高速公路工程建設(shè)指揮部管理制度-wenkub.com
2025-04-15 05:45 本頁面
【正文】 第十八條 本辦法由總公司科技領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。確需調(diào)整合同計劃的科技項目，應在得到正式批準后才能恢復撥款。科技項目完成后，應提交經(jīng)費決算報告，根據(jù)經(jīng)費來源，分別報送對應的財務主管部門審核，并報辦公室存檔?？蒲谐晒莫劷鹩赊k公室申請，在課題研究經(jīng)費之外撥付。第十條 科研經(jīng)費的開支標準實行嚴格控制，購置一般設(shè)備超過500元、專用設(shè)備超過800元，軟件資料超過800元的，應辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)。第八條 科技項目負責人在制度允許的范圍內(nèi)，有權(quán)安排使用研究經(jīng)費。6．人員費用：直接參加科研人員的津貼、酬金、獎勵及相關(guān)人員勞務費。第六條 科研經(jīng)費的支出范圍：1．材料設(shè)備費：購買儀器設(shè)備、材料、低值易耗品等及相關(guān)運輸、安裝和調(diào)試費用；2．加工、試驗檢測費：包括自行或委托他人進行的各類技術(shù)試驗、產(chǎn)品試制、加工等。承擔單位應對科技項目實行明細核算，合理安排經(jīng)費開支，嚴格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，并接受上級財務和審計部門的審查監(jiān)督。4．其它渠道獲得的科研經(jīng)費?？蒲薪?jīng)費的支出由總公司科技領(lǐng)導小組組長審批，或委托其辦公室主任審批。八、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。三、在工程招投標工作中，不得有下列情形：（一） 應當公開招標而不招標；（二） 將應當招標項目用化整為零或以其它方式規(guī)避招標；（三）以虛假形式進行招標；（四）在招標過程中弄虛作假、泄露標底（或其它與招標相關(guān)的應當保密的有關(guān)情況、資料）；（五）不按招標文件或投標文件另行訂立合同；（六）評標或招標有關(guān)工作人員私下接觸投標人；接受投標人登門拜訪；接受投標人的財物或其它好處；參加投標人的宴請或其它高消費娛樂活動；（七）在招標和評標工作中故意提出有失公允的操作方式或評標意見；（八）其它違背“客觀、公正、科學”原則，進行招標、評標。十一、車輛維修等費用每季度核算一次，費用支出和控制情況將作為車輛駕駛員和車輛管理人員考核的重要依據(jù)。七、洗車費小車每輛車每月不得超過30元，交通車每月不得超過40元。三、對單次維修估價在200元（包括200元）以內(nèi)的，由辦公室車管人員審批，在200元以上，500元以下的經(jīng)車管人員簽署意見后由辦公室負責人審批，超過500元的，經(jīng)車管小組會簽后由辦公室負責人審批。第十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。不準在檔案室內(nèi)吸煙。注意防潮、防蟲。保管到期的檔案，要進行鑒定，提出存毀意見。銷毀檔案必須由二人監(jiān)銷。不該知道的機密，不得打聽；知道的機密，不得傳播。檔案管理人員，每月月初要檢查一次調(diào)卷登記簿，對到期未還的檔案及時催還。第五條 檔案的利用要根據(jù)需要與可能編制一些查考工具（如專題目錄、卡片等）；本機關(guān)檔案一般不外借，外單位確需借閱者，要經(jīng)過嚴格的批準手續(xù)。案卷封面各項目要用鋼筆（碳素墨水）或手筆抄寫，字跡端正、清楚。第四條 歸檔文件的整理：歸檔的文件要按照分類方案和立卷的原則、方法，進行立卷。絕密文件辦完后應隨時歸檔。第二條 不歸檔的文件重份文件；事務性文件，如催辦文件、接洽工作、索取資料的來往便函和介紹信等；抄件、抄批（語）件、只閱不辦和參考性的工作；文件形成過程中的一般修改稿；越級報送而沒有辦理的文件。八、資料室安全管理規(guī)定需張貼在資料室內(nèi)墻。資料室工作人員要熟知消防設(shè)施擺放位置和使用方法。未經(jīng)責任人許可，其它人員不得進入。第二十一條 本辦法由辦公室負責解釋。第十八條 駕駛?cè)藛T若發(fā)生事故，凡負有責任，損失費達1000元以上者扣除全年安全獎，承擔事故損失費的20%，并視責任大小給予嚴肅處理（停車檢查、承擔經(jīng)濟損失、辭退或開除）。若發(fā)現(xiàn)在車輛修理中弄虛作假、牟取私利，將給予駕駛?cè)藛T嚴肅處理（停車檢查、辭退或開除，直至追究法律責任）。第十四條 所有車輛在完成當次所執(zhí)行的任務之后，必須按時返回，不得在外停留，在下午下班之前返回合肥市區(qū)的車輛一律停放在辦公樓停車場（駕駛員坐交通車上下班），不準隨意在外停放，不按規(guī)定停放，每次罰款40元，如造成車輛損壞或被盜等一切責任由駕駛員自負。對持有駕證人員駕駛公車，必須經(jīng)車管部門同意。第十條 嚴禁公車私用。第七條 駕駛員不得對車輛的里程表、方向、制動、離合器等機械系統(tǒng)的關(guān)鍵零部件進行變動，如因駕駛員擅自變動關(guān)鍵零部件而發(fā)生問題，將進行嚴肅處理，直至追究法律責任。第三條 到市內(nèi)辦事的工作人員應本著集中用車的原則，各部門負責人必須在上班之后，將當天用車臺次、任務、到達地點及時報送辦公室，以便合理安排用車。長途用車應由部門負責人提前1天將用車計劃送達辦公室，車管員將根據(jù)輕重緩急等實際情況統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)度。車輛使用管理辦法 根據(jù)上級規(guī)定和領(lǐng)導指示精神，為進一步加強車輛管理，強化服務意識，確保行車安全，促進廉政建設(shè)，高質(zhì)量高效率地服務于高速公路建設(shè)的各項工作，結(jié)合工程建設(shè)實際，制定本辦法。五、每次召開會議，會務工作人員應及時進行登記，注明會議名稱、參加領(lǐng)導、單位及人數(shù)等。 安徽省高速公路總公司工程建設(shè)處會務組織工作制度 一、會議室的使用及會務組織工作一般由辦公室進行統(tǒng)一調(diào)度和安排二、會務組織工作包括確定議題，安排議程、擬定參會人員范圍或名單、發(fā)會議通知、準備會議文件和材料，選擇和布置會場以及安排食宿。認真接聽電話處理公務，遇重要的事情要及時向領(lǐng)導請示匯報。三、辦公室考勤人員應在月末前將下月值班安排表張貼通知欄并送各科室備存。六、各科室如需領(lǐng)用辦公用品，應事先列出清單，標明品名、數(shù)量，并由科室負責人簽字，交后勤管理員方能領(lǐng)用。二、對于低值易耗品的購買，后勤管理員應事先編寫一個季度的采購計劃，經(jīng)財務審核并報辦公室負責人同意后，集中采購。公文案卷禁止外借。第十二條 經(jīng)領(lǐng)導批準，可以采用傳真方式行文，按正式公文傳遞、辦理，因傳真件不能長期保存，凡需存檔的，須用復印件送領(lǐng)導批示。對沒有歸檔和存查價值的多余文件，經(jīng)鑒別清點后，由文秘收發(fā)人員集中管理、定期銷毀。第九條 立卷。（八） 用印。未經(jīng)簽發(fā)人或終審人同意，不得擅自改動公文內(nèi)容。由辦公室文印人員承辦，繕印應按照緩急度排列，一般不超過2天。非特殊情況，領(lǐng)導人一般不接收和簽收未經(jīng)辦公室審核的公文。 經(jīng)過終審的文稿，如內(nèi)容改動較大、層次勾劃較亂、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1