采購業(yè)務流程與方案-wenkub.com
2025-04-21 23:52 本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。1 制訂庫存管理改進目標和推進具體控制措施，組織監(jiān)控存貨資產(chǎn)非生產(chǎn)性損耗，提交存貨異常狀態(tài)解決方案。標簽以字內(nèi)容為準貼示方向必須向上，正向不能傾斜，多個標簽不能相互壓住、不能壓字，而應間隔1mm，或根據(jù)標準包裝表中要求。l 內(nèi)容：生產(chǎn)產(chǎn)品外購入庫前檢驗:參照生產(chǎn)基地生產(chǎn)管理制度中產(chǎn)品檢驗標準進行檢驗。l 職責：生產(chǎn)基地負責編寫、修改、完善本制度，并實施執(zhí)行。 財務科：1 定期獲得和匯總相關(guān)票據(jù)和明細帳表，按照會計準則進行核算；1 負責重點環(huán)節(jié)審核、票據(jù)審核；1 定期與供應商進行對賬；216。 采購部：1 直接參與制定公司在既定會計期間內(nèi)整體采購政策和預算安排，規(guī)劃采購部內(nèi)部具體業(yè)務的管理模式；1 實施物資的采購、運輸、倉儲，相關(guān)的物資購存進度及結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物料實物管理、物料流轉(zhuǎn)帳表和報告、物料成本控制、物料信息管理；1 定期對原始信息數(shù)據(jù)進行分類匯總和其他形式的加工，充實基本數(shù)據(jù)庫，提交相應報表，為管理部門提供多層次的決策信息支持；1 采購部內(nèi)部設一名采購主管，采購員2—3名；216。二、采購流程財務科經(jīng)濟運行部采購部門使用部門倉庫與供應商對賬相關(guān)部門審核記賬制單采購結(jié)算購貨發(fā)票入庫單安排具體采購作業(yè)編制采購計劃使用部門提出采購申請部門主管審批驗收入庫三、采購流程說明? 由資產(chǎn)的使用部門提出采購申請，填制《采購申請單》；?《采購申請單》交資產(chǎn)使用部門主管領導審批；?將經(jīng)審批的《采購申請單》報經(jīng)濟運行部， 由經(jīng)濟運行部進行審核并備案。
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