設(shè)備運(yùn)行管理辦法-wenkub.com
2025-04-15 01:10 本頁面
【正文】 短路、接地線共 組，已全部撤除。，各單位向機(jī)動科報(bào)送上月設(shè)備運(yùn)行分析材料（月點(diǎn)檢實(shí)績分析）。（檢）修計(jì)劃執(zhí)行信息時，如未按期完成，要詳細(xì)說明原因及預(yù)計(jì)推遲時間。，必須立即匯報(bào)機(jī)動科及主管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)動科負(fù)責(zé)在事故發(fā)生30分鐘內(nèi)匯報(bào)攀成鋼公司設(shè)備部。、故障管理按《設(shè)備事故、故障管理制度》執(zhí)行。：設(shè)備隱患整改前，必須制定監(jiān)護(hù)措施，必要時可采取緊急措施，停止使用。、試驗(yàn)周期，點(diǎn)檢站及時安排處理存在的缺陷，確保性能完好，隨時具備開機(jī)條件。、新材料應(yīng)用管理、主動地選擇應(yīng)用新技術(shù)、新材料，機(jī)動科要組織相應(yīng)的培訓(xùn)和技術(shù)交流工作。、性能、技術(shù)參數(shù)、潤滑方式等，更不得擅自取消設(shè)備功能。（測量）設(shè)備管理（測量）設(shè)備由各機(jī)動科管理，運(yùn)行車間進(jìn)行維護(hù)，并按公司計(jì)量歸口管理部門的要求進(jìn)行檢定和校檢；廠際間計(jì)量（測量）點(diǎn)生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)日常管理，由運(yùn)行車間負(fù)責(zé)維護(hù)。（修）工作。、電纜隧道、電纜溝等電纜密集處，有條件時應(yīng)配備電纜頭在線測溫裝置。，配備必要的降溫設(shè)備。檢修試驗(yàn)設(shè)備未完成試車，作業(yè)人員不得離開檢修現(xiàn)場。若作業(yè)區(qū)附近有帶電部分，要保持足夠的安全距離或加安全遮欄。、簽字后，將電氣檢修作業(yè)票交付作業(yè)單位負(fù)責(zé)人。重大的帶電作業(yè)必須報(bào)告公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。按照《液壓潤滑油品檢測的一般規(guī)定》和專業(yè)技術(shù)部門要求取、送樣，由化驗(yàn)室進(jìn)行的化檢驗(yàn)24小時內(nèi)出具檢驗(yàn)報(bào)告；由專業(yè)技術(shù)部門進(jìn)行的化檢驗(yàn)原則上在72小時內(nèi)完成化檢驗(yàn)工作，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。，方能辦理入庫手續(xù)，儲存條件必須符合相關(guān)要求，標(biāo)識準(zhǔn)確。“三過濾“（入庫、發(fā)放、加油），各種潤滑油應(yīng)標(biāo)注油品牌號，對號入座，防止混號、錯加現(xiàn)象。，集中潤滑系統(tǒng)（含液壓系統(tǒng)）要有系統(tǒng)示意圖。：系統(tǒng)數(shù)據(jù)必須定期備份，明確軟件修改及備份管理權(quán)限，實(shí)施分級管理。：。：定修計(jì)劃一經(jīng)審批，原則上不得進(jìn)行調(diào)整或取消。若因生產(chǎn)原因難于確定定修起止時間的，可申報(bào)開工計(jì)劃，但開工時間確定，必須征得生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)動科的同意。：首先要確定各主要生產(chǎn)線設(shè)備的定修周期、時間和檢修工作量，其次要確定每次檢修中的負(fù)荷，最后再綜合確定各主要生產(chǎn)線設(shè)備定（年）修模型組合，每年優(yōu)化一次。：工藝特點(diǎn)、維修體制、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、設(shè)備技術(shù)狀況等。一般一年優(yōu)化一次。，提出修復(fù)、預(yù)防意見。，進(jìn)行劣化傾向管理。：比較簡單的精密點(diǎn)檢，由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)；比較復(fù)雜的精密點(diǎn)檢，委托專業(yè)技術(shù)部門承擔(dān)，專職點(diǎn)檢配合。：一般情況下，按照分工不同，將點(diǎn)檢分為崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢，專業(yè)點(diǎn)檢又分為專職點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。未開展點(diǎn)檢定修的設(shè)備按照《設(shè)備技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)》編制并不斷完善《設(shè)備操作規(guī)程》、《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》、《設(shè)備檢修規(guī)程》（以下簡稱“三大規(guī)程”）。：關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備、次要設(shè)備。、建（構(gòu)）筑物等的大中修項(xiàng)目計(jì)劃編制并上報(bào)。、建（構(gòu)）筑物、管網(wǎng)、電磁站（所）及線路、計(jì)器儀表、計(jì)算機(jī)等日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。，實(shí)現(xiàn)儲備資金占用的最優(yōu)化。、研究后，填制檢修作業(yè)票至檢修單位，并配合、督促檢修工作按計(jì)劃實(shí)施。、上報(bào)。、統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)等工作。，組織公司級、車間級設(shè)備隱患的整改工作，督促檢查車間及設(shè)備隱患整改工作。：可能引發(fā)設(shè)備事故或人身傷害事故，又不具備立即處理?xiàng)l件的設(shè)備缺陷，稱為設(shè)備隱患。：對劣化設(shè)備的檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，研究、對比狀況參數(shù)，找出劣化規(guī)律，控制設(shè)備的劣化傾向，定量掌握設(shè)備零部件使用壽命?！獙Ｂ汓c(diǎn)檢：也稱定期點(diǎn)檢，靠人的五官和簡單儀器進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果連續(xù)記錄，進(jìn)行綜合分析與研究，判定設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握設(shè)備劣化傾向，以制定恰當(dāng)?shù)木S修計(jì)劃。：以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制。旺蒼攀成鋼焦化有限公司文件攀成鋼焦化機(jī)動[2010]75號關(guān)于下發(fā)《旺蒼攀成鋼焦化有限公司設(shè)備運(yùn)行管理辦法》的通知公司各單位：為規(guī)范公司設(shè)備運(yùn)行管理，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行，現(xiàn)將《旺蒼攀成鋼焦化有限公司設(shè)備運(yùn)行管理辦法》印發(fā)給你們，請自下發(fā)之日起執(zhí)行。二、術(shù)語、定義及縮寫——旺蒼攀成鋼焦化有限公司：設(shè)備是有形固定資產(chǎn)的總
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1