【正文】 如果能加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施管理，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，控制項(xiàng)目實(shí)施成本，規(guī)避相關(guān)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目的建設(shè)將可以取得良好的投資效益。因此資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的實(shí)施需要事前充分調(diào)研，周密策劃，充分考慮面對(duì)的困難和限制條件，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況采用科學(xué)的方式推進(jìn)信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立相關(guān)管理維護(hù)及考核制度，將系統(tǒng)的管理維護(hù)工作納入崗位績(jī)效考核中。 系統(tǒng)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策系統(tǒng)應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)用戶對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)知和接受層面上。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，包括人員的安排，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、進(jìn)度控制措施等。 實(shí)施時(shí)間根據(jù)南網(wǎng)的“十二五”信息化規(guī)劃，資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)的建設(shè)將于 2022——2022 年實(shí)施，具體時(shí)間如下：【1】 進(jìn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（主網(wǎng)部分）改造時(shí)間：2022 年【2】 進(jìn)行資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（配網(wǎng)部分）改造時(shí)間：2022 年——2022 年資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告21第 6 章 效益分析通過(guò)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)（主配網(wǎng)）管理系統(tǒng)的建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)管理水平的提升，具體如下： 推動(dòng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)“一體化、規(guī)范化”管理，支撐管控模式轉(zhuǎn)變生產(chǎn)一體化管理要求，以及深圳供電局創(chuàng)先的發(fā)展理念，需要生產(chǎn)業(yè)務(wù)“一體化、規(guī)范化”支持，充分發(fā)揮深圳供電局的優(yōu)勢(shì)，形成共同發(fā)展的有利氛圍。 法律法規(guī)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)家和地方政府或電力行業(yè)制定及頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度、行業(yè)實(shí)施規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級(jí)單位的規(guī)定、指令等圖檔資料的管理。 電力設(shè)施保護(hù)管理實(shí)現(xiàn)了對(duì)電力設(shè)施保護(hù)組織機(jī)構(gòu)、電力設(shè)施被盜和外力破壞事件的管理。 安全監(jiān)察管理實(shí)現(xiàn)了督察日志的記錄、處罰通知書(shū)的制定、發(fā)布和反饋，以及督察工作統(tǒng)計(jì)的管理。實(shí)現(xiàn)這些信息在南網(wǎng)范圍內(nèi)的發(fā)布和通報(bào)管理。 保護(hù)版本管理實(shí)現(xiàn)了保護(hù)類設(shè)備的版本編制、審批、發(fā)布及執(zhí)行的統(tǒng)一管理，主要包括特殊版本的請(qǐng)示與批復(fù)、臨時(shí)性保護(hù)版本升級(jí)管理、保護(hù)年度版本升級(jí)發(fā)布管理。 停電管理實(shí)現(xiàn)對(duì)停電計(jì)劃編排（包含年、月計(jì)劃） 、審批及執(zhí)行跟蹤的統(tǒng)一管理；同資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告17時(shí)包含停電申請(qǐng)單的編制、審批、執(zhí)行等過(guò)程及關(guān)聯(lián)的方式單編制、審批、執(zhí)行的統(tǒng)一管理，另外還包括安全自動(dòng)裝置檢修流程、通信設(shè)備檢修流程、自動(dòng)化設(shè)備檢修流程。 反措管理實(shí)現(xiàn)對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的反措任務(wù)單分解功能，將反措任務(wù)單分解，根據(jù)分解后的結(jié)果編制年、月、周的反措計(jì)劃，并對(duì)反措計(jì)劃的完成情況進(jìn)行匯總，提供反措任務(wù)單的查詢、統(tǒng)計(jì)功能。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告16 調(diào)度管理 一次設(shè)備參數(shù)管理實(shí)現(xiàn)基層單位向上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)填報(bào)一次設(shè)備參數(shù)，上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)審批的過(guò)程管理。 科技項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程階段的功能：包括項(xiàng)目開(kāi)題申請(qǐng)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目文件、合同管理、項(xiàng)目變更管理、竣工報(bào)告管理、項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題、實(shí)施計(jì)劃與進(jìn)度、年度和月度資金金計(jì)劃等功能。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告15 無(wú)功管理實(shí)現(xiàn)無(wú)功設(shè)備(包括 VQC、AVC、并聯(lián)電抗器、電容器組)資料、總?cè)萘恳约斑\(yùn)行情況等信息上報(bào)過(guò)程管理和統(tǒng)計(jì)功能。實(shí)現(xiàn)根據(jù)多個(gè)報(bào)障信息分析定位故障點(diǎn)；根據(jù)電網(wǎng)拓樸關(guān)系分析故障段內(nèi)影響范圍；提供生成轉(zhuǎn)供電參考方案或故障隔離方案。 工器具管理實(shí)現(xiàn)班組工器具的庫(kù)存和使用情況的管理，包括借出、借入以及工器具等的周期定檢管理，并提供有效的預(yù)警通知。實(shí)現(xiàn)班組安全活動(dòng)記錄的填寫(xiě)、歸檔、查詢功能。試驗(yàn)：實(shí)現(xiàn)預(yù)試定檢周期的編制審批，通過(guò)建立預(yù)試周期來(lái)定義在設(shè)備或功能位置上執(zhí)行的預(yù)試定檢工作，支持按照時(shí)間觸發(fā)的預(yù)試定檢管理，可以產(chǎn)生多個(gè)功能位置和設(shè)備同時(shí)進(jìn)行的預(yù)試定檢工作，也可以編制預(yù)試定檢工作任務(wù)，提高了工作的合理性，加強(qiáng)了預(yù)試定檢流程的規(guī)范和控制。檢修：實(shí)現(xiàn)檢修工單的編制、審批、執(zhí)行、確認(rèn)過(guò)程的管理，編制檢修工單時(shí)，通過(guò)選用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表單，進(jìn)行規(guī)范化檢修，給工作人員現(xiàn)場(chǎng)工作提供了指導(dǎo)。缺陷管理包含一次設(shè)備缺陷管理、安全自動(dòng)裝置缺陷管理、保護(hù)裝置缺陷管理、通信缺陷管理、自動(dòng)化缺陷管理、配網(wǎng)缺陷管理等。 設(shè)備臺(tái)帳管理實(shí)現(xiàn)上級(jí)單位制定指標(biāo)并下達(dá)下級(jí)單位，各下級(jí)單位向上級(jí)反饋完成情況，并對(duì)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析的管理。 全面（業(yè)務(wù)）藍(lán)圖生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖如下：資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告10 系統(tǒng)功能架構(gòu)資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)功能包括設(shè)備臺(tái)帳管理、缺陷管理、停電管理、可靠性管理、安全檢查管理等模塊，具體功能架構(gòu)如下圖：生產(chǎn)技術(shù)管理 調(diào)度管理 安監(jiān)管理安全生產(chǎn)指標(biāo)管理 一次設(shè)備參數(shù)管理 安全目標(biāo)管理設(shè)備臺(tái)帳管理 保護(hù)及通道命名下發(fā)管理 安全責(zé)任制管理缺陷管理 反措管理 安全監(jiān)察管理生產(chǎn)計(jì)劃管理 并網(wǎng)管理 安全檢查管理運(yùn)行日志管理 停電管理 事故事件管理工作票管理 保護(hù)定值管理安風(fēng)體系維護(hù)與運(yùn)轉(zhuǎn)管理操作票管理 保護(hù)版本管理 安風(fēng)體系審核管理反措管理 安自裝置定值管理安風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理工器具管理 CT11可靠性管理 系統(tǒng)信息統(tǒng)計(jì) 信息溝通管理配網(wǎng)故障管理電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知書(shū)管理 法律法規(guī)管理設(shè)備狀態(tài)檢修 系統(tǒng)運(yùn)行信息發(fā)布和通報(bào) 安全組織管理跳閘管理 通信故障申告 安全會(huì)議管理圖檔資料管理 通信資源申請(qǐng) 工器具管理無(wú)功管理 承包商安全管理重要生產(chǎn)信息匯報(bào)管理配電保供電管理安全隱患管理科技項(xiàng)目管理技改項(xiàng)目管理修理項(xiàng)目管理科技項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)管理項(xiàng)目成果管理 系統(tǒng)集成要求 系統(tǒng)集成應(yīng)支持 SOA 架構(gòu)，應(yīng)支持將開(kāi)放的業(yè)務(wù)功能封裝為 Web 服務(wù)的方式，支持部署 Web 服務(wù)，對(duì) WSSecurity 標(biāo)準(zhǔn)提供支持。軟件系統(tǒng)要防止消耗過(guò)多的系統(tǒng)資源而使系統(tǒng)崩潰。容錯(cuò)性要求：提供有效的故障診斷及維護(hù)工具，具備數(shù)據(jù)錯(cuò)誤記錄和錯(cuò)誤預(yù)警能力；具備較高的容錯(cuò)能力，在出錯(cuò)時(shí)具備自動(dòng)恢復(fù)功能。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告9第 4 章 初步建設(shè)方案 設(shè)計(jì)原則開(kāi)放性要求：支持多種硬件平臺(tái)，采用通用軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)開(kāi)發(fā)，具備良好的可移植性。情況二：主配網(wǎng)業(yè)務(wù)相同，管理對(duì)象、管理流程有差別，如缺陷管理，這種情況主配網(wǎng)兼容。通過(guò)分析，認(rèn)為主配網(wǎng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)合并是可行的。想達(dá)到如此宏大的目標(biāo)，必須大力提升信息化水平，實(shí)現(xiàn)信息資源的集約化管理，將信息化落實(shí)到企業(yè)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)效率，帶來(lái)更多的企業(yè)利潤(rùn)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告6第 3 章 項(xiàng)目必要性和可行性分析 項(xiàng)目必要性分析一、外部環(huán)境驅(qū)動(dòng) 當(dāng)前，深圳供電局的發(fā)展正處在“十一五”領(lǐng)先發(fā)展階段向“十二五”持續(xù)領(lǐng)先發(fā)展階段過(guò)渡的歷史時(shí)刻，從深圳供電局面臨的外部環(huán)境分析，公司要在未來(lái)要取得更大的發(fā)展，需要在規(guī)范化運(yùn)作、集約化管理方面更進(jìn)一步，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）國(guó)家提出的低碳經(jīng)濟(jì)，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)管理的規(guī)范化、集約化提出更高更迫切的要求；（2）建成統(tǒng)一、集成、共享、協(xié)同的信息系統(tǒng)，是國(guó)資委對(duì)中央企業(yè)信息化工作的要求； (3）南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃中明確指出生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)做為資產(chǎn)管理系統(tǒng)的其中一個(gè)子系統(tǒng)，明確指出安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)該涵蓋輸(變)電網(wǎng)、配網(wǎng)、調(diào)度管理、安全監(jiān)督和生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)范疇，實(shí)現(xiàn)管理模式由弱管控向強(qiáng)管控、技術(shù)體系由分散向一體化、生產(chǎn)資源管理由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告5 存在問(wèn)題及需求分析深圳供電局由于目前主配網(wǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)是分別建設(shè)，對(duì)主配網(wǎng)的電網(wǎng)模型是分兩套存儲(chǔ)，彼此之間并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一模型，導(dǎo)致信息共享和數(shù)據(jù)交互存在困難。傳統(tǒng)的職能管理模式下，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)多以部門(mén)為導(dǎo)向，形成了數(shù)量眾多彼此孤立的信息系統(tǒng)，不但造成資源浪費(fèi)，業(yè)務(wù)無(wú)法協(xié)同，也使得管理水平低下。（2）以設(shè)備為中心的資產(chǎn)管理設(shè)備是電網(wǎng)的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)最重要的資產(chǎn)，通過(guò)設(shè)備管理可以進(jìn)行整網(wǎng)資源配置優(yōu)化，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)收益。 項(xiàng)目范圍資產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行子系統(tǒng)用戶范圍包括深圳供電局相關(guān)業(yè)務(wù)用戶，功能覆蓋生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度和安全管理。企業(yè)級(jí)資產(chǎn)管理系統(tǒng)是南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化建設(shè)的核心，需要貫徹公司總體戰(zhàn)略、按照資產(chǎn)全生命周期管理理念一體化構(gòu)建，覆蓋規(guī)劃管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、物