【正文】 如果你想成為一個(gè)好上司，就該修正自己。因?yàn)槊孛鼙仨氂芍烂孛艿娜俗约簢?yán)守。如果你說到卻沒做到，你就會(huì)失去信用。④不要造成無人能接替你的局面。精粹67：升遷你要相信：所有的下屬都會(huì)希望你得到升遷，因?yàn)橹挥心闵w了，下屬中的一個(gè)人才有可能上一個(gè)臺階。尤其是在東方，飽含人情味的關(guān)切話語能營造一個(gè)良好的工作氛圍；實(shí)際為下屬解決一二件生活小難題，下屬會(huì)把這當(dāng)故事講給別人聽，這就是他拿快樂與人分享。精粹64：面對失敗每個(gè)人都有失敗的經(jīng)歷。精粹62：稱贊下屬經(jīng)常稱贊下屬，尤其是對外人稱贊下屬，會(huì)讓人覺得你是一個(gè)有能力的人。正確的作法是你要發(fā)動(dòng)大家一起想辦法來頂住，這時(shí)如果實(shí)在頂不住了，你的下屬也會(huì)認(rèn)為你和他們站在一起。下屬也在摸索中成長，只要他還沒有放棄，你就該給他寬松的環(huán)境。比如下屬拿出一份提案，上司就一定要拿出自己更好的，或把下屬的想法改頭換面據(jù)為己有。精粹56：提出問題 抱怨下屬只提出問題卻不想辦法這是不正確的。下屬會(huì)認(rèn)為，你要是真忙的話，那么對下屬抱怨的時(shí)間都不該有。下屬回答說試試看也是錯(cuò)誤的。精粹51：優(yōu)柔寡斷 下屬最害怕聽到上司說：我現(xiàn)在無法下決定，我很苦惱，我也沒辦法。但是，從一個(gè)人怎樣對待小人物卻可以反映出他的為人來。否則麻煩就來了：我怎樣安排呢？等等。人人都應(yīng)該清楚，如他們努力工作，多少年后便可以達(dá)到職位。他不自以為比別人聰明，但他能發(fā)揮每個(gè)人的積極性。一個(gè)對了百分之六十，而樂意把另外精粹45：大家都不愿做............任人擺布的木偶。強(qiáng)暴、壓力、帶來的只是一時(shí)的威風(fēng)。精粹43：自以為是的拿破侖他可能是世界上的偉人。應(yīng)采用另一種辦法，為他們著想，讓他們知道公司的生產(chǎn)計(jì)劃，這樣他們會(huì)產(chǎn)生很高的情緒，生產(chǎn)力會(huì)馬上提高。精粹41：就象輪子上的齒輪 這個(gè)比方并不牽強(qiáng)，其實(shí)我們對待下級的方法，常常產(chǎn)生同樣的情形。你傷了他人的自尊心，就很難得到他人支持。精粹38：象牙之塔總經(jīng)理就住在那里，他堅(jiān)決不讓下級知道任何消息。精粹37：危機(jī)是難以避免的 上千個(gè)人一起工作，免不了會(huì)出亂子。因此凡批準(zhǔn)一項(xiàng)計(jì)劃，應(yīng)該經(jīng)過謹(jǐn)慎的考慮；一旦批準(zhǔn)后，就不要隨意取消。一位合格領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠盡量發(fā)揮現(xiàn)有人員的積極性。你守信用，對下級坦誠，他們就會(huì)從心里尊重你，服從你。如果上級對一切事情都能無私公正，下級就會(huì)原諒他的許多缺點(diǎn)。大家都是人，都有各自的好惡。為了充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和才華，跳槽絕不是人格的污點(diǎn)。 九、誡荒廢專業(yè)技能無論工作如何繁忙，管理者都不能放棄進(jìn)取的機(jī)會(huì)。七、誡既無反對勇氣，更缺乏接受的胸襟。不管你是公司的開朝元老也好，還是公司的中流砥柱也罷，你都不要錯(cuò)誤地認(rèn)為自己的地位無人可以取代。 　　四、誡以公司資源充當(dāng)個(gè)人賭注為公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)是管理者應(yīng)盡職責(zé)，但這不等于盲目冒險(xiǎn)。否則，便會(huì)給前程蒙上陰影。 　　事情過后一定要表示感謝。 　　要回答的問題先想好答案。精粹29：企業(yè)家如何處理個(gè)人危機(jī) 　　一般提到危機(jī)管理，就想到公司的危機(jī)上，事實(shí)上，企業(yè)家個(gè)人的危機(jī)處理，更是影響企業(yè)的大事。王安為此傷心了好久。所以，他輕輕地把小麻雀放在門后，蔥忙走進(jìn)室內(nèi)，請求***允許。他怕鳥糞弄臟了衣服，于是趕緊用手撥開。 　　有一天，王安外出玩耍。 　　看起來，嚴(yán)以責(zé)人，寬以待已是人性的痛病，那三個(gè)得道的和尚在指責(zé)別人說話之時(shí)，卻不知道自己也犯下了說話的錯(cuò)誤了。 　　和尚D實(shí)在忍不住了，他大叫一聲說道：糟糕！燈熄了！ 　　其他三個(gè)和尚，原來都是閉目打坐，始終沒有說話。幾小時(shí)過去了，四個(gè)人始終默不作聲。墨守成規(guī)是前進(jìn)的絆腳石，真正成功的人，本質(zhì)上流著叛逆的血。 　　第一個(gè)和尚見此情景，毫不猶豫地背起婦人，涉水過河，把她安全地送到了對岸。精粹26：絕不墨守成規(guī) 　　有一天，兩個(gè)和尚結(jié)伴從一座廟走到另一座廟去。 　　從這個(gè)故事里，我們可以體會(huì)到揠苗助長、欲速則不達(dá)的真諦。 　　過了幾天，蛹上出現(xiàn)了一道小裂縫，里面的蝴蝶掙扎了好幾個(gè)小時(shí)，身體似乎被什么東西卡住了，一直出不來。應(yīng)告訴下級，他總會(huì)幫助找出答案的。誤會(huì)，誤會(huì)，總是誤會(huì)，這主要是由于沒有再三調(diào)查與證實(shí)的緣故。這是個(gè)糊涂的概念。　　精粹21：鬼鬼祟祟...... 　　......做為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，總愛在人家背后刺探秘密，這種人當(dāng)個(gè)偵探還可以，卻不是一個(gè)好上級。每項(xiàng)工作都有其自身的意義，這一點(diǎn)必須讓下屬知道。一個(gè)沒有膽識的人，再好的機(jī)會(huì)到來，也不敢去掌握與嘗試；固然他沒有失敗的機(jī)會(huì)，但也失去了成功的機(jī)運(yùn)。3年后，我們就可以收入600多萬元的利潤。在我工廠旁有兩萬坪空地，我們合作來種樹苗吧！樹苗1棵多少錢能買到呢？ 　　40圓。 　　古人早就告誡我們：心之官則思，不思則不得精粹18：膽量 　　日本三洋電機(jī)的創(chuàng)始人井植歲男，成功地把企業(yè)越辦越好。會(huì)議一直進(jìn)行到下午，氣氛沉悶，無人發(fā)言，大家逐漸顯得焦躁不安。 陳茂榜說：學(xué)歷固然有用的，但更有用的是真才實(shí)學(xué)。 陳茂榜十五歲輟學(xué)到一家書店當(dāng)?shù)陠T，他每天從早到晚工作十二個(gè)小時(shí)。精粹16：學(xué)歷和實(shí)力臺灣有一個(gè)著名的企業(yè)家陳茂榜，他的講演經(jīng)常折服所有的聽眾。再冷的石頭，坐上三年也會(huì)暖。 老師說：這兩種圖形都畫得不像，那是因?yàn)榉中牡木壒省?企業(yè)家們有句名言：不怕口袋空空，只怕腦袋空空。 神父想起了他的家鄉(xiāng)歐洲，從工業(yè)革命后，工廠紛紛設(shè)立，廠內(nèi)的女工都必須戴發(fā)網(wǎng)上工，一來避免頭發(fā)卷入機(jī)器，二來也是一種裝飾。精粹14：垃圾變黃金二十年代的時(shí)候，有一位歐洲的神父到山東傳教。 熱心人用車子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗?，二人下了車，熱心人指著前面的墳場對企業(yè)家說：你看看吧，只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒有問題的。一位熱心人走上前去，問到：您一定有什么難解的問題，不妨說出來，讓我給您幫幫忙吧！ 企業(yè)家看了他一眼，冷冷地說：我的問題太多了，沒有人能幫我的忙。這個(gè)農(nóng)民過一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。 價(jià)格多少？布若再次跑到集上。布若先生，總經(jīng)理說：請您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。你看，我死之前，是一個(gè)億萬富翁！上帝聽罷默不作聲，也給他打了50分。精粹11：上帝的評判 西方國家流傳著一個(gè)故事：三個(gè)商人死后見上帝時(shí)，討論