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標準化養(yǎng)羊場建設項目可行性研究報告-wenkub.com

2025-04-20 04:03 本頁面
   

【正文】 本項目選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合當?shù)貙嶋H,建設目標明確,投資規(guī)模適中,資源豐富,場址基礎較好。項目建設必要、可行。原輔材料保障充分,技術方案科學,生產(chǎn)工藝先進,產(chǎn)品市場前景好。項目的實施具備天時和地利,市場前景廣闊,社會經(jīng)濟效益顯著。第八章 社會效益分析 該項目符合國家和山西省加速產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,能較好的提高我省養(yǎng)殖生產(chǎn)加工的技術水平,示范作用強,產(chǎn)品市場廣闊,對盡快提高我省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定的推進作用。并嚴格按規(guī)定進行消毒。(3)場區(qū)周圍設立防疫隔離設施。嚴格執(zhí)行勞動保護法和養(yǎng)殖場生產(chǎn)管理制度,進入生產(chǎn)區(qū)要嚴格消毒、穿戴工作服;機械操作工作人員,要遵守操作規(guī)程,杜絕人身意外傷害;全場工作人員要提高消防意識,配備有效消防器材并掌握使用技術,避免火災事故發(fā)生。所有員工年技術培訓2次,技術骨干每年派出學習進修一次。項目運營中,采取多種形式進行員工技術培訓,主要技術管理人員派出去到科技單位和大專院校以及發(fā)達地區(qū)進行學習培訓,同時聘請專業(yè)人才或有豐富養(yǎng)殖經(jīng)驗的技術人員進行現(xiàn)場技術培訓,對一線工人進行定期技術培訓和考核,確保生產(chǎn)過程衛(wèi)生安全。并由財務部門進行支出過程的全程監(jiān)督和管理。 3. 銷售管理措施 基地實行單獨核算,嚴格履行入庫和出庫手續(xù)與管理;在飼料的采供過程中,加強質(zhì)量監(jiān)測檢驗,以質(zhì)論價,認真進行產(chǎn)品驗收,科學貯存,嚴防存放過程的霉變或污染,做好人工授精等售后服務,提高養(yǎng)殖效益。嚴格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)程。通過技術改革降低生產(chǎn)成本,根據(jù)生產(chǎn)需要適時派出人員進行技術培訓,嚴格執(zhí)行各項生產(chǎn)標準和規(guī)程,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術服務與管理。 經(jīng)營管理措施 1. 工程管理措施 項目建設工程的組織實施,嚴格執(zhí)行國家有關基本建設管理的政策和法規(guī)。技術人員實行競聘制,并保證主要生產(chǎn)能力達到規(guī)定的標準。 育肥部門經(jīng)理:負責育肥羊生產(chǎn)以及羊源組織工作;基地技術部經(jīng)理:負責員工技術培訓、職工再教育,人工授精、疫病防治、圈舍消毒、以及農(nóng)民技術培訓等工作。第七章 項目組織與管理 組織機構與職能劃分 項目建設期成立項目組,設立項目經(jīng)理、項目技術部、項目執(zhí)行辦公室、項目后勤部等機構,其職能如下:項目經(jīng)理:統(tǒng)管項目的建設和設計;技術部:主要負責項目建設過程中涉及技術性的工程施工與監(jiān)理;執(zhí)行辦公室:主要負責項目的材料采供、施工、執(zhí)行,保證施工進度;后勤部:負責項目建設期的后勤生活保障;計劃財務部:負責項目資金的使用與監(jiān)督,審核用款計劃,監(jiān)督資金的使用,做到專款專用。固體糞便以及養(yǎng)殖過程產(chǎn)生的廢棄物及時運往糞便處理區(qū)的堆糞場,進行堆積厭氧發(fā)酵,腐熟后形成有機肥,用作飼草料生產(chǎn)中肥源。項目建設場內(nèi)道路兩旁和房舍兩側栽種行道樹和綠化樹,各功能區(qū)建設生物屏障,房舍間種草,做好場內(nèi)綠化,美化環(huán)境。 節(jié)能減排措施(1)通過科學的日糧配臵, 平衡飼養(yǎng),同時應用現(xiàn)代技術措施如離子化日糧應用,添加除臭劑、吸附劑等技術措施,降低養(yǎng)殖過程中污染物的排放量。一方面,在微生物的作用下,大量消耗水中的溶解氧,水中微生物、亞硝酸鹽含量增高,嚴重時有機物進行厭氧分解,產(chǎn)生各種有惡臭的物質(zhì);另一方面,糞尿中含有大量有機氮磷營養(yǎng)物質(zhì),在有機物分解過程中,有機態(tài)的氮磷被礦化為無機態(tài)的氮磷物質(zhì),嚴重時會造成植物根系的損傷或徒長。⑵投資利潤率和投資利稅率%,%。 ⑤其他費用:包括管理費用、銷售費用、防疫費,參照公司現(xiàn)有費用支出情況估算。②工資福利費:福利費按國家規(guī)定以工資總額的14%計算,新增項目定員3人,人均年工資18000元。 育肥羊 90斤/只12元/斤=1080元/只羔羊 300元/只羊糞 80元/方 。(5)項目計算期:10年。 資金來源:項目總投資370萬元,其中申請中央財政補貼100萬元,合作社自籌270萬元。場地硬化、綠化;購臵切草機一臺。 項目建成后將擴大生產(chǎn)規(guī)模,進行標準化養(yǎng)殖,新增本地綿羊1500只,年新增出欄育肥羊1200只,出售羔羊400只。而農(nóng)產(chǎn)品的就地轉化,減少貯藏、運輸、銷售等多個環(huán)節(jié)的費用支出,也必將具備一定的效益優(yōu)勢。糧食總產(chǎn)繼續(xù)增加,%。改革開放,尤其是進入“九五”以來,晉中市委、市政府審時度勢,率先實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,特別是面 對農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段和加入WTO的新挑戰(zhàn),全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的戰(zhàn)略性調(diào)整,精心構筑了以傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)雜糧、特色干鮮果品、適時無公害蔬菜和綠色畜禽產(chǎn)品等四大產(chǎn)業(yè)為主的“兩區(qū)三帶”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)格局;全力培育了以24個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為骨干的龍頭企業(yè)和以10個重點農(nóng)產(chǎn)品市場、3000多個中介服務組織、4萬多農(nóng)民經(jīng)紀人為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷體系。人杰地靈,安居樂業(yè),具備項目建設地的基本要求,是項目建設地的良好選擇。 。社會消費品零售額從1978年的3478萬元增長到2008年的256344萬元,%。尤其十七大以來,圍繞著“多取、少予、放活”以及建設社會主義新農(nóng)村,建立了解決“三農(nóng)”問題的全新政策體系,農(nóng)村經(jīng)濟跨越發(fā)展,糧食產(chǎn)量連年豐收,各年糧食產(chǎn)量均在10萬噸以上。并且逐步走上規(guī)?;I(yè)化、特色化發(fā)展路子。形成了二、三產(chǎn)業(yè)共同支撐全縣經(jīng)濟增長的格局,初步實現(xiàn)了跨時代的產(chǎn)業(yè)大轉移目標。人均GDP占有量呈梯級增長趨勢,2002年跨過4000元,其后年均增加超千元。全縣經(jīng)濟總量一路 飚升,GDP由2002年20億元,2005年突破30億元,經(jīng)濟邁入快速發(fā)展軌道。 朱坑鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)作物主要有玉米、高粱、花生、葵花、豆類、棉花等,畜牧業(yè)以養(yǎng)殖為主,同時飼養(yǎng)豬、羊、牛、雞、兔等。東南山區(qū)森林茂密,草坡遍布,宜林宜牧;東、南丘陵區(qū)溝梁交錯,宜植林果;西、北平川區(qū)地肥水美,盛產(chǎn)糧棉。縣城東北距首都北京616公里,北至省城太原94公里,西到古都西安543公里,東達天津港口758公里,南及廣州海岸2390公里。受地形、氣候及自然植被影響,東部山區(qū)水資源相對豐富,而交通便利、人口密集、工農(nóng)業(yè)比較發(fā)達的西部平川6縣、市、區(qū),人均、畝均水資源量僅為378立方米和170立方米,低于全省平均水平。其中耕地面積585.4萬畝()。境內(nèi)河流均為季節(jié)性河流,水量主要集中在夏季6—8月份的汛期,且流程短,徑流小含沙量大。最熱區(qū)為靈石縣,極端最高氣溫出現(xiàn)在平遙縣,℃(1999年7月30日),為全市最高值。降水主要集中在夏季6—8月份年平均降水量479.6毫米,其中平川區(qū)為437.4毫米
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