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農(nóng)畜產(chǎn)品蔬菜基地建設項目可行性研究報告-wenkub.com

2025-04-22 00:39 本頁面
   

【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話,那么你就不愁沒有朋友。這種平常心,對于一名高效能人士來講,是十分重要的。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。到困難找方法一個高效能人士,是最重視找方法的人。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣,直接影響到我們的工作效能與生活。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們,認真的做一份計劃不但不會約束我們,還可以讓我們的工作做得更好。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié),往往可以為自己的工作錦上添花,如果我們能夠巧妙運用語言藝術,對協(xié)調(diào)人際關系、提高工作效能都將大有裨益。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。這是每一個人只要肯做就能做到的,也是一個人走向成功的必由之路。做到上下逢源,正確處理“對上溝通”,與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。學會正確地應對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞?!逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導作用。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。他明白在一個企業(yè)中,只有團隊成功,個人才能成功。如果你要成為一名高效能的職場人士,就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。習慣1向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過,“對手是一面鏡子,可以照見自己的缺陷。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去,零碎時間雖短,但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來,其總和將是相當可觀的。因此,在工作中,如果我們不能選擇正確的事情去做,那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情,直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。一名高效能人士不會到處為自己找借口,開脫責任;相反,無倫出現(xiàn)什么情況,他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。蓋茨所説:“通向最高管理層的最迅捷的途徑,是主動承擔別人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。如果一個人沒有重點地思考,就等于無主要目標,做事的效率必然會十分低下?!爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設定目標,而是設定了目標才成功。本報告在充分調(diào)查研究的基礎上,分析論證了項目的必要性和可行性,合理確定了建設目標、原則、規(guī)模、內(nèi)容和實施進度,同時精心設計了技術方案和管理方案,并根據(jù)國家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策規(guī)定,明確了項目投資和資金籌措渠道。項目區(qū)系高寒地區(qū),歷史上蔬菜種植為空白。這個項目,不但促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,而且推進產(chǎn)業(yè)化進程,項目的技術路線正確,產(chǎn)品技術含量較高,所以這是一個當?shù)丶毙瓒址蠂?、自治區(qū)、錫盟產(chǎn)業(yè)政策的可行性項目。領導小組由經(jīng)理任組長,部門負責人和有關人員任小組成員。其次是進一步促進產(chǎn)業(yè)化的調(diào)整,優(yōu)化社會勞力資源,帶動關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造提供良好基礎條件。通過建設本項目,這種狀況得以改變,將做到市場需要什么就種什么,什么時候需要就什么時候上市。項目建設單位管理部門要做好信息、技術、銷售和農(nóng)資供應等方面的服務,項目建設單位生產(chǎn)部門要嚴格按著生產(chǎn)和經(jīng)營要求落實責任制,有完善的效益分配機制,能切實做到規(guī)?;?、標準化生產(chǎn),專業(yè)化、社會化服務,集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。讓圍封轉移出來的牧民通過發(fā)展基地養(yǎng)畜、蔬菜種植業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營,是能夠做到持續(xù)增收和生態(tài)保護雙贏的產(chǎn)業(yè)依托。第九章 環(huán)境影響評價本項目對周圍環(huán)境不會造成污染,無不利的環(huán)境影響,由于以下兩方面的原因,反而對當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護和建設非常有利。 敏 感 性 分 析 表不確定因素變化率基本方案變化率5%0%5%固定資產(chǎn)投資%%%經(jīng)營成本%%%銷售收入%%% 敏 感 性 分 析 圖%%%%%%%10%5%0%5%10%變化率內(nèi)部收益率固定資產(chǎn)投資經(jīng)營成本銷售收入經(jīng)分析:銷售收入減少對項目影響最為敏感,經(jīng)營成本增加對項目影響居第二位,固定資產(chǎn)投資增加對項目影響最小。項目的盈虧平衡分析是根據(jù)項目正常生產(chǎn)年份的銷售收入、變動成本和固定成本等基礎數(shù)據(jù),計算盈虧平衡點,來考察項目的可靠程度。根據(jù)市場同類產(chǎn)品目前的銷售水平確定的銷售價格。(1)固定資產(chǎn)折舊:工程建設折舊年限20年、殘值率5%,設備折舊年限10年、殘值率5%,均采用平均年限法計提。項目計算期為12年,其中建設期1年,生產(chǎn)期11年?!叭龑R环忾]”的模式進行管理,嚴禁截留、滯留、擠占挪用項目資金。項目法人在資金管理使用上負總責,嚴格進行管理。項目建設期為1年,根據(jù)建設進度安排擬定資金使用計劃。根據(jù)項目實際經(jīng)營成本和流動周轉次數(shù),項目流動資金采用分項估算法估算。:依據(jù)工程建筑結構形式和內(nèi)蒙古自治區(qū)工程概預算定額標準,并參照現(xiàn)有同類型建筑實際造價情況估算。 2011年7月—2011年8月,通過項目審報報告、落實資金,完成高效節(jié)能型日光溫室和土建工程圖紙設計、設備購置計劃,項目預算與投資。日光溫室內(nèi)的光強,既與室外光強有關,又和溫室結構(包括方位、屋面角度、骨架避蔭)有關,還和落膜的透光能力及其污染(塵埃、水溫),老化程度有關。為定?;A(61*50)墻體(60*225)通風口板箱(160)苯板草苫護滌水泥砂漿角鋼骨架上弦骨架下弦拉花拉筋地基(詳見附圖) 。配備農(nóng)用機械804施拉機一臺及配套農(nóng)機具一套。為此,要請盟農(nóng)牧科所、旗農(nóng)牧技推廣站的專家做指導、搞培訓。三是收獲。菌床配營養(yǎng)土可用40%肥沃的園田土、40%的腐熟馬糞、20%優(yōu)質(zhì)腐熟人糞或雞糞配成。保護地栽培結球甘藍具有增溫、防凍、保墑、防風、護苗早發(fā)等作用,而且投資少,收益大,可在一年中多茬種植。④采收。定植前整地平畦,施足底肥,以農(nóng)家肥為主,每畝不小少于7000kg。②培育壯苗。芹菜種植密度大,根系淺,吸收力弱,需施足底肥,并以N肥為主追肥。栽培上常采用遮陽或增土,使芹菜質(zhì)地鮮嫩,達到較化之目的。種子發(fā)芽適溫為15—20℃。露地生產(chǎn),要反季節(jié)供應,溫室生產(chǎn)抓淡季供應,打時間差,獲得好效益。700畝節(jié)水灌溉蔬菜地,四縱三橫切割為4個板塊,100座坐北朝南的溫室大棚座落其中;灌溉設施按蔬菜地布局安排,打深機井5眼,再規(guī)劃安裝管道16500m,設計給水柱85個;畜類養(yǎng)殖棚圈50座及附屬供暖、供水設施,電力變壓器隨機電井的需要安裝。第六章 建 設 方 案以黨中央、國務院關于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實推進社會主義新農(nóng)村建設的一系列指示精神為指導,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的重要作用,不斷改善生產(chǎn)條件,大力引進、推廣先進技術,建設一個穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效的,能促進農(nóng)牧民持續(xù)增收的,具有較強示范帶動作用的,生產(chǎn)規(guī)?;瘶藴驶⒎丈鐣瘜I(yè)化、經(jīng)營集約化產(chǎn)業(yè)化的綠色蔬菜、野豬生產(chǎn)基地。另外,向太仆寺旗新建的大型蔬菜深加工企業(yè)提供原料,也是一個重要銷售渠道。要充分發(fā)揮靠近牧區(qū),牛羊糞資源豐富的優(yōu)勢,多施有機肥,少施或不使用化肥、農(nóng)藥,實現(xiàn)無公害化生產(chǎn),棚圈飼養(yǎng)野豬,讓產(chǎn)品依靠綠色、無污染占領市場。二是根據(jù)本盟和外地市場需求,確定種植品種。另外,、牧區(qū)人口,當?shù)刂辉诿磕甑?—9月能供應蔬菜,其余時間蔬菜供應都是從外地調(diào)運。所以,目前國內(nèi)蔬菜市場看好。近年有些外商到錫盟實地考察,因為當?shù)責o工業(yè)污染,蔬菜種植施用牛羊糞等有機肥,蔬菜生產(chǎn)無公害化程度高,都愿意簽定蔬菜訂購合同。執(zhí)行董事:王笑風,男,漢族,1972年10月10日出生,大學文化。主要著眼于全面提升蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,平抑蔬菜市場價格,豐富市民的菜籃子;養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)共同發(fā)展形成產(chǎn)業(yè)鏈條,改善生產(chǎn)條件,引進和推廣先進技術,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);大力發(fā)展生產(chǎn),進一步拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條,有效增加農(nóng)民收入,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設;發(fā)揮示范帶頭作用,引導當?shù)馗黝愞r(nóng)牧民走產(chǎn)業(yè)化道路。近幾年隨著人們生活水平的不斷提高,蔬菜的消費也隨之不斷增加。地貌系蒙古高原低山丘陵地,是以低山階狀高平原、臺地、丘陵為主體,地勢呈平緩波狀起伏,坦蕩遼闊。04′-45176。項目區(qū)地理位置優(yōu)越,公路主干線有: 207國道和101省道,均為黑色油路,貫通東西南北,項目建設地距錫林浩特91km,距呼和浩特524km,距口岸城市二連浩特200余km。項目建設地點緊靠奶?;?、飼料基地,有取之不盡的動物有機肥料,是發(fā)展綠色無公害化蔬菜種植和綠色養(yǎng)殖的得天獨厚的資源。選擇別力古臺鎮(zhèn)101省道南項目建設地點,是因為其有以下優(yōu)勢:一是項目建設地點2公里處是阿巴嘎旗奶牛養(yǎng)殖基地,有機肥料為項目生產(chǎn)綠色蔬菜提供了有力保證。2010年全旗地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)
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