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企業(yè)管理的法寶-wenkub.com

2025-04-16 02:28 本頁面
   

【正文】 研究,設計,銷售和生產部門的人員必須作為一個團隊,共同預測生產質量問題和服務質量問題;  ?。?、干部每月推薦一篇好文章   學習沒有,學得怎么樣。   在科羅拉多州,美國某公司的100優(yōu)秀經理坐在椅架上由人們抬到山頂,同時在山頂上頒獎,錄影,令其久久難忘。當這些下屬隨著中層干部出發(fā)時,就意味著他們參加了一個“主意俱樂部”。   十二、研制特種化武器  ?。?、訪問競爭對手   美國斯圖公司為培訓和教育中層干部成為零售業(yè)務和競爭分析方面的專家,采用了很獨特的方法,就是訪問競爭對手。只要企劃的內容源自該創(chuàng)意提案,即使只是部分取用,都應按比例給予原創(chuàng)者獎勵,否則若扼殺原創(chuàng)者的心血,制度將名存實亡。富有全方位并具新意的創(chuàng)意與想法,不論是天馬行空或是實際的節(jié)省成本方案,都是公司的創(chuàng)意寶庫,是彌足珍貴的無形智慧資源。另外,維京集團還有一個性質接近總部辦公室的機構——“維京管理團隊”,協(xié)助新事業(yè)的實際開發(fā)作業(yè)。集團旗下的每一個企業(yè)都有一套可以使員工點子上達的“渠道”。   2、把你的點子大聲說出來   英國的著名企業(yè)維京集團是一家年營業(yè)收入高達30億英鎊的大企業(yè),企業(yè)創(chuàng)始人兼董事長理查德他與外界社會公認的英雄人物是有區(qū)別的,他主要是體現(xiàn)企業(yè)價值觀及企業(yè)禮俗的代表性人物,也是員工心目中紋路清晰的的精神支柱。它有效地制約著一個企業(yè)的經營決策、領導風格、員工作風。實際上,人們進入企業(yè),并不是簡單的來掙一份工資,尋找一份收入,而是把一生中最寶貴的時間,最有價值的生命奉獻給了企業(yè)?!?  九、好員工的高標準  ?。?、羅文式的員工   只要指出任務是什么,他就能千方百計地完成。在三尺講臺上,許多優(yōu)秀的企業(yè)家展現(xiàn)出教育家的風采,如海爾總裁張瑞敏在哈佛講臺上講授海爾“激活休克魚”的企業(yè)療法,就是其教育家風采的展現(xiàn)。   “他們不知道有更好的辦法”這一共同因素,既是問題的癥結所在,也是解決問題的鑰匙。開始很多人罵克羅克是個瘋子,不久大家悟出了他的一番“苦心”,紛紛走出辦公室,開展“走動式”管理,及時了解情況,現(xiàn)場解決問題,終于使公司扭虧為盈,有力地促進了公司的生存和發(fā)展。一個企業(yè)有了員工的支持和努力,自然就會昌盛。主管每天馬不停蹄地到現(xiàn)場走動,部屬也只好舍命陪君子了?、伞暗萌诵恼卟薄>褪钦f最高主管能夠到達生產第一線,與工人見面、交談,期望員工能夠對他提意見,能夠認識他,甚至與他爭辯是非。⑵投資小,收益大。士光敏夫上任后,每天巡視工廠,訪遍了東芝設在日本的工廠和企業(yè),與員工一起吃飯,閑話家常。小冊子有20余頁,內容簡練而清晰,遠比咨詢顧問撰寫的冗長的報告更能體現(xiàn)公司的競爭戰(zhàn)略和經營方式?!币慌e使成品抽查合格率達到100%。所謂“人心齊,泰山移”,協(xié)作的威力就有這么大!  ?。?、“三分析三不放過”活動   怎樣才能徹底解決企業(yè)內暴露的產品質量問題或管理缺陷呢?奧克斯集團的絕招,是祭出“連環(huán)炮”——三分析三不放過活動,一“轟”到底,務使最終水落石出、顯現(xiàn)成效。小魏表示他答應接手這項工作的原因,倒不僅僅是擔心不這樣做會遭到投訴,而是“公司各部門之間總免不了會有工作聯(lián)系,即總會有一些工作需要在其他部門協(xié)助下才能完成。因為單子上除印上了被聯(lián)系部門名稱、填單部門名稱、聯(lián)系事宜、處理意見等填寫項目外,還強調了一點:對工作聯(lián)系單,任何被聯(lián)系部門都不得拒絕處理。只有創(chuàng)新,才能化腐朽為神奇,將一種官樣文件,改造成一種很有威力的管理“武器”!  ?。?、工作聯(lián)系單   工作聯(lián)系單,適用于公司內兩個地位相仿的部門或個人之間的工作分配,任務的接受過程是平等、友好和非命令式的。   “這項工作的實施結果,若在評審時未獲通過,將仍按未按時完成工作進行考核。   小程是新加盟公司市場部的一位年輕人,這天早上,他參加了銷售部門召開的一個會議,會上提到由他統(tǒng)計一組數(shù)據。像2002年,公司贈予員工最高的一筆愛心獎金額高達30萬元。   電話與便條。   在嘗試著要做正確的事時,人們很容易掉入這樣的陷阱:即獎勵錯誤的行為,而忽視或懲罰正確的行為。   拉伯福說,他在管理實踐中有兩大發(fā)現(xiàn):   39。另外,員工有任何不滿也可以把它寫在意見書上,公司的申訴委員會就會定期加以公平的處理。公司還經常定期舉辦各種酒會、宴會、員工生日慶祝會,同時還舉辦由女工為裁判的男員工健美比賽等活動,并通過這些活動傾聽員工對公司的各種意見和建議;   6、批評莫傷自尊心   尊重員工,不僅僅反映在贊揚方面,當你必須批評你的員工時,你必須考慮時間和場合,不要在大庭廣眾之下批評員工,這樣會極端傷害他的自尊心。只要讓他覺得你很真誠,他就會以極大的忠
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