產(chǎn)品包裝紙品印刷企業(yè)績(jī)效考核方案-wenkub.com
2025-04-21 23:03 本頁(yè)面
【正文】 （1）由生產(chǎn)部經(jīng)理在會(huì)議室召集“頒獎(jiǎng)大會(huì)”，邀請(qǐng)公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總參加，生產(chǎn)部全體員工參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎(jiǎng)。印刷主管績(jī)效考核結(jié)果及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等級(jí)考核分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法優(yōu)月得分≥90分發(fā)獎(jiǎng)金200元，并頒發(fā)月度“優(yōu)秀印刷主管”稱號(hào)良80分≤月得分90分發(fā)獎(jiǎng)金100元，并給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)中60分≤月得分80分不獎(jiǎng)也不懲差月得分≤60分要求出具書(shū)面檢討報(bào)告注：上述獎(jiǎng)金由人力資源部根據(jù)實(shí)際，可以以禮物或現(xiàn)金的形式頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)?。三、考核周期針?duì)印刷主管的考核為月度考核，每月5日前需完成上一個(gè)月的績(jī)效考核工作，并將考核結(jié)果提交給財(cái)務(wù)部，為計(jì)發(fā)工資及獎(jiǎng)金提供依據(jù)。相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期9 印刷主管績(jī)效考核方案方案名稱印刷主管績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編 號(hào)一、考核目的，充分激發(fā)車間印刷主管的工作積極性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，營(yíng)造“你追我趕”的生產(chǎn)氛圍。第23條 工資如不夠扣罰款，獎(jiǎng)金可沖抵罰款，不足差額可順延下月扣除，超出罰款部分，當(dāng)季最后一個(gè)月發(fā)出。第20條 承擔(dān)生產(chǎn)線的紙箱車間設(shè)備維修任務(wù)人員，承擔(dān)個(gè)人承擔(dān)區(qū)域（工序）獎(jiǎng)罰的75%。第16條 不計(jì)為停機(jī)的情況：；，但可利用午休、下班后維修未影響生產(chǎn)的不計(jì)為停機(jī)；，不計(jì)入設(shè)備運(yùn)行率；，已做維修計(jì)劃，并已通知生產(chǎn)部停機(jī)，但由于生產(chǎn)部未安排停機(jī)、檢修造成的非計(jì)劃停機(jī)，不計(jì)入設(shè)備運(yùn)行率；，因設(shè)備備件到位不及時(shí)造成的停機(jī)，不計(jì)入設(shè)備運(yùn)行率。第13條 紙箱車間印刷設(shè)備運(yùn)行率低于A2%者，每小時(shí)給予設(shè)備部及相關(guān)人員罰款 元；超過(guò)A2%者每小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 元。例如，生產(chǎn)線的生產(chǎn)以當(dāng)天每班的累計(jì)時(shí)間為準(zhǔn)，即生產(chǎn)自接班后開(kāi)機(jī)起至本班生產(chǎn)結(jié)束為止，中間扣除生產(chǎn)線每班吃飯、更換特種紙時(shí)間。第7條 人為故意破壞造成的停機(jī)損失由責(zé)任人承擔(dān)，情節(jié)惡劣者送司法機(jī)關(guān)處理，人為故意破壞經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，一律予以開(kāi)除。生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備維修停機(jī)時(shí)間必須有設(shè)備維修人員簽字才能生效，否則不計(jì)為設(shè)備運(yùn)行率。為保障印刷設(shè)備的正常運(yùn)行，保證公司生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期，最大程度地降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，經(jīng)公司決定，對(duì)設(shè)備管理工作及設(shè)備運(yùn)行率的考核做以下相關(guān)規(guī)定。（四）年度考核結(jié)果等級(jí)年度考核按下列標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)，作為年終獎(jiǎng)金以及年度調(diào)薪的依據(jù)。① 批評(píng)1次扣10分，表?yè)P(yáng)1次加10分。④ 婚喪假按規(guī)定辦理，不扣分。員工本部門工作考核被考核者姓名所屬部門考核時(shí)間考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分考核項(xiàng)目考核指標(biāo)差0分需改進(jìn)1分合格2分好3分優(yōu)秀4分任務(wù)績(jī)效產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常出錯(cuò)，質(zhì)量低下偶爾出錯(cuò)，質(zhì)量一般達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量較高質(zhì)量超出一般的標(biāo)準(zhǔn)工作任務(wù)完成情況不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)在別人的指導(dǎo)下才能完成規(guī)定的工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)完成的工作超出一般的標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以優(yōu)異成績(jī)完成工作任務(wù)工作能力專業(yè)知識(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)了解甚少一般性地掌握有較深的了解熟練的掌握本職位所要求的專業(yè)知識(shí)除掌握本專業(yè)知識(shí)外，還了解其他相關(guān)的知識(shí)專業(yè)技術(shù)不能解決工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題大部分技術(shù)問(wèn)題能獨(dú)立解決，但少部分問(wèn)題需要得到別人的幫助和指導(dǎo)才能解決符合崗位任職資格要求，能有效地解決生產(chǎn)過(guò)程中的一般性問(wèn)題工作中出現(xiàn)的有一定難度的問(wèn)題，都能較好地處理專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立解決一些疑難問(wèn)題創(chuàng)新能力工作因循守舊，很少有比較新穎的想法或創(chuàng)意工作比較保守，偶爾會(huì)有新的創(chuàng)意有一定的創(chuàng)新意識(shí)，在小范圍的工作內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，經(jīng)常將新知識(shí)或新技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中并取得一定的成果工作銳意進(jìn)取，有較大的突破工作態(tài)度紀(jì)律性經(jīng)常遲到早退較少遲到早退自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度因特殊原因極少數(shù)情況下遲到早退從不遲到早退，經(jīng)常加班加點(diǎn)主動(dòng)性工作懈怠，經(jīng)常偷工減料工作中偶爾需要?jiǎng)e人的監(jiān)督自覺(jué)主動(dòng)地做好本職工作對(duì)本職工作盡可能做得更好努力做好本職工作，主動(dòng)承擔(dān)分外工作責(zé)任心工作敷衍、不認(rèn)真工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任工作認(rèn)真，有一定的責(zé)任意識(shí)工作兢兢業(yè)業(yè)，不容絲毫的馬虎，主動(dòng)承擔(dān)過(guò)失工作踏實(shí)、敬業(yè)，能放心地交付工作獎(jiǎng)懲狀況獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)加分懲處事項(xiàng)加分
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