【正文】 農(nóng)業(yè)部能源環(huán)保技術(shù)開發(fā)中心是專門從事沼氣生產(chǎn)、利用和太陽能利用等可再生能源技術(shù)研究開發(fā)的專業(yè)性研究和技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目主管單位基本情況項(xiàng)目主管單位是***農(nóng)業(yè)委員會，下設(shè)項(xiàng)目管理科、綜合調(diào)研科、生產(chǎn)指導(dǎo)科、計(jì)財(cái)科等 6 個職能科室。公司現(xiàn)有職工 36 人，其中技術(shù)人員 7 人，具有豐富養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)的人員 20 人。 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查沼氣工程產(chǎn)品的定價(jià)是由市場定價(jià)，沼氣發(fā)電按照其替代產(chǎn)品價(jià)格定，約 元/kWh ，加上國家補(bǔ)貼 元//kWh，合計(jì) 元/kWh；沼渣的價(jià)格基本按照有機(jī)肥的價(jià)格，按有機(jī)肥價(jià)格的 80%定，約 190 元/t ；沼液經(jīng)調(diào)節(jié)養(yǎng)分后參照水肥的價(jià)格，約 元/t 。因此，沼液在可以用于提高果蔬品質(zhì)、改善土壤、防治病蟲害，公司附近的 萬畝有機(jī)種植基地可以完全銷納，取代化肥、生物農(nóng)藥等外購產(chǎn)品。根據(jù)對*** 和格潤生態(tài)養(yǎng)殖有限公司的調(diào)查，沼氣熱電聯(lián)產(chǎn)后主要供應(yīng)用于公司內(nèi)部使用，因此不存在市場問題。國家制定了一系列于沼氣相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)規(guī)范。建設(shè)大型沼氣工程，可以為種植基地農(nóng)產(chǎn)品提供豐富的灌溉用水和一定的有機(jī)肥料，因此該項(xiàng)目的建設(shè)是加快生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)和發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的需要。發(fā)展沼氣工程有利于改善農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)、降低薪柴或秸稈和石油、煤炭等能源的消耗強(qiáng)度，增加農(nóng)村能源供應(yīng)、緩解農(nóng)村能源供應(yīng)緊張的狀況。該能源環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。同時通過美化場區(qū)環(huán)境，建立現(xiàn)代化的生態(tài)養(yǎng)殖場，取得能源、經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境等綜合性效益，進(jìn)一步促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)該項(xiàng)目的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表 11。 項(xiàng)目綜合評價(jià)結(jié)論結(jié)論：項(xiàng)目建設(shè)非常必要與及時；符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展客觀要求，符合國家行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要求，符合我國生態(tài)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略的需要；項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理；項(xiàng)目管理系統(tǒng)健全；社會效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著，項(xiàng)目可行。以上部分說明盈利能力滿足了行業(yè)最低要求，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可以接受的。 投資估算和資金籌措項(xiàng)目總投資 610 萬元，建設(shè)投資 萬元。沼氣工程處理了豬場的畜禽糞便，凈化了周遍環(huán)境，這也是社會主義新農(nóng)村的一個重要切入點(diǎn)；通過沼渣、沼液的施用，生產(chǎn)綠色有機(jī)食品，降低化肥施用量，使生態(tài)養(yǎng)殖走上能源、生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的良性循環(huán)軌道，廢棄資源的梯級利用、無害化處理、綠色能源、有機(jī)肥的生產(chǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施單位目標(biāo)規(guī)范管理,(篇章)、 4A 免費(fèi)策劃：天綠香品牌營銷整合案(提交稿). 2022 2022 2022 年工作總結(jié)及 2022 年工作思路的報(bào)告 . .(竣工評估報(bào)告).經(jīng)濟(jì)管理已審核規(guī)范教學(xué)管理 2022 2022 年總結(jié)及 2022 抓管理促規(guī)范 ORACLE U 型橋臺、 管理已審核物業(yè)投標(biāo)書—— vs 科技創(chuàng)業(yè) (參考).經(jīng)濟(jì)管理已審核監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告 2022 規(guī)范管理 《湖北省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資制度改革的實(shí)施方案》.經(jīng)濟(jì)管理已審核城市綠化植樹工程施工規(guī)范 規(guī)范經(jīng)營管理 .( 一) 1 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資” 〈派駐監(jiān)督員管理暫行規(guī)定〉 2022 、 1 4＃、 (試行). 020220410110kV~500kV 020220410 020220410LED 020220410 020220410 ( 圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 醫(yī)藥精英銷售及(圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 020220410 020220410 020220410 020220410PPT ( 圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 ( 圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 污水處理—— 020220410 ( 圖)臨時分類已審核 020220410 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 畢業(yè)設(shè)計(jì)： 020220410 基于軟件無線電 GPS 接收機(jī)的實(shí)施單位目標(biāo)規(guī)范管理,(篇章)、 4A 免費(fèi)策劃：天綠香品牌營銷整合案(提交稿). 2022 2022 2022 年工作總結(jié)及 2022 年工作思路的報(bào)告 . .(竣工評估報(bào)告).經(jīng)濟(jì)管理已審核規(guī)范教學(xué)管理 2022 2022 年總結(jié)及 2022 抓管理促規(guī)范 ORACLE U 型橋臺、 管理已審核物業(yè)投標(biāo)書—— vs 科技創(chuàng)業(yè) (參考).經(jīng)濟(jì)管理已審核監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告 2022 規(guī)范管理 《湖北省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資制度改革的實(shí)施方案》.經(jīng)濟(jì)管理已審核城市綠化植樹工程施工規(guī)范 規(guī)范經(jīng)營管理 .( 一) 1 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資” 〈派駐監(jiān)督員管理暫行規(guī)定〉 2022 、 1 4＃、 (試行). 020220410110kV~500kV 020220410 020220410LED 020220410 020220410 ( 圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 醫(yī)藥精英銷售及(圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 020220410 020220410 020220410 020220410PPT ( 圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 ( 圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 污水處理—— 020220410 ( 圖)臨時分類已審核 020220410 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 畢業(yè)設(shè)計(jì)： 020220410 基于軟件無線電 GPS 接收機(jī)的黑龍江****有限責(zé)任公司沼氣***工程可行性研究報(bào)告2022 年 5 月實(shí)施單位目標(biāo)規(guī)范管理,(篇章)、 4A 免費(fèi)策劃：天綠香品牌營銷整合案(提交稿). 2022 2022 2022 年工作總結(jié)及 2022 年工作思路的報(bào)告 . .(竣工評估報(bào)告).經(jīng)濟(jì)管理已審核規(guī)范教學(xué)管理 2022 2022 年總結(jié)及 2022 抓管理促規(guī)范 ORACLE U 型橋臺、 管理已審核物業(yè)投標(biāo)書—— vs 科技創(chuàng)業(yè) (參考).經(jīng)濟(jì)管理已審核監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告 2022 規(guī)范管理 《湖北省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資制度改革的實(shí)施方案》.經(jīng)濟(jì)管理已審核城市綠化植樹工程施工規(guī)范 規(guī)范經(jīng)營管理 .( 一) 1 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資” 〈派駐監(jiān)督員管理暫行規(guī)定〉 2022 、 1 4＃、 (試行). 020220410110kV~500kV 020220410 020220410LED 020220410 020220410 ( 圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 醫(yī)藥精英銷售及(圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 020220410 020220410 020220410 020220410PPT ( 圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 ( 圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 污水處理—— 020220410 ( 圖)臨時分類已審核 020220410 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 畢業(yè)設(shè)計(jì)： 020220410 基于軟件無線電 GPS 接收機(jī)的實(shí)施單位目標(biāo)規(guī)范管理,(篇章)、 4A 免費(fèi)策劃：天綠香品牌營銷整合案(提交稿). 2022 2022 2022 年工作總結(jié)及 2022 年工作思路的報(bào)告 . .(竣工評估報(bào)告).經(jīng)濟(jì)管理已審核規(guī)范教學(xué)管理 間管理規(guī)范 2022 2022 年總結(jié)及 2022 抓管理促規(guī)范 ORACLE U 型橋臺、 —— vs 科技創(chuàng)業(yè) (參考). 經(jīng)濟(jì)管理已審核監(jiān)理質(zhì)量評估報(bào)告 2022 《湖北省機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員工資制度改革的實(shí)施方案》.經(jīng)濟(jì)管理已審核城市綠化植樹工程施工規(guī)范 規(guī)范經(jīng)營管理 (一) 1 扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體“三資” 展戰(zhàn)略規(guī)劃 〈派駐監(jiān)督員管理暫行規(guī)定〉 2022 、 1 濟(jì)管理已審核洛陽市關(guān)圣路香山小區(qū) 4＃、 (試行). 020220410110kV~500kV 020220410 已審核 020220410LED 顯示屏控制系統(tǒng) .經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 (圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 020220410 020220410 020220410 020220410PPT (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 (圖)經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 污水處理—— 020220410 (圖)臨時分類已審核 020220410 020220410 ( 圖) 經(jīng)濟(jì)管理已審核 020220410 畢業(yè)設(shè)計(jì)： 020220410 基于軟件無線電 GPS 接收機(jī)的2目 錄第 1 章 總 論 ...........................................................................................5 項(xiàng)目摘要 ................................................................................................................5 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ....................................................................................8 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ................................................................................................8第 2 章 項(xiàng)目建設(shè)背景 .............................................................................10 項(xiàng)目提出背景 ......................................................................................................10 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ..............................................................................................10 項(xiàng)目建設(shè)的可行性 ..............................................................................................12第 3 章 產(chǎn)品市場預(yù)測與分析 .................................................................13 市場調(diào)查 ..............................................................................................................13 生產(chǎn)能力調(diào)查 ......................................................................................................13 銷售量調(diào)查 ..........................................................................................................14 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查 ......................................................................................................14 市場預(yù)測 ..............................................................................................................14 銷售收入預(yù)測 ......................................................................................................14第 4 章 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 .............................................................15 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況 ......................................................................................15 項(xiàng)目主管單位基本情況 ...........................................................................