煙草行業(yè)解決方案-wenkub.com
2025-04-23 07:17 本頁(yè)面
【正文】 216。 加強(qiáng)新時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力 雖然目前大多數(shù)煙草企業(yè)信息化建設(shè)已打下了一定的基礎(chǔ)，但當(dāng)前的信息系統(tǒng)只是達(dá)到數(shù)據(jù)處理的初級(jí)水平，許多信息系統(tǒng)往往只限于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，而真正涉及到預(yù)測(cè)、決策及優(yōu)化方面的工作較少?！ 〗⑵髽I(yè)數(shù)字化“中樞” 借助經(jīng)驗(yàn)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，只有借助信息技術(shù)才能夠改善“中樞”，使各種信息都“跑到陽(yáng)光下”，實(shí)現(xiàn)信息的透明化、扁平化，從而實(shí)現(xiàn)管理的“陽(yáng)光”化。216。 整體行業(yè)解決方案 浪潮作為一個(gè)集團(tuán)企業(yè)，提供了從商業(yè)到工業(yè)，從省局到市局，到煙廠的專業(yè)化煙草解決方案?！ ∥覈?guó)煙草行業(yè)在國(guó)家煙草專賣政策的保護(hù)下，通過專賣專營(yíng)，為國(guó)家創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，實(shí)踐證明國(guó)家實(shí)行煙草專賣制度是成功的，今后若干年，國(guó)家仍會(huì)堅(jiān)持煙草專賣制度。然而，中國(guó)卷煙企業(yè)的平均規(guī)模卻偏小?！ ∵@種管理體制隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，矛盾越來越突出，中國(guó)煙草行業(yè)也在尋求改革。國(guó)家局（總公司）負(fù)責(zé)全國(guó)煙草行業(yè)的產(chǎn)銷管理，各省局（公司）負(fù)責(zé)本省工商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，各市、縣局（公司）負(fù)責(zé)本地?zé)煵菔袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)管理，卷煙企業(yè)受所屬省局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)。◇大型跨國(guó)煙草公司的全球市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。如何面臨全球性的競(jìng)爭(zhēng)？這就要放眼世界，了解煙草行業(yè)的全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。 浪潮的發(fā)展思路 浪潮已經(jīng)在省一級(jí)的煙草專賣局已經(jīng)成功推出了煙草專賣系統(tǒng)、分銷系統(tǒng)，例如大連煙草、吉林省煙草、安徽省煙草、哈爾濱省煙草等。結(jié)果是只能代替一部分繁重的手工勞動(dòng)，并沒有充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的效益?！ ∮^念更新與人才培養(yǎng) 在互聯(lián)網(wǎng)和高科技飛速發(fā)展的今天，我們的決策者和管理團(tuán)隊(duì)如果不能利用“信息工具”來進(jìn)行管理和指揮企業(yè)，后果是不堪設(shè)想的。 煙廠ERP解決方案 ERP已經(jīng)被證實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想的綜合應(yīng)用，是現(xiàn)代企業(yè)的管理者應(yīng)用的工具，ERP會(huì)給企業(yè)帶來什么樣的變化呢？ 統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)管理 煙草行業(yè)由于企業(yè)自身信息化力量較強(qiáng)，基于“職能型”的部門需求的業(yè)務(wù)管理已經(jīng)做過一些信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中也得到認(rèn)可，但是，隨著管理的變化，后期的修改越來越多，開發(fā)越來越多，依賴企業(yè)內(nèi)部的力量很難做到適應(yīng)企業(yè)各職能管理部門的需求?！ ±顺痹趯?shí)施信息化建設(shè)時(shí)，遵循“整體規(guī)劃
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