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正文內(nèi)容

認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)方案-wenkub.com

2025-04-23 03:39 本頁面
   

【正文】 二、貫標(biāo)工作實施方案 階段推 進 步 驟主 要 工 作 內(nèi) 容工作日第一階段交流,制定合作協(xié)約1. 對原有的體系進行調(diào)查研究2. 制定合作協(xié)約第二階段 起步、體系設(shè)計1. 對企業(yè)的組織機構(gòu)、管理現(xiàn)狀進行診斷2. 進行初步體系設(shè)計1. 任命管理者代表并授權(quán)2. 確定推行ISO9000負(fù)責(zé)人員,3. 確定專兼職人員四.公司領(lǐng)導(dǎo)、骨干、專兼職人員培訓(xùn)1. ISO9000基礎(chǔ)知識(意義、步驟)2. ISO9000的理解、實施要點及要求1. 明確組織機構(gòu)2. 根據(jù)公司實際情況對標(biāo)準(zhǔn)要求進行定位、剪裁3. 確定職能并進行展開4. 研討職能分工草案5. 總經(jīng)理主持職能分工會將職能落實到具體部門6. 公司領(lǐng)導(dǎo)審定職能分工結(jié)果第三階段 建制 1. 體系文件編寫培
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