項(xiàng)目順利進(jìn)行，必需制定一個(gè)具體實(shí)施整個(gè)系統(tǒng)工程的施工方案，從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、施工安裝、直至調(diào)試驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)等全過程，并負(fù)責(zé)最終向用戶交付一個(gè)完全符合設(shè)計(jì)要求的系統(tǒng)。1 / 54 副本商住兩用小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)備供貨及安裝工程施工組織方案2022 年 6 月 19 日2 / 54目 錄1 項(xiàng)目概況 ...........................................................................................................................................4 實(shí)施項(xiàng)目名稱 ...........................................................................................................................4 實(shí)施方案概述 ...........................................................................................................................42 集成實(shí)施組織 ...................................................................................................................................5 工程管理目標(biāo) ...........................................................................................................................5 集成實(shí)施組織管理 ...................................................................................................................6 管理方法 ..........................................................................................................................6 管理措施 .................................................................................