【正文】 你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。對需更換的設(shè)備，我公司只收成本費，不加任何利潤。免費提供定期保養(yǎng)服務(wù)，每年公司將為用戶提供2次系統(tǒng)的維修保養(yǎng)服務(wù)，并為用戶提供詳細的保養(yǎng)程序表和保養(yǎng)工作內(nèi)容。、授課人員我公司將派駐經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)工程師負責(zé)對學(xué)校相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，使相關(guān)人員能夠全面掌握系統(tǒng)的操作、維護及擴展等技能?？筛鶕?jù)業(yè)主和實際需要，培訓(xùn)名額可增加、調(diào)整。培訓(xùn)課程完成后，有關(guān)裝備和教材將為業(yè)主所有，以便日后業(yè)主自行對其他員工進行輔助性培訓(xùn)之用。、培訓(xùn)使用的設(shè)施培訓(xùn)設(shè)施主要包括系統(tǒng)中的工具、現(xiàn)場的設(shè)備和儀器。培訓(xùn)安排如下：地點時間培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)校指定地點2小時系統(tǒng)原理系統(tǒng)、設(shè)備的操作與維護介紹系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改竣工資料的查閱管理注意事項及建議、系統(tǒng)工程維護人員的培訓(xùn)對整個系統(tǒng)的運行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本智能化項目的設(shè)計圖紙和設(shè)計方案。系統(tǒng)運行過程中的維護。、培訓(xùn)計劃內(nèi)容向受訓(xùn)學(xué)員提供及解釋有關(guān)設(shè)計文件和圖紙等資料，使受訓(xùn)學(xué)員對整套系統(tǒng)的各個方面都能熟練掌握。、培訓(xùn)的組織管理我公司將預(yù)先編制一套詳盡的培訓(xùn)計劃，列出每項課程的大綱、培訓(xùn)資料、教師資歷及培訓(xùn)所需的時間。具體故障處理流程如圖所示：、主要設(shè)備保障措施根據(jù)我們以往工程項目的維護經(jīng)驗，設(shè)備或零部件的更替是非常關(guān)鍵的問題。公司設(shè)有管理嚴格的售后服務(wù)機構(gòu)，擁有一支經(jīng)驗豐富、技術(shù)精良的售后服務(wù)人員和組織。、保修期限系統(tǒng)質(zhì)保期為1年。作為工程承包單位，我公司將嚴格遵循招標書及合同的規(guī)定，向業(yè)主提供系統(tǒng)正式交付使用1年內(nèi)免費保修、維護和技術(shù)咨詢服務(wù),1年后有限免費服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。、質(zhì)量保證措施質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。、工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系文件：1) 質(zhì)量手冊2) 有關(guān)國家或?qū)I(yè)標準規(guī)范 3) 質(zhì)量記錄文件：在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。全面推行質(zhì)量管理體系，成立以項目經(jīng)理為首、專職質(zhì)檢員為骨干的質(zhì)量小組，嚴格按ISO9000質(zhì)量體系標準對每道工序質(zhì)量進行管理。安裝成品保護措施施工時，應(yīng)相互配合，相互保護，任何人不得損壞已安裝好的產(chǎn)品。嚴禁在磚墻上隨意開洞、開槽，未經(jīng)許可不得擅自切割結(jié)構(gòu)鋼筋。第五節(jié)、配合施工協(xié)作及成品護措施。對施工機械的噪聲與振動，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。現(xiàn)場環(huán)境實行分片包干，劃分管理區(qū)域，做到干活腳下清，活完料清，工完場清。加強施工人員法制教育，提高施工人員法制觀念，防止和杜絕盜竊和斗毆事件發(fā)生。使用沖擊鉆和電鉆時，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時更換。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責(zé)任。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。216。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。 安全管理措施落實安全責(zé)任，實施責(zé)任管理項目部承擔著控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。在夏季施工中，事先應(yīng)對員工進行身體檢查，采取防暑降溫措施，最大限度發(fā)揮人的潛能，提高施工效率。6) 加強材料管理，嚴格執(zhí)行預(yù)算限額領(lǐng)料制度，教育員工用料時避免浪費丟失，剩余退回庫中。2) 施工中的設(shè)計變更或材料代用及現(xiàn)場簽證應(yīng)及時辦理變更代用和簽證手續(xù)，以免事過境遷發(fā)生漏算或造成補簽困難。保障措施、技術(shù)保障措施為防止安裝工程中常見的質(zhì)量通病，如支架固定不牢，配管管口有毛刺，特制以下措施：1) 正確選用支架式和固定方式，防止扭斜現(xiàn)象，保證支架平直牢固。安裝在同一直線上的兩對主動紅外入侵探測器，應(yīng)該使發(fā)射機或接收機相背安裝。紅外對射支架：規(guī)格、程式、外觀；安裝垂直、水平度；油漆不得脫落，標志完整齊全；各種螺絲必須緊固；防震加固措施。線纜布放時應(yīng)有冗余，按設(shè)計要求預(yù)留長度。線管接口處應(yīng)進行技術(shù)處理，確保線纜敷設(shè)時安全。u 技術(shù)要求所有線纜都應(yīng)進行根據(jù)其系統(tǒng)要求統(tǒng)一編號，并在電纜上可靠標注。線纜穿放完畢后，上設(shè)備前應(yīng)用兆歐表對線路進行測試，檢查所放線有無斷線、混線、絕緣不好的情況，并做好測試記錄。管子的截面穿放導(dǎo)線的利用率小于或等于40%，導(dǎo)線在管內(nèi)不允許有接頭、背扣、擰花等現(xiàn)象。當查看導(dǎo)線規(guī)格、型號、長度、絕緣無誤后。軟管用管卡固定，其間距不大于１米，不得用金屬軟管做接地導(dǎo)體。要求一管一孔，不得開長孔和電氣焊開孔應(yīng)刷防銹漆。主管工程的技術(shù)人員和項目負責(zé)人要嚴把質(zhì)量關(guān)，隨著預(yù)埋進度嚴格檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題立即向提出并及時整改，確保一次預(yù)埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的順利實施。根據(jù)施工圖尺寸和位置施工。準備施工機具、材料。 技術(shù)部負責(zé)技術(shù)支持項目部，同時負責(zé)施工質(zhì)量檢測；178。主要施工管理人員、技術(shù)人員、施工人員情況除在工地現(xiàn)場設(shè)立項目部以外，在公司總部亦將建立一套完整的工作班子，與工地現(xiàn)場密切保持聯(lián)系，及時準確的提供相關(guān)服務(wù)。（2）負責(zé)辦理甲供物資驗收、保管和入庫工作。216。（4）全面負責(zé)施工實施，做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，及時解決出現(xiàn)的問題，確保建設(shè)工期。 項目經(jīng)理職責(zé)（1）代表公司實施施工項目管理，執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、政策、標準和公司的各項管理制度，維護公司的權(quán)益。項目經(jīng)理工地