【正文】 對總結編纂并成功申報工法的，按省級5萬元、國家級8萬元重獎。四、獎勵制度 科技攻關與“四新”技術 成果經相關專家論證與實際操作相結合對公司的技術革新發(fā)展有推動作用的給予相關人員相應的經濟獎勵。②、在工程施工中針對工程的難點、特點的科技攻關項目與“四新”技術，項目經理部應組織廣大科技人員積極開展攻關及技術創(chuàng)新活動。二、科技攻關與“四新”技術推廣應用的管理體系 科技攻關與“四新”技術推廣應用管理責任制度 ①總工程師領導②工程部門負責 ③項目部實施 科技攻關與“四新”技術的推廣應用應以工程項目為實施主體，各級技術管理和相關職能部門分工協作，形成完善的工作運行機制。一、公司規(guī)定 各項目部應積極推廣科技攻關與“四新”技術應用，提高企業(yè)技術水平，提升生產力，降低工程成本。發(fā)現未嚴格按施工組織設計、施工方案（措施）內容執(zhí)行的，責令停工整改。所有施工組織設計、施工方案（措施）經審批后工程技術部存檔，項目部領取審批意見表。單位工程施工過程中，當其施工條件、總體施工部署或主要施工方法發(fā)生變化時,項目負責人或項目技術負責人必須組織相關人員對該施工組織設計、施工方案（措施）進行修改和補充，并編制補充措施并及時報批。各單位必須在工程開工前一周報公司工程技術部，經工程技術部、安監(jiān)處審核后（工程技術部側重于技術措施的審核，安檢處側重于安全措施的審核），施工組織設計和危險性較大工程的安全技術專項措施報總工程師審批；土建施工方案（措施）報土建副總工程師審批；機電、設備安裝方案（措施）報機電副總工程師審批。各欄簽字必須由本人親自簽署。做到方案優(yōu)化、技術先進、工期合理、內容完善、經濟高效、環(huán)保節(jié)能，又確保施工安全和工程質量，發(fā)揮科學技術對安全生產的指導作用。（無故不參加會的，200元/次/人；遲到的，100元/次/人；考核以工程技術部罰款單下發(fā)，送至經管部、施工單位和個人，工程技術部存檔。主管領導進行會議總結，提出下月技術工作的重點。六、會議議程總工宣布會議開始并主持會議。通報各項工程施工的進展、施工技術方案（措施）在施工過程中的應用情況、本月質量驗收的情況，總結本月技術管理情況，確定下月技術工作重點、實施安排、明確分工、時間要求。三、參加人員：公司各專業(yè)工程師、工程技術部有關人員及施工單位技術負責人，其他有關人員根據技術管理需要另行通知參加。驗收合格后核發(fā)《房地產開發(fā)項目竣工綜合驗收備案書》,由工程部經理于3日內到開發(fā)局備案,即可辦理相關入住手續(xù)。 工程部項目經理在工程竣工驗收前7日內填報《建設工程（竣工）驗收通知書》，對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收標準等通知市質量監(jiān)督站。 工程竣工后，工程部項目經理要求勘察、設計、施工及監(jiān)理單位必須出具以下竣工驗收報告，工程部項目經理予以審核： 《勘察單位工程質量檢查報告》； 《設計單位工程質量檢查報告》； 《建設工程質量施工單位（竣工）報告》，并附市質量監(jiān)督總站要求的統(tǒng)一報表； 《建設工程竣工驗收監(jiān)理評估報告（建筑工程部分）》。 工程中間驗收的現場檢查，由有關單位人員按驗收規(guī)范要求，逐項進行檢查，包括對工程進行現場實測實量、目測觀感。 工程中間驗收 工程部項目經理或其指定人員在確認監(jiān)理單位、施工單位的《中間驗收申請》，必須審查以下方面： 驗收資料是否完整； 驗收資料是否清晰，并符合要求； 監(jiān)理單位是否已有明確的意見； 監(jiān)理單位要求改進的問題，施工單位是否已落實。工程驗收的程序一般分兩步進行，包括資料審查、現場檢查。 在規(guī)定的階段工程施工后，只有通過中間驗收的工程才可進入下一步的施工；只有通過竣工驗收合格的工程才可進行移交。施工單位整改完成，通過自檢、監(jiān)理檢查及工程部組織的檢查后，由工程部經理填寫有關申請，請市質監(jiān)站有關人員來進行竣前檢查。 在單體工程完成后，在施工單位、監(jiān)理單位進行檢查過程中，工程部可同時聯系測繪部門進行竣工測量，并邀請規(guī)劃、人防、消防、節(jié)能、環(huán)保等部門檢查，取得認可文件。（2）、對于室外面磚檢驗分項工程檢驗批主控及一般檢驗項目實測不合格點數超過30％時（檢測10點），經實測檢查統(tǒng)計出現一項處罰100元。（6）、對抹灰分項工程檢驗批主控及一般檢驗項目實測不合格點數超過30％時（檢測10點），經實測檢查統(tǒng)計出現一項處罰100元。（2）、內墻抹灰護角部分應用水泥砂漿，其寬度應符合施工驗收規(guī)范要求，如用混合砂漿，寬度小100mm，每一處罰款50元。地面工程：（1）、㎡（非地熱地面）、地面脫皮、麻面、㎡，每檢查一處不合格罰款50元。（3）、對砼分項工程檢驗批主控及一般檢驗項目實測不合格點數超過30％時（檢測10點），經實測檢查統(tǒng)計出現一項處罰100元。鋼筋工程：（1）、在施工過程中對未按鋼筋下料單進行下料并超出下料長度下料的發(fā)現一次處罰100元。（3）、構造柱馬牙槎保護層超過40mm，每發(fā)現一處罰款50元。應認真執(zhí)行項目部制定的質量獎罰制度，對分項質量不合格部分按相應的質量罰款條例要求落實執(zhí)行，如公司在各分項工程檢查中發(fā)現質量不合的部位且該部部位項目部應對分包班組進行處罰的而項目部未按其獎罰制度執(zhí)行，公司將按其質量不合格部位應罰款的數額對項目部進行處罰。（二）、質量管理制度實施處罰辦法：未按質量計劃實施、落實不到位處罰200元。（5）、質量獎罰制度。二、質量管理處罰制度：（一）、項目部質量管理制度處罰辦法：項目部無以下例質量管理制度，每缺一項罰款200元，（1）、詳細的質量計劃。(2) 造成一般質量事故，對相關責任人處以罰款；造成較大以上質量事故的，對主要責任人處以行政處分并罰款；構成犯罪的，移送司法機關依法處理。(2) 事故處理需要進行設計變更的，需原設計單位或有資質的單位提出設計變更方案。發(fā)生質量事故，要按照規(guī)定的管理權限組織調查組進行調查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調查報告。三日內以書面形式正式報告公司安質科，公司安質科視情況報集團（公司）安質科。第二十一章 工程質量事故報告、調查和處理制度一、事故現場保護事故發(fā)生后項目應由管區(qū)負責人負責，嚴格保護現場，采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大。對顧客的投訴，在接到投訴后三天內必須進行回訪和服務，上門實地察看，并落實必要的人、財、物。（3）、給排水管道設備安裝各裝修工程保修期為2年。二、竣工工程質量保修制度為使公司施工的單位工程交付建設單位使用后所出現的工程質量問題能及時得到解決，達到用戶滿意，特制定本制度。公司質量部門負責安排通知項目部有關人員組成的回訪小組對竣工工程進行質量回訪工作。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。嚴格按照設備的保養(yǎng)間隔期，依據規(guī)定的作業(yè)的范圍和要求，執(zhí)行維修保養(yǎng)。通過例行保養(yǎng)使機械設備保持良好狀態(tài)并減少故障的發(fā)生。保管好原機零件、部件、附屬設備、隨機工具；做到完整齊全，不丟失、不損壞。凡固定在班組使用的施工操作機械，如木工機械、水電工機械等，則在班組內分別實行操作崗位負責制；對不能實行上述負責制的機械設備，則應設專職的保養(yǎng)工保養(yǎng)。對貴重物資要有專庫柜加鎖，對危險品要隔離存放。三、建立材料存放與進出倉臺賬管理制度：除大宗材料露天堆放，不設置倉庫外，其余施工所用材料物資到達現場后，都要通過驗收，存入庫房。當分部分項工程完工后，督促班組辦理剩余材料退料手續(xù)。對驗收不合格的材料，要查明原因，分清責任，并及時處理。水泥、鋼材要做到隨料附證，無質量證明的不予驗收，并在未取得合格證之前，任何工程部位都不能使用。防止交貨短少、損壞與不符合質量標準的材料進場，造成積壓與占用場地。三、各種材料的領用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關材料。隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術員）填寫，參加驗收的責任人員簽字（設計、監(jiān)理、業(yè)主、施工），并加蓋公章，重要分部或特殊部位的驗收還需有隸屬單位工程管理部門蓋章，并由資料員存入工程技術檔案。第十二章 隱蔽工程驗收制度隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部有關質量管理人員組織檢查驗收。二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高三、預制構件、預埋件、預留孔。四、凡每次考試不及格者，不得上崗。職工應按時參加培訓。圖紙現場核對記錄上應填寫單位工程名稱、主持人及參加審核人員名單等。（9）各項協議書等文件是否完善、齊備。（5）構造物與電訊、管道及其它建筑物的互相干擾情況和解決辦法是否恰當，干擾可否避免?，F場核對工程部負責組織現場核對，其主要內容是：（1）各項計劃的安排、設計圖紙和資料是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定，圖紙是否齊全，圖紙內容及相互之間有無錯誤和矛盾。第九章 施工圖現場核對制度一、 施工圖現場核對的目的為使施工人員明確設計者的設計意圖，熟悉施工圖的內容和結構物的細部構造，掌握各種原始資料，必須進行施工圖紙自審。二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。每連續(xù)使用100小時應進行一級保養(yǎng)（檢查傳動軸、制動桿靈敏度、潤滑油位和皮帶松馳程度等）；每連續(xù)使用200小時以上應進行二級保養(yǎng)（由專業(yè)機械師進行維修和檢測）。冬季作業(yè)后，應將水泵、放水開頭、量水器中的積水排盡。料斗放到最低位置時，在料斗與地面之間，應加一層緩沖墊木。移動式攪拌機的停放位置應選擇平整堅實的場地，周圍應有良好的排水溝渠。固定式攪拌機應安裝在牢固的臺座上。當氣溫降到5℃以下時，管道、水泵、機內均應采取防凍保溫措施。七、使用者應嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程進行操作，在搬運、維護和保存期間要嚴格遵守相應的規(guī)定，防止其損壞或失效。三、現場經檢定合格的試驗、測量裝置，在試驗、測量裝置的適當部位粘貼相應的標簽，并保護試驗、測量裝置的校準或檢定狀態(tài)標簽?，F場計量員（兼）負責在“監(jiān)視和測量裝置臺帳”上登記。⒁、 其它施工注意事項。有必要更改時應取得交底人同意并簽字認可。第五章 技術交底制度一、施工技術交底規(guī)