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2025-04-22 00:20 本頁面
   

【正文】 嚴(yán)格按照 ISO9001 質(zhì)量保證的要求,落實施工過程技術(shù)控制責(zé)任,適應(yīng)程序的具體要求,保證施工過程,按照規(guī)定進(jìn)行有效控制,以滿足業(yè)主的要求。本工程要抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭,抓好過程檢驗糾正通病雛形。 (一)質(zhì)量保證指導(dǎo)思想:自收到中標(biāo)通知書起,成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證系。調(diào)整進(jìn)度計劃:由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符,就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃,同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實際進(jìn)度后,如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計劃的關(guān)鍵,是項目管理的中心任務(wù)。由項目經(jīng)理主持,公司項目部門及有關(guān)人員參加,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。匯報分析會由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作,決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓,使資金無法發(fā)揮效益。合理收取工程款:嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文,根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù),請業(yè)主、監(jiān)理審核。全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司(4)加強(qiáng)保管、及時回收:做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ),項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,憑計劃發(fā)料,在保管工作上配備專業(yè)的保管工人,保證帳、卡、物相符。(2)加強(qiáng)采購成本的控制:在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上,降低采購成本是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。在時間及數(shù)量上慎之又慎,決不因為我方工作造成供料混亂。施工過程中各類工作聯(lián)系,除必要口頭通知外,項目部一律以書面指示,及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則,項目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后,進(jìn)行實施。充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎罰。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。施工進(jìn)度計劃表(見附圖)(一)保證進(jìn)度的組織措施我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性,特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部。整個施工過程遵循自上而下、立體交叉、平面流水、先拆除后裝修的施工作業(yè)方式,各項工作在施工段的每一層面內(nèi)同時展開。運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,合理的進(jìn)行資源分配是本工程進(jìn)度控制的原則。四)文明施工管理目標(biāo)本工程力爭達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工人員在施工過程中,遵守向關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,不得違章指揮或者違章作業(yè)。根據(jù)本工程特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。二)工程工期目標(biāo)我項目經(jīng)理部將制訂科學(xué)嚴(yán)密的施工進(jìn)度計劃,在資金、人力、物力以及工序搭接、材料供應(yīng)、設(shè)備保障等方面,采取堅決有效的措施,抓好落實,貫徹始終,確保工程在 90 天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計,不得偷工減料。當(dāng)水位高度大到設(shè)計最高地下水位標(biāo)高經(jīng) 24 小時無滲漏,方可做保護(hù)層及回填土。涂料防水層的涂敷:涂料防水層必須由多層涂膜迭涂而成。其配比可根據(jù)各生產(chǎn)單位的具體要求辦理。固化前如有降雨可能,也不應(yīng)搶先施工。七、防水工程基層表面處理:涂刷前應(yīng)剔除基層表面積灰,徹底掃清浮灰,洗刷石灰及水泥漿等,遇有油污、鐵銹等應(yīng)采用鋼絲刷,砂紙和有機(jī)溶劑等徹底清理。3)注意事項全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司。3)帶水箱及連體坐便器其水箱后背部離墻應(yīng)不大于 20mm。 (6)浴盆排水與排水管連接應(yīng)牢固密實,且便于拆卸,連接處不得敞口。鍍鉻罩與墻面應(yīng)緊貼。然后砌兩條磚基礎(chǔ)后安裝浴盆。:檢查地面下水口管→對準(zhǔn)管口→放平找正→畫好印記→打孔洞→抹上油灰→套好膠皮墊→擰上螺母,→水箱背面兩個邊孔畫印記, →打孔→插入螺栓→捻牢→背水箱掛放平找正→擰上螺母→安裝背水箱下水彎頭→裝好八字門→把娘燈叉彎好→插入漂子門和八字門→擰緊螺母。 吊頂或護(hù)墻板內(nèi)的暗線必須有阻燃套管保護(hù)。 ③室內(nèi)安裝燈具時,高度低于 24m 及以下的,燈具的金屬外殼均應(yīng)接地全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司可靠,以保證使用安全。 開槽深度應(yīng)一致,槽線及頂直,應(yīng)先在墻面彈出控制線后,再用云石機(jī)切割墻面,人工開槽。全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司優(yōu)良:交接、嵌合嚴(yán)密無縫隙,交接線順直,清晰美觀,出墻尺寸一致。裝飾線刻紋清晰、直順、棱角凹凸層次分明,出墻尺寸一致。細(xì)木制品的制作加工尺寸必須正確,安裝必須牢固無松動。相臨兩塊木地板高差不超過 1 毫米。 4)注意事項、不空裂,基層必須清理干凈。 、陰雨等氣候條件下施工。 ,剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。 :應(yīng)先在地面做預(yù)埋件,以固定木龍骨,預(yù)埋件為螺栓及鉛絲,預(yù)埋件間距為 800mm,從地面鉆孔下入。 2)木地板裝飾的基本工藝流程: 基層清理→涂刷底膠→彈線、找平→鉆孔、安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平、刨平→釘術(shù)地板、找平、刨平→釘踢腳板→刨光打磨→油漆→上蠟。 ,地面必須平整、潔凈,含水率不得大于 8%,并已安裝好踢腳板,踢腳板下沿至地面間隙應(yīng)比地毯厚度大 2~3 毫米。用膠粘貼的,地毯鋪平后用氈輥壓出氣泡。 倒刺板固定式鋪設(shè)沿墻邊釘?shù)勾贪?,倒刺板距踢腳板 8 毫米。 全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司 2) 基本工藝: (1) 卡條式固定方式:基層清掃處理→地毯裁割→釘?shù)勾贪濉亯|層→接縫→張平→固定地毯→收邊→修理地毯面→清掃。優(yōu)良:花崗巖石、大理石、磨石燙硬臘、擦軟臘,蠟灑布均勻不露底、色澤一致,厚薄均勻,圖紋清晰,表面潔凈。防滑條位置準(zhǔn)確平直,排列均勻,鑲嵌牢固。面層與基層結(jié)合必須牢固、無空鼓。檢查數(shù)量:每層梯段為一處,每處抽查不少于 3 個檢查點。(2)石材必須浸水陰干。 全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面??墒褂帽“搴?1:2 水泥砂漿摻 107 膠鋪貼。②工藝流程材料檢查→基層處理→測量放線→選磚→浸泡→貼磚→擦縫→保護(hù)。經(jīng)免影響其凝結(jié)硬化,發(fā)生空鼓、起殼等問題。再用棉絲將表面擦凈。 鋪貼陶瓷地面磚前,應(yīng)先將陶瓷地面磚浸泡陰干。三、地面裝飾工程 一)瓷磚地面1)鋪貼彩色釉面磚類:處理基層→彈線→瓷磚浸水濕潤→攤鋪水泥砂漿→安裝標(biāo)準(zhǔn)塊→鋪貼地面磚→勾縫→清潔→養(yǎng)護(hù)。因為墻布有細(xì)小孔隙,膠粘劑會印透表面而出現(xiàn)膠痕,影響美觀。 2 米靠尺檢查,高低差不超過 2 毫米。 ,因此要用水潤紙,使塑料墻紙充分膨脹,全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司玻璃纖維基材的壁紙、墻布等,遇水無伸縮,無需潤紙。表面刮膩子。 (2) 木基層:木基層應(yīng)刨平,無毛刺、戧茬,無外露釘頭。③施工要點,必須清理干凈、平整、光滑,防潮涂料應(yīng)涂刷均勻,不宜太厚。 B、嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底,感觀檢查。③ 刷乳膠漆A、刷第一遍乳膠漆:加入適量的水或稀釋劑,攪拌均勻后,用排刷涂刷,要求無漏刷、無明顯接搓,同一獨立面應(yīng)用同一批號的乳膠漆。二)乳膠漆施工工程(1)施工準(zhǔn)備① 材料準(zhǔn)備:所選用的乳膠漆必須符合設(shè)計要求,本道工序主要材料:乳膠漆、嵌縫石膏、滑石料或大白粉,2%甲級纖維素、白乳膠、穿孔紙帶;② 機(jī)具及工具準(zhǔn)備:攪拌機(jī)、砂紙機(jī)、排刷、小灰捅、鏟刀、抹子(刮板) 、毛刷等。 檢驗方法:觀察、尺量檢查。陰陽角收邊方正。排列橫豎順直、整齊、美觀。 輕鋼龍骨或木龍骨架的安裝必須符合本標(biāo)準(zhǔn)第二章有關(guān)規(guī)定。 ,符合要求后再進(jìn)行安裝。 ,應(yīng)從下固定壓條,陰陽角用壓條連接。(2)PVC 板吊頂:彈線→安裝主梁→安裝木龍骨架→安裝塑料板。根據(jù)合同中工程進(jìn)度計劃要求,做好分段施工組織設(shè)計、施工方案、進(jìn)度計劃、資金計劃、材料委托加工計劃的編制工作。 工程合同簽署后,我方立即成立以項目經(jīng)理為組長,設(shè)計負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員為成員的材料工作小組。這些辦法在中小型裝飾項目施工過程中起到了很好的效果。在工藝上,由于木基層板正面被油漆膜封閉,不會受到潮氣影響,對木基層板的背面和斷面端頭都要先刷防潮劑三遍,再刷防火漆,所用基層木龍骨也要作同樣處理,確保材料被防潮材料封閉。加工單在正式交工廠之前,需現(xiàn)場設(shè)計負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。成立兩個放線組,分別為木工放線組、瓦工放線組,各放線組由主管工長和施工班組長組成,主管工長為組長。 解決措施 針對上述施工難點,擬采取下述方案逐一解決: 1.工程合同一經(jīng)簽署,與業(yè)主方保持密切聯(lián)系,時刻關(guān)注材料進(jìn)場情況,且材料進(jìn)場時共同驗收,如有不合格材料,報甲方處理,不合格材料不入場,直到材料合格為止。 4.本工程的施工進(jìn)度發(fā)展主要取決于總承包單位與各專業(yè)分包隊伍的協(xié)調(diào)配合。本工程還大量使用天然木飾面板,為了保證工程最終效果,材料使用過程中損耗控制又是一難點。在上述部分的建設(shè)過程中,裝修階段不僅是保證藝術(shù)效果,同時也是確保工期能順利進(jìn)行才是最關(guān)鍵的因素。(3)嚴(yán)格遵守施工中安全操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行安全施工“十大禁令” 。③.負(fù)責(zé)工程的形象進(jìn)度和材料消耗的統(tǒng)計報表工作。④.負(fù)責(zé)對特殊過程使用的機(jī)械設(shè)備性能和狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。⑤.負(fù)責(zé)存放物資的安全,確保存放物資完好。⑽.材料員①.負(fù)責(zé)物資供方的調(diào)查與評定工作。全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司②.負(fù)責(zé)施工過程安全的跟蹤檢查,監(jiān)視勞動防護(hù)用品的正確使用,對重要環(huán)境因素和不可容許風(fēng)險實施重點控制。②.負(fù)責(zé)合理組織人力物力,按時完成進(jìn)度計劃,做好施工記錄。②.負(fù)責(zé)各種配合比的委托和現(xiàn)場的試驗工作。②.負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理和保管工作。④.負(fù)責(zé)按月上報質(zhì)量報表,整理保存相關(guān)質(zhì)檢資料。④.負(fù)責(zé)特殊過程的連續(xù)監(jiān)視記錄。⑶、生產(chǎn)副經(jīng)理(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人) ①、貫徹實施公司質(zhì)量、項目質(zhì)量目標(biāo),對各分項、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;②、嚴(yán)格按合同要求組織施工生產(chǎn),管理和督促分承包方質(zhì)量管理工作的全季酒店裝飾裝修工程 施工方案 北京北恒建筑裝飾工程有限公司落實,將項目質(zhì)量保證體系要求延伸到各外協(xié)力量及分承包方的工作之中;③、領(lǐng)導(dǎo)并組織項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃、各類生產(chǎn)計劃、施工方案的貫徹實施;④、對主管部門編制的實施性管理辦法或規(guī)定有審批權(quán);⑤、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位交叉施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作;⑥、負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工工作;⑦、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況,并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃;⑧、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。⑦.負(fù)責(zé)組織過程產(chǎn)品的檢驗和試驗,對分部工程和單位工程質(zhì)量作出評定。③.負(fù)責(zé)組織施工過程中顧客滿意的監(jiān)視和測量。⑩.負(fù)責(zé)單位工程的工程項目策劃、質(zhì)量策劃、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系策劃。⑥.負(fù)責(zé)組織實施施工合同內(nèi)容,落實施工組織設(shè)計和糾正、預(yù)防措施。③.負(fù)責(zé)
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