【正文】 2) 本方案由河南高速發(fā)展路橋有限公司GZTJ21合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部編制。 應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)遇到緊急情況要首先向項(xiàng)目部匯報(bào)。（2）組長按照有關(guān)預(yù)案進(jìn)行分項(xiàng)演練，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行完善。②應(yīng)立即排除其他隱患，防止救援人員遇到傷害。③及時(shí)補(bǔ)充水分或無機(jī)鹽。由電擊而發(fā)生內(nèi)部組織壞死時(shí)，必須注射破傷風(fēng)抗菌素。②傷員被救后應(yīng)迅速觀察其呼吸、心跳情況。由熟悉情況的人員做向?qū)?，積極尋找失落遇難的人員。安排人力物力對(duì)沒被損壞的物品進(jìn)行疏散，減少損失，防止火勢蔓延。根據(jù)就地情況，利用周圍消防設(shè)施對(duì)可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢、燃燒速度及范圍作出正確判斷，迅速進(jìn)行滅火。（1）火災(zāi)事故應(yīng)急處理①及時(shí)報(bào)警，組織撲救。 緊急撤離人員交通車輛： 越野一輛： 豫A910Q2 司機(jī)：孫宇飛皮卡一輛： 陜J44874 司機(jī)：許飛面包一輛： 豫A331Y0 司機(jī)：劉金虎 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案 事故報(bào)告程序如事故發(fā)生，作業(yè)人員、班組長、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，并聯(lián)絡(luò)報(bào)警，組織急救。（3）負(fù)責(zé)配備好各種應(yīng)急物資和消防器材、救生設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)備。6. 應(yīng)急預(yù)案為了貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)計(jì)要求及施工方法等工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析，以及采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案，提高整個(gè)項(xiàng)目部對(duì)事故的整體應(yīng)急能力，確保發(fā)生意外事故時(shí)能有序的應(yīng)急指揮，有效的保護(hù)員工的性命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源，把事故降低到最小程度，特制定本預(yù)案。（8）實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè)，制訂特種作業(yè)操作規(guī)程，按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，建立特殊工種用工名錄，加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。⑤項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶的監(jiān)督管理，對(duì)未使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，經(jīng)提醒后仍不悔改的有權(quán)進(jìn)行50～100元罰款。（3）管理措施：為了充分發(fā)揮安全帽、安全帶、防滑鞋的防護(hù)作用和防護(hù)效果，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，避免在需要時(shí)亂抓，不用時(shí)亂丟，使用時(shí)亂戴等各種不良現(xiàn)象，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：①對(duì)使用防護(hù)用品的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使其能充分了解勞動(dòng)防護(hù)用品使用的目的和意義，做到在選擇個(gè)人防護(hù)用品時(shí)，不僅要注意防護(hù)效果，還應(yīng)考慮是否符合生理要求，便于利用，絕不能選錯(cuò)或?qū)⒕褪褂?；在施工過程中能按要求正確配戴使用；在暫不使用時(shí)，能妥善保管，放置在干燥、通風(fēng)的地方。當(dāng)某一應(yīng)參與交底人員因故不能及時(shí)參與時(shí)，必須在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)給予補(bǔ)簽，并注明。③班組長介紹施工的進(jìn)展情況。（5）交接班地點(diǎn)：作業(yè)現(xiàn)場。（2）對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目（如：爆破等），除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交待施工中應(yīng)注意的安全問題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。交底書一式二份，交底要詳細(xì)，有記錄，有可操作性，有可追溯性。交底要有記錄和完善的簽認(rèn)手續(xù)。（2）施工過程中，施工架子隊(duì)內(nèi)部分階段進(jìn)行技術(shù)交底。 （7）經(jīng)濟(jì)處罰項(xiàng)目經(jīng)理部將試以下情況，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰①對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)部要求限期整改，整改不力或未進(jìn)行整改的；②一季度累計(jì)發(fā)生2起人員輕傷事故的；③被工程指揮部、總監(jiān)辦點(diǎn)名通報(bào)的。（3）安全生產(chǎn)事故是指在人工挖孔樁施工生產(chǎn)過程中發(fā)生的意外突發(fā)事件，造成人身傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，使正常的生產(chǎn)、生活活動(dòng)中斷的事件。（3） 對(duì)玩忽職守違章指揮和不服從管理，違章操作而造成事故的，據(jù)情節(jié)給予處分或移交司法機(jī)關(guān)處理。（3）對(duì)查出的問題要明確責(zé)任人，限制整改并及時(shí)復(fù)查，對(duì)不能立即整改的問題要實(shí)施監(jiān)護(hù)等措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（6）以上各種教育均要做好記錄，并及時(shí)報(bào)局指揮部安質(zhì)部存檔。（3） 在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的安全教育。 制度管理措施 安全教育制度各經(jīng)理部要舉行施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使生產(chǎn)一線工人了解各自安全操作規(guī)程，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，提高思想意識(shí)和自我保護(hù)能力。6) 根據(jù)施工安全勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，施工人員必須配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備，如：防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、安全帶、安全帽、絕緣膠靴、絕緣手套，爆破施工的視覺、信號(hào)設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、機(jī)械防護(hù)罩、電氣設(shè)備的專用開頭，漏電保護(hù)器、避雷設(shè)備等；7) 加強(qiáng)安全宣傳教育。要在施工前向參加施工作業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底；3) 建立和堅(jiān)持安全檢查制度，要經(jīng)常檢查安全隱患和安全管理漏洞，及時(shí)采取有效措施，確保施工安全；4) 各級(jí)施工生產(chǎn)的指揮者，不得違章指揮，在安全措施不落實(shí)的情況下，不得強(qiáng)迫工人蠻干；生產(chǎn)一線工人，對(duì)于忽視安全的指揮命令，有拒絕執(zhí)行的權(quán)利，由此而產(chǎn)生的一切損失，均由指揮者承擔(dān)。⑦對(duì)因違章操作、盲目蠻干或不聽指揮而造成本人及他人人身傷害事故和經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接責(zé)任。③愛護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用具；對(duì)成品、半成品、材料 及廢料等按指定地點(diǎn)堆放整齊，做到文明施工。⑥施工作業(yè)前對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。及時(shí)制止員工違章行為，消除事故隱患。⑥對(duì)因失職而造成傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。②協(xié)助隊(duì)長認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施，檢查督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保安全施工作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不安全問題及時(shí)停止施工，人員、設(shè)備撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。⑤經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)施工隊(duì)伍)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)作業(yè)。②負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析；組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算；審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況；審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告。⑧對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè)，有權(quán)下令停止施工并越級(jí)上報(bào)上級(jí)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。⑤負(fù)責(zé)員工安全教育、安全培訓(xùn)組織管理，配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊(duì)人員三級(jí)安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。落實(shí)指揮部安全管理規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)編制項(xiàng)目安全管理策劃。⑦負(fù)責(zé)安全報(bào)表和職工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作。③協(xié)助上級(jí)安檢部門進(jìn)行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證申報(bào)和評(píng)審工作。⑧組織并參加本項(xiàng)目安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，及時(shí)采取整改措施，對(duì)危及員工生命重大施工隱患有權(quán)停止施工，以確保員工人身安全。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投 入使用；使用中的設(shè)施、設(shè)備，按規(guī)定組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。制定安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃并組織付諸行動(dòng)，負(fù)責(zé)處理解決施工現(xiàn)場安全技術(shù)問題。（2）項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目總工程師對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。經(jīng)常聽取廣大員工在安全生產(chǎn)方面意見和建議，總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)表彰先進(jìn)，嚴(yán)肅處罰事故責(zé)任者。⑧依據(jù)工程特點(diǎn)，科學(xué)編制施工安全措施。⑤組織制定并實(shí)施工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。②根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和工程規(guī)模，成立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確本項(xiàng)目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員，支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作，不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：毛振松副組長： 花丙威、孫建朝、王金海各班組安全員安質(zhì)部： 王雷施工隊(duì)安全員施工隊(duì)負(fù)責(zé)人專職安全工程師：李存宗組織保證國家安全法律法規(guī)制度保證技術(shù)交底提高安全思想保證獎(jiǎng)罰分明目標(biāo)責(zé)任制