修改xxxx年考核方案-wenkub.com
2025-04-23 13:26 本頁面
【正文】 績(jī)效工資按酒店相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算金額由部門根據(jù)內(nèi)部考核辦法計(jì)算到人，于次月20日前報(bào)工資管理部門，經(jīng)管理部門審核后發(fā)放，離職員工不結(jié)算績(jī)效工資。僅用于部門接待，宣傳及員工活動(dòng)。受處罰一級(jí)嚴(yán)禁將處罰轉(zhuǎn)移。C、節(jié)約費(fèi)用，能源消耗按去年平均水平與收入比例為基數(shù)，同比例增減部份按10%增減業(yè)績(jī)工資總額?？己宿k法：餐廳總收入以30萬元為基數(shù)，超短按1%獎(jiǎng)扣；可控利潤(rùn)按2%獎(jiǎng)扣?？偸杖?銷售收入+早餐收入+免單收入可控利潤(rùn)=總收入*餐廳綜合毛利（當(dāng)月費(fèi)用支出+免單利潤(rùn)）+固定資產(chǎn)折舊+稅金注：早餐按12元/人核算。 3040萬元(含)按標(biāo)準(zhǔn)考核。如被檢查到一次性耗品配置不規(guī)范或被客人投訴，加大懲扣。 。經(jīng)部門經(jīng)理簽字；財(cái)務(wù)部稽核屬實(shí)；有效期內(nèi)協(xié)議客戶；單筆餐費(fèi)消費(fèi)額在800元以上；一次性入住客房數(shù)在5間（含）以上。凡是因?qū)ν馔＼嚩绊懙饺氲昕腿讼M(fèi)的，則降低10%的考核指標(biāo)。（、崗位分配系數(shù)及定員序號(hào)崗位分配系數(shù)定員1保障部經(jīng)理412網(wǎng)管13保安隊(duì)長(zhǎng)14保安/班長(zhǎng)1/105維修班班長(zhǎng)16維修人員13合計(jì)1工作考核：出現(xiàn)下列情況，扣部門經(jīng)理和相應(yīng)責(zé)任人：A、保安服務(wù)不熱情，客人投訴一次或管理人員發(fā)現(xiàn)一次，扣當(dāng)班人員業(yè)績(jī)工資510元。B、工作失誤造成損失由經(jīng)理和直接責(zé)任人承擔(dān)損失金額的25%。 、工資部門根據(jù)財(cái)務(wù)核實(shí)的銷售收入按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行部門業(yè)績(jī)考核。業(yè)績(jī)考核范圍 酒店會(huì)議、餐飲、客房的當(dāng)期現(xiàn)金凈收入（不含折扣、返傭；含當(dāng)期收回前期應(yīng)收賬款）。、業(yè)績(jī)工資：根據(jù)酒店業(yè)績(jī)與員工個(gè)人收入掛鉤進(jìn)行考核，體現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)差異。包括崗位基本工資，業(yè)績(jī)工資，工齡工資。、崗位基本工資：根據(jù)崗位的不同設(shè)置的員工基本工資待遇，體現(xiàn)崗位差異。、工齡工資：從2007年3月起，每滿一年發(fā)給20元工齡工資。業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)部門考核范圍餐廳散客收入餐廳簽單收入會(huì)議室租金客房散客收入客房簽單收入停車場(chǎng)收入123456人事財(cái)務(wù)部
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