采購管理系統(tǒng)解決方案-wenkub.com
2025-04-20 06:51 本頁面
【正文】 。 為供應(yīng)商質(zhì)量問題改進(jìn)交互及跟蹤提供平臺(tái)支撐； 改進(jìn)品質(zhì)管理流程，實(shí)現(xiàn)可跟蹤，逾期預(yù)警。 統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告可以隨時(shí)導(dǎo)出使用，如供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審以及引入資料，現(xiàn)場(chǎng)審核、供應(yīng)商月度考評(píng)、供應(yīng)商季度考評(píng)信息查閱；4：規(guī)范品質(zhì)管理流程 供應(yīng)商材料認(rèn)證更嚴(yán)謹(jǐn)，未承認(rèn)完成的物料無法進(jìn)料； 系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別出檢驗(yàn)狀態(tài)，抽樣數(shù)量和檢驗(yàn)項(xiàng)目，檢驗(yàn)完成后系統(tǒng)進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果狀態(tài)（合格、特采、不合格）回寫系統(tǒng)，倉庫人員辦理入庫手續(xù)。友為采購管理系統(tǒng)客戶價(jià)值業(yè)務(wù)方面1：原材料檢驗(yàn)流程優(yōu)化 實(shí)現(xiàn)公司不同系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享，提高企業(yè)信息利用率； 標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外接口，能夠與主流軟件集成，實(shí)現(xiàn)多套系統(tǒng)單次登錄，即形成各個(gè)系統(tǒng)的統(tǒng)一訪問入口，例如： 確保企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一；擴(kuò)展成本低 訂單管理 預(yù)算管理 用戶通過瀏覽器、網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)隨地登錄、使用系統(tǒng)；友為采購管理系統(tǒng)產(chǎn)品特點(diǎn)B/S架構(gòu) 極大地提高了評(píng)估分析的效率，并使分析結(jié)果直觀、準(zhǔn)確、科學(xué)地顯現(xiàn)出來。評(píng)估結(jié)果分析評(píng)估發(fā)布 系統(tǒng)預(yù)置了一套評(píng)估體系，從Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交付）、S（服務(wù)）四大方面評(píng)估設(shè)定了評(píng)估因子； 入口門戶具有內(nèi)置的示警功能，因此當(dāng)意外狀況發(fā)生時(shí)，采購方能夠迅速得到示警信息，提示其進(jìn)行相應(yīng)的處理； 通過供應(yīng)商入口門戶，供應(yīng)商也可以直接得到各種問題的完整數(shù)據(jù)，而無需使用電話、傳真和電子郵件。 所有這些能夠幫助供應(yīng)商獲得更好的客戶滿意度。收貨和質(zhì)檢過程的追蹤 通過供應(yīng)商入口門戶，供應(yīng)商可以在線輸入發(fā)貨信息；這些信息會(huì)導(dǎo)入到采購方的ERP系統(tǒng)內(nèi)； 友為供應(yīng)商管理軟件支持多種通知方式，包括標(biāo)準(zhǔn)電子郵件和短消息，對(duì)采購訂單重要元素的改變將導(dǎo)致對(duì)采購訂單進(jìn)行正式修改； 供應(yīng)商可以確認(rèn)接受訂單，以表明其履行訂單的能力，并可以提交承諾交貨日期的變更訂單請(qǐng)求；二、協(xié)同采購提供滾動(dòng)的送貨看板協(xié)作 無論是供應(yīng)商初評(píng)還是供應(yīng)商料品認(rèn)證，采購方和供應(yīng)商都能夠發(fā)送即時(shí)消息進(jìn)行討論、交流； 企業(yè)選擇了合適供應(yīng)商后，可在網(wǎng)上直接核價(jià)，并將詢價(jià)結(jié)果發(fā)布給供應(yīng)商；詢價(jià)、報(bào)價(jià)管理電子目錄管理 樣品的使用將被嚴(yán)格管理，直至生產(chǎn)成成品并內(nèi)部測(cè)試完畢，確認(rèn)樣品是否合格； 提供供應(yīng)商的優(yōu)劣勢(shì)分析，供應(yīng)商一旦通過初評(píng)，即自動(dòng)進(jìn)入合格供應(yīng)商名單。供應(yīng)商初評(píng) 采購員有權(quán)批準(zhǔn)每一個(gè)供應(yīng)商的申請(qǐng)，并為新的供應(yīng)商用戶設(shè)置安全性； 提供了一個(gè)易用的、基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)商入口門戶； 系統(tǒng)以供應(yīng)商信息管理為核心，采用標(biāo)準(zhǔn)化的采購流程以及先進(jìn)的管理思想； 哪些零部件樣件/小批鑒定通過都非常困難？ 公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商、幾千個(gè)零件，供應(yīng)商大會(huì)時(shí)統(tǒng)計(jì)
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