【正文】 ?？畋仨殞Ｓ?，否則視為退出合同，卷逃工程款，一切后果自負(fù)。十一、單價(jià)約定：?jiǎn)蝺r(jià)見(jiàn)后附表甲 方: 乙 方:法定代表人: 法定代理人:代理人: 代理人:電 話: 電 話：年 月 日 年 月 日 施工承諾書工程不得轉(zhuǎn)包他人，否則視為自動(dòng)退出工程，所簽合同作廢，并承擔(dān)一切后果和經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。九、附件本合同一式三份,甲方兩份,乙方一份。因一方原因，導(dǎo)致分包合同無(wú)法履行時(shí)，應(yīng)通過(guò)對(duì)方，辦理合同終止協(xié)議，并由負(fù)責(zé)方承擔(dān)賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。[留結(jié)算總價(jià)的 5%作為質(zhì)量保證金，為期二年]。由于乙方偷工或不按要求操作造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)均由乙方承擔(dān)，工期不順延。3) 因設(shè)計(jì)變更或因甲方原因造成停電，停水及其它不可抗力因素影響導(dǎo)致停工8小時(shí)以上（累計(jì)一周計(jì)算）工期順延。15）乙方所有施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全用電管理辦法》、《工地現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法》、《文明衛(wèi)生管理辦法》、如有違反，按相關(guān)規(guī)定處罰或處理。11）每天下午6：00甲方在項(xiàng)目部辦公室召開(kāi)各工隊(duì)負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員施工例會(huì)，集中研究工程質(zhì)量，文明安全等問(wèn)題。7）材料使用應(yīng)本著節(jié)約的原則，講究成本，追求效益，木工板，木龍骨等邊角碎料一定要充分利用，釘子、直釘?shù)容o料應(yīng)用邊角碎料做專用工具盒集中存放，不得隨地拋撒，如發(fā)現(xiàn)隨意丟棄，甲方管理人員將視其情節(jié)進(jìn)行處罰。4）施工所用材料，分包負(fù)責(zé)人應(yīng)提前三天將材料計(jì)劃單簽字后交甲方項(xiàng)目部，經(jīng)審核由甲方專人采購(gòu)（接單三天內(nèi)到場(chǎng)），材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)按工種或承包段由乙方派人組織人力上樓分類堆放時(shí)應(yīng)按甲方要求存放整齊，如無(wú)人搬運(yùn)上樓或拒不派人搬運(yùn)上樓，由甲方派人搬運(yùn)上樓，所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。2) 乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員，不論工種，均須穿甲方要求的工作服，并保持清潔。安全帽上崗，工牌由甲方統(tǒng)一辦理，（押金可退還）。合同價(jià)款（暫定）￥ （實(shí)行單價(jià)包死據(jù)實(shí)結(jié)算）。本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。成品保護(hù)：各工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)前一工序交接時(shí)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后進(jìn)行下一工序施工，并對(duì)前一工序認(rèn)真保護(hù)，如發(fā)生損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)通知甲方并進(jìn)行修復(fù)，所發(fā)生的全部費(fèi)用由該工隊(duì)負(fù)責(zé)，損壞嚴(yán)重者根據(jù)修復(fù)費(fèi)用的 倍處罰。工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問(wèn)題，乙方無(wú)法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方承擔(dān)甲方所有損失，并向甲方支付人工費(fèi)總價(jià)款的 %違約金。乙方： 注意和維護(hù)甲方聲譽(yù)、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。（為確保施工人員的人身安全，乙方現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須辦理工傷保險(xiǎn)，可由甲方代辦代扣相關(guān)費(fèi)用）。若雙方因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，以質(zhì)檢部門驗(yàn)收結(jié)果為準(zhǔn)。保修金按工費(fèi)總價(jià)款 %扣除，保修期 天，保修期滿無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司施工隊(duì)、設(shè)備、大宗材料招標(biāo)流程 1）本辦法未盡事宜，將另行制定。答疑三、投標(biāo)書的提交投標(biāo)截止日期四、評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計(jì)、以往業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)、優(yōu)惠條件等方面綜合評(píng)定。第十二節(jié) 招標(biāo)流程文件招標(biāo)人：陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司日期：二OO九年十月一、投標(biāo)須知及附表投標(biāo)須知前附表項(xiàng) 號(hào)條 款 號(hào)內(nèi) 容說(shuō) 明 與 要 求1工程名稱2建設(shè)地點(diǎn)3建設(shè)規(guī)模4承包方式5標(biāo)段劃分6質(zhì)量要求7工期要求8招標(biāo)范圍9投標(biāo)人資質(zhì)等級(jí)要求10資格審查方式11工程報(bào)價(jià)方式12投標(biāo)有效期13發(fā)標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)勘查14投標(biāo)及答疑會(huì)15投標(biāo)人的替代方案16投標(biāo)文件份數(shù)17投標(biāo)文件遞交時(shí)間地點(diǎn)18開(kāi)標(biāo)19評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及方法20履約保證金投標(biāo)須知陜西龍發(fā)裝飾工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)人）就＿＿＿＿＿＿，通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行投標(biāo)，擇優(yōu)確定中標(biāo)人。④發(fā)生多人輕傷事故處罰項(xiàng)目經(jīng)理1500元，其他人員1000元/人。④得分7079分者不獎(jiǎng)不罰。⑥，一次罰款200元以上（含200元）。②發(fā)生輕傷一人及以上扣20分。 安全目標(biāo)：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。④保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和安全技術(shù)交底，確保施工安全可靠性。⑦工程部安全責(zé)任人對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。③經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施等方面存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓。減少輕傷事故，‰以內(nèi)。違者處罰50元/每次；五、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾雜物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)臨時(shí)堆放點(diǎn)，定期外運(yùn)；六、嚴(yán)禁在施工場(chǎng)內(nèi)隨地大小便、不準(zhǔn)亂寫亂畫。一管，即要設(shè)專職安全員管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)辦法，制定技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過(guò)，即麻痹思想不放過(guò)，事故苗頭不放過(guò)，違章作業(yè)不放過(guò)，安全漏洞不放過(guò)；二、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，服從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才能進(jìn)行施工生產(chǎn)；三、參加施工的所有工程人員，必須熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，違章從重處罰；四、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必須戴安全帽，在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。違反者除賠償原材料價(jià)值外并處以材料價(jià)值一倍的罰款；七、每天下班后收拾好各人所用機(jī)具，歸類擺放整齊，電線拉直盤好，清理干凈施工場(chǎng)地，違反者罰款30元—200元；八、違章處罰：上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元；違章作業(yè)玩忽職守，處罰100元/次， 造成損失者除照價(jià)賠償外并處罰500元/次；造謠惑眾，煽動(dòng)人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款300—500元，嚴(yán)重者除罰款外，清退出工地，工費(fèi)不予結(jié)算。第七節(jié) 施工隊(duì)管理辦法為了確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，保證工人身安全，提高全員素質(zhì)，維護(hù)公司利益，樹(shù)立公司形象，以“公司興我榮，公司衰我恥”的企業(yè)精神，按照公司的要求：為把施工隊(duì)培養(yǎng)成半軍事化的施工隊(duì)伍為奮斗目標(biāo)，制定以下辦法，全體施工人員必須遵守。五、動(dòng)火作業(yè)焊、割作業(yè)必須由有證焊工操作；嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)。第六節(jié) 消防與治安保衛(wèi)管理辦法一、防火安全的組織公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制，設(shè)防火責(zé)任人，公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任；防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)；；；，主持整改事故隱患；，評(píng)比表彰先進(jìn)。工程完工后，工地剩余材料應(yīng)先分類清理：有退貨協(xié)議的，按協(xié)議退貨；不能退貨但別的工地可以使用的，發(fā)往別的工地，但需注明原因并上報(bào)公司；對(duì)工地不需用的材料退回公司庫(kù)房。二、材料的發(fā)運(yùn) 經(jīng)驗(yàn)收合格的材料，交運(yùn)輸押送人員簽字后運(yùn)往施工地，押運(yùn)過(guò)程的責(zé)任執(zhí)行《工地材料運(yùn)輸職責(zé)》，到達(dá)施工地后交工地材料保管員清點(diǎn)驗(yàn)收，對(duì)與發(fā)運(yùn)單不符的部分須單獨(dú)注明，由押運(yùn)主管簽字后及時(shí)帶回公司處理。四、倉(cāng)庫(kù)管理辦法健全倉(cāng)庫(kù)管理辦法，嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料辦法，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，發(fā)料按發(fā)料單；科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放；做到帳、物、卡相符合；不得將易燃、易爆危險(xiǎn)品與其他材料混放；做好季節(jié)性預(yù)防措施；保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生；做好庫(kù)房的防火工作。五、安全教育辦法三級(jí)教育（公司、項(xiàng)目部、班組）材料設(shè)備管理辦法。%；，持證上崗率達(dá)100%；“三寶”利用率達(dá)到100%。、設(shè)備安防材料，必須符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)；，對(duì)物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理，保證安全。質(zhì)量保證信息反饋質(zhì)量控制生產(chǎn)材料安全技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)管理實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制組織體系控制體系實(shí)施質(zhì)量保證控制控制現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人質(zhì)量意識(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)質(zhì)量回訪施工組織設(shè)計(jì)與方法材料設(shè)備的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施施工工藝成品保護(hù)施工過(guò)程工程材料第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法一、安全生產(chǎn)管理辦法項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員安全管理控制圖安全管理控制圖安全生產(chǎn)責(zé)任制事故施工組織設(shè)計(jì)安全目標(biāo)管理安全標(biāo)志安全教育安全檢查特種作業(yè)上崗證制定安全管理目標(biāo)安全責(zé)任目標(biāo)安全措施編制專項(xiàng)安全調(diào)查分析處理制度簽字手續(xù)總安全目標(biāo)年月達(dá)標(biāo)目標(biāo)考核到人責(zé)任落實(shí)目標(biāo)分解有考核辦法安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)傷亡控制指考核具有針對(duì)性認(rèn)真落實(shí)文明工地目標(biāo)定期檢查制度記錄事故隱患處理制度培訓(xùn)計(jì)劃從事特種行業(yè)上崗證標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn)總平面圖滅火器配置建立消防責(zé)任制安全技術(shù)交底執(zhí)行考核建立現(xiàn)場(chǎng)防火管理人員安全責(zé)任，掌握本企業(yè)安全施工動(dòng)態(tài)，對(duì)本企業(yè)安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；；；、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。，開(kāi)展PDCA循環(huán)。各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理。、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。，成品，構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理辦法和措施。，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，組織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，隨時(shí)匯集整理，所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見(jiàn)。，做到文明施工。任職資格：有三年以上大型裝飾公司管理、銷售、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，責(zé)任心強(qiáng)；具備極佳的溝通能力和市場(chǎng)調(diào)研、資源整合能力。任職資格：市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；一年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；精通客戶服務(wù)體系的管理流程；高度的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識(shí),親和力強(qiáng)。工作內(nèi)容和目標(biāo)：嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；遵守制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信息安全；及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量；積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動(dòng)，并在工作中注意學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平；支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃；積極配合各部門的工作，做好安全文明生產(chǎn)工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十五、設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書崗位名稱：設(shè)計(jì)師隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部直接上級(jí)：設(shè)計(jì)部經(jīng)理本職工作：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。任職資格: 有職稱，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立完成工程決預(yù)算。1參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見(jiàn)。掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。為人正直，品型端正，能夠保守公司商業(yè)機(jī)密，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。工作內(nèi)容和目標(biāo)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂，對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；　　負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的預(yù)算編制，核定工程的合同造價(jià)；　　負(fù)責(zé)編制施工招投標(biāo)文件，按照招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工招投標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同；