某公司經濟合同管理辦法doc格式范本-wenkub.com
2025-04-15 13:31 本頁面
【正文】 年 月 日起執(zhí)行。k. 沒有對合同加以妥善保管致使合同丟失或向外泄露合同內容，給公司造成損失的，給予當事人警告處分，并處以 至 元的罰款。g. 合同條款中明顯出現(xiàn)重大失誤，給合同的履行造成極大風險或帶來合同糾紛的，追究各級人員的責任，處以 至 元的罰款。c. 沒有充分了解意向單位的信息，在意向接觸報告中故意扭曲事實，致使選擇合同單位時出現(xiàn)失誤，給予業(yè)務部門經理及經辦人警告處分，處以 至 元的罰款。：a. 在合同簽訂、履行中，發(fā)現(xiàn)重大問題，積極采取補救措施，避免重大經濟損失的，給予 千元至 千元的獎勵。，不得私自向外復印、借閱，更不允許丟失。，經辦人員應將合同檔案原件整理裝訂送交辦公室存檔。，當事人應立即向部門經理匯報，經協(xié)商未能解決的糾紛，及時向主管副總匯報拿出解決的辦法。，必須經過雙方工程主管部門負責人簽字確認，經監(jiān)理審核確認，報計劃預算部審核通過后，方可進入工程決算。，業(yè)務部門應及時督促解決。：a. 執(zhí)行合同的各部門應依照財務部門有關規(guī)定和合同具體約定，向財務部報送用款計劃?！逗贤炗唽徟怼?，到辦公室申請蓋章，經辦人員審查合同的審批手續(xù)是否齊全，是否通過總經理或董事會的審批，確認無誤后才能蓋章。委托代理人簽字合同時必須有經公司法人代表簽字并蓋章后生效《法人委托書》。，嚴禁拖而不決，一般審查意見和修改意見必須在3天之內必須出具。，并組織各部門落實各項修改意見，原則上是誰擬訂的條款誰負責修改，直至合同文本審查通過。，先經計劃預算部、法律顧問審查，然后上報主管領導審批，再交合同審查小組合議，最后上報總經理審批。：a. 當事人的名稱或者姓名和住所；b. 標的；c. 數(shù)量；d. 質量；e. 價款或者報酬；f. 履行期限、地點和方式；g. 違約責任；h. 解決爭議的方法。，必須嚴格堅守立場，維護公司利益，對超過權限的合同事項，必須向主管副總請示?！兑庀蚪佑|報告》，書面匯報與各家合同意向單位的談判情況，并做出對比分析和初步建議。，組織對對方的公司或項目進行考察。、是否具有法人資格、經營范圍中是否包括交易的內容，并取得對方的營業(yè)執(zhí)照復印件。，由業(yè)務部門在具體操作中去執(zhí)行和體現(xiàn)。b. 負責審查合同的審批流程，進行印章管理；c. 負責合同的歸檔、保管工作。，其具體劃分見附表一。前期、開發(fā)類合同：包括房地產開發(fā)與招商合作、征地、土地出讓、拆遷拆除合同等。凡公司對外簽訂的各類經濟合同、協(xié)議及補充協(xié)議。凡是必須進行招標的經濟合同，嚴格按照《招標管理辦法》選擇合同單位，但合同的簽訂、履行、變更、歸檔等按照本辦法執(zhí)行。建設工程合同：包括工程勘察、設計、施工、材料設備采購、市政供排合同等。a. 負責提出采購的需求計劃和預算；b. 負責對合同意向單位進行信譽調查和意向接觸；c. 負責組織合同談判；d. 負責擬訂合同文本和上報審批；e. 負責監(jiān)督合同履行，并記錄合同的履行狀況；f. 負責合同變更的協(xié)商和驗證；g. 負責處理違約和糾紛事件，并及時上報；h. 負責對合同單位進行考核評價。：a. 參與本公司工程建設中所發(fā)生的委托調研、建設用地、規(guī)劃設計、工程承包、監(jiān)理及材料設備采購等合同或協(xié)議的談判；b. 提供相關的合同標準文本，并參與制定相關條款；c. 負責建設工程合同或協(xié)議所發(fā)生工作量的審核。、資信、履約能力等調查，為合同的
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