s集團板塊企業(yè)重大事項報告管理暫行辦法-wenkub.com
2025-05-21 14:24 本頁面
【正文】 根據(jù)集團審批意見，集團派出董事在板塊企業(yè)董事會進行表決； 板塊企業(yè)董事會批準板塊企業(yè)重大事項，并由板塊企業(yè)具體組織實施，集團重大事項歸口管理部門負責跟蹤與監(jiān)督板塊企業(yè)重大事項的實施情況，并根據(jù)實施結果作為板塊企業(yè)年度績效考核的依據(jù)。運營二部根據(jù)重大事項分類，協(xié)調(diào)組織集團相關部門對板塊企業(yè)重大事項報告進行審核，并參與對重大事項的指導和實施。 集團通過板塊企業(yè)法人治理結構的運作，來實現(xiàn)集團作為控股股東的合法權益，進而達到規(guī)避和防范集團運營風險的目的。 （三）管理部門 集團運營二部為分管板塊企業(yè)重大事項的日常協(xié)調(diào)管理服務部門； 根據(jù)板塊企業(yè)重大事項的分類，集團相關部門為板塊企業(yè)重大事項歸口管理部門； 集團運營二部及時跟蹤了解集團董事會批準的重大事項決策的指導、監(jiān)督和執(zhí)行。 中國最大的管理資源中心
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