【正文】
二是在大額工程款項支付上,也堅持集體決策。兌現(xiàn)政策時,由機構提出申請,經(jīng)逐級審批,最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織,按程序嚴格進行公開招標。去年,市級機關20 名中層干部到科教城掛職,對于他們的崗位安排,均由領導班子集體研究決定。在招錄過程中,按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來,將德、能、勤、績、廉結合起來,將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現(xiàn)情況結合起來,做到全面客觀公正的評價。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計,均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定,并邀請專家組成專家小組進行評審,并臨時成立評標小組,按無記名投票方式,以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。涉及管委會財務預算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策,嚴格按照《中共 XX 市委專題辦公會議紀要》的精神進行,由財務處編制詳細預算,經(jīng)分管領導審核后,報管委會委主任辦公會議審核,通過后上報財政局。我委涉及“三重一大”的事項包括:科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,執(zhí)行上級重大決策,各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務預算,大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。對涉及到需