【人力資源】日企人力資源規(guī)章制度匯總-wenkub.com
2025-04-15 07:21 本頁面
【正文】 在調(diào)解、仲裁決定為作出前或在人民法院未判決前，員工應先履行企業(yè)作出的處罰決定。2. 投訴程序 員工對公司的嘉獎或懲罰有意見的可采取下列方式向公司反映：1. 向直接上司書面或口頭提出； 2. 向管理部提出書面申訴； 3. 向公司總經(jīng)理提出書面申訴。如因各種原因員工月工資收入低于市里有關規(guī)定，可暫緩扣款，待員工工資收入高于市里有關規(guī)定時再行扣發(fā)。 5. 受二等處罰的員工如在職位工資降級的一年內(nèi)工作認真，表現(xiàn)良好則一年后可恢復執(zhí)行其處罰前的職位工資標準。 3. 各部門經(jīng)理對下屬員工負有考核責任，對員工的考核應做到公平、公正，重事實，重依據(jù)。下列情況均屬不能勝任本職位： A. 工作績效差，時有差錯； B. 缺乏專業(yè)知識，工作無成效； C. 欠缺責任心，時時督促也不能按期完成任務； D. 協(xié)調(diào)不善，常使工作發(fā)生困難； E. 缺乏成本意識，常有浪費； F. 品行不佳，言行粗暴； G. 工作無計劃，缺乏策劃能力； H. 管理級員工不主動發(fā)現(xiàn)問題，不及時解決問題，上交矛盾； I. 除了問題不愿承擔責任，互相推托； J. 其它不能勝任本職位的情況。 23. 員工在非職責所需時對外口語上司，評論森本公司。 B. 全年銷售居榜首，或每年評比績效最突出的管理干部可享受境外旅游一次或 其它同等級待遇。 3. 本條列適用于本公司全體員工。 a. 不得對外人評論森本公司. b. 不得口語主管(除非職責所需). c. 在公司外,不應飛短流長,應自尊自重自己人格及公司形象. 1. 最佳狀態(tài)。 a. 一天中首次遇見同事,要互相問侯”你好”,多次見面也應點頭微笑. b. 見到上司,應先問候”你好,XXX(指姓氏+先生/小姐) c. 上班時看到同事已在工作的,應先問候”辛苦了”, d. 下班時看到同事仍在工作的應道別”辛苦了,我先走了”,如同事在埋頭工作,請不要打擾. 1. 電話接聽。 a. 在本公司工作滿1年未滿3年的,連續(xù)病假不得超過1個月。每年一次 20天1. 探親假應按實際路程給予路程假. 1. 婚喪假 1. 婚假。 3. 員工在本公司工作滿5年以上的可享受帶薪年休假10天。 5. 對公司作出特殊貢獻的員工,由公司董事會決定享受貨幣分房,貨幣購車的福利。B. 缺勤扣發(fā)(見附表) 1. 退休 員工到退休按國家有關規(guī)定辦理. 2. 員工福利 1. 員工享受每天一頓工作午餐。 b. 當年內(nèi)缺勤超過10天的。員工在本公司不能勝任自己從事的崗位,或經(jīng)常違反本公司規(guī)章制度的,由管理部辦理退工手續(xù). E. 總經(jīng)理,營業(yè)副總,管理部高級經(jīng)理的任免由董事會決定,各部門經(jīng)理,副理,勞動合同的終止或解除分管副總經(jīng)理提出意見,報總經(jīng)理決定,其他員工勞動合同的終止或解除由各部門經(jīng)理提出意見,管理部審核決定. F. 員工要求解除勞動合同應提前一個月以書面形式提出,并按照辭職流程辦妥手續(xù)后方可辭職,員工若未按規(guī)定辦理手續(xù)即擅自離職,本公司將扣發(fā)一個月的薪資. G. 員工若在合同期滿前要求離職,應按合同約定支付賠償費. 1. 員工考核和流動: ,采取科學合理的考核方法,從而激勵員工積極性和責任心, 保證本公司員工隊伍正常的新陳代謝,保證本公司傭工制度的活力.%~20%~.A. 對工作能力強,工作業(yè)績出色者, 升后頭三個月為試升期,試升期的薪資不做調(diào)整,試升期滿,符合要求的則由本公司正式委任該員工,其薪資福利標準也相應調(diào)整標準至新職位標準. 1. 員工培訓教育: 本公司吸引國外企業(yè)員工培訓的先進管理經(jīng)驗,逐步建立一套科學的員工培訓制度,保證本公司員工整體素質(zhì)的提高,以適應本公司發(fā)展目標的需要,培訓基本類型如下::本公司對全體員工進行統(tǒng)一崗前培訓,成績合格者方可上崗.B. 崗中培訓:本公司將根據(jù)工作和業(yè)務需要對員工進行知識和技能的培訓,員工也提出自我能力 開發(fā)培訓,但需要本公司簽定關于培訓時間,培訓費用以及本公司服務期限的合同.,從培訓結(jié)束上崗起至少為本公司服務滿一年.b. ~20000元的,從培訓結(jié)束上崗起至少為本公司服務滿二年. ,從培訓結(jié)束上崗起至少為本公司服務滿五年.c. ,按照境外考察費用額參照上述培訓標準執(zhí)行. ,公司根據(jù)上崗條件,。 前言：日本從二站后迅速的恢復了經(jīng)濟，并成為了世界經(jīng)濟強國，其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處，那么就讓我們來看看吧 目 錄 第一章:總則 第二章:人事架構圖 第三章:傭工管理1. 應聘手續(xù) 2. 勞動合同 3. 個人資料 4. 制服,證件及其它領用物品 5. 試用期 6. 調(diào)職 7. 培訓及教育 8. 晉職 9. 終止合同 10. 解除合同 11. 辭職 12. 歸還領用物品 第四章:考勤1. 工作時間 2. 打卡 第五章:薪資福利1. 勞動報酬 2. 月薪調(diào)整 3. 福利與保險 第六章:假期1. 法定假日 2. 帶薪年休假 3. 探親假 4. 婚,喪假 5. 產(chǎn)假 6. 事假 7. 病假 8. 請假手續(xù) 9. 各類假期的扣發(fā) 第七章:行為準則1. 儀表儀容 2. 工作紀律 3. 處事禮儀 4. 客戶接待 第八章:獎懲制度1. 獎懲原則 2. 獎懲類型 3. 獎懲辦法 4. 獎懲連座 5. 投訴程序 6. 勞動爭議 第一章. 總則1. 本手冊根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等有關勞動政策,法規(guī)及上海森本株式會社(以下簡稱本公司)的各項規(guī)章制度而制定. 2. 本手冊制定的目的是為了規(guī)范員工行為,激發(fā)員工的主動性,積極性和創(chuàng)造性,維護正常的工作次序,提高工作績效,促進本公司的經(jīng)營發(fā)展. 3. 本手冊適用于本公司全體員工,全體員工均應按本手冊各項規(guī)定執(zhí)行. 4. 員工應遵守本公司的各項規(guī)章制度,關心企業(yè)發(fā)展,熱愛本職工作,講究職業(yè)道德,不斷的加強自身學習,鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,發(fā)揚團隊精神,共同協(xié)作,完滿的完成各項任務. 第二章. 人事架構圖 各類假期審批程序 假期類別適用職位請假時間須提前須證明準假權限 年休假 文員,主管 須連休 3天 N部門經(jīng)理副理分管副總部門經(jīng)理 可拆零分管副總副總總經(jīng)理總經(jīng)理董事會 產(chǎn)假文員,主管 員工手冊 15天 醫(yī)院證明部門經(jīng)理副
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