分工網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展與地方產(chǎn)業(yè)群成長(zhǎng)-wenkub.com
2025-04-14 07:16 本頁(yè)面
【正文】 （6）陸立軍、白小虎：《“合作集團(tuán)擴(kuò)展”論——義烏聯(lián)托運(yùn)市場(chǎng)制度變遷案例研究》，《經(jīng)濟(jì)研究》2000年第8期。結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，有選擇、前瞻性地加以強(qiáng)化，將極有可能把產(chǎn)業(yè)帶入一種新的境界。從產(chǎn)業(yè)提升的角度看，我們最終所擁有的或許并非整個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是產(chǎn)業(yè)中一個(gè)“高地”即一個(gè)“制高點(diǎn)”，或某個(gè)足以牽動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。（2）保持產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的低成本優(yōu)勢(shì)，確保產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)作。大唐襪業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)群一樣，當(dāng)發(fā)展到一定規(guī)模以后，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部為爭(zhēng)奪生存空間而展開(kāi)無(wú)序的惡性競(jìng)爭(zhēng)。這主要表現(xiàn)為行政區(qū)會(huì)在一定程度上阻礙產(chǎn)業(yè)在更大區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行分工協(xié)作，阻礙產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)要素的流動(dòng)（特別是跨行政區(qū)的流動(dòng)），進(jìn)而影響市場(chǎng)對(duì)資源的配置。 ，以產(chǎn)業(yè)區(qū)理念配置區(qū)域資源。同時(shí)，本地企業(yè)家的培育和新企業(yè)的繁衍也極大地依賴(lài)于本地化的產(chǎn)業(yè)氛圍。 四、大唐襪業(yè)產(chǎn)業(yè)群演進(jìn)的方向 大唐襪業(yè)以家庭微型企業(yè)為主體的分工網(wǎng)絡(luò)優(yōu)劣如何？今后會(huì)向什么方向演變？大唐襪業(yè)能否上升成為國(guó)際化水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)群，能否成為永續(xù)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)區(qū)，能否使整個(gè)產(chǎn)業(yè)群避免陷于地域性分工網(wǎng)絡(luò)的“牢籠”而具有相當(dāng)?shù)拈_(kāi)放性？地方產(chǎn)業(yè)群的存在雖然有它的合理性，但并不等于它是完美的，它同樣存在一個(gè)調(diào)整和創(chuàng)新的問(wèn)題。那么大唐襪業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)創(chuàng)新是怎樣發(fā)生并擴(kuò)散的呢？為什么文化程度不高的大唐農(nóng)民有能力接納、消化先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備并完成較高難度的技術(shù)創(chuàng)新？在大唐襪業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)化分工網(wǎng)絡(luò)的建立是最重要的制度創(chuàng)新。大唐襪業(yè)企業(yè)則抓住機(jī)遇，通過(guò)跟單設(shè)計(jì)、跟單制作、貼牌加工和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售等逐步融入國(guó)際市場(chǎng)。大唐襪業(yè)從手工業(yè)演變而來(lái)，初始的營(yíng)銷(xiāo)方式是在馬路市場(chǎng)提籃小賣(mài)。但是，大唐襪業(yè)從手搖襪機(jī)和馬路市場(chǎng)開(kāi)始，在不到20年的時(shí)間里就已經(jīng)在技術(shù)裝備和營(yíng)銷(xiāo)方式上與國(guó)際接軌。企業(yè)由于資產(chǎn)的規(guī)模和專(zhuān)用性都較小，因而調(diào)整的成本也較??；整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)因創(chuàng)新的擴(kuò)散而提高了產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，襪子時(shí)新產(chǎn)品和紡織工藝的潮起潮落是這種競(jìng)爭(zhēng)和調(diào)整模式的生動(dòng)寫(xiě)照。更有意義的是，產(chǎn)業(yè)我區(qū)內(nèi)所有部門(mén)或行業(yè)都有機(jī)會(huì)獲取這些利益。先行者的成就在促進(jìn)后進(jìn)者發(fā)展的同時(shí)極大地促進(jìn)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的技術(shù)發(fā)展。 、技術(shù)、知識(shí)分享機(jī)制和良好的合作氛圍；在一定程度上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的資產(chǎn)都可以被其中的任一企業(yè)所利用，或者說(shuō)所有企業(yè)的資產(chǎn)都互為合同性資產(chǎn)。個(gè)體的靈活與整體實(shí)力相結(jié)合，這是大唐襪業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。大唐襪業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要在于以下兩個(gè)方面：一是大唐襪業(yè)無(wú)可爭(zhēng)議的總體規(guī)模和專(zhuān)業(yè)化分工帶來(lái)的較高的生產(chǎn)與交易效率。大唐襪業(yè)分工網(wǎng)絡(luò)的起因及其存在意義，首先在于它使眾多布局分散的微型家庭企業(yè)在專(zhuān)業(yè)化分工的基礎(chǔ)上形成產(chǎn)業(yè)鏈，每個(gè)微型家庭企業(yè)所從事的加工或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)都是大唐襪業(yè)的有機(jī)組成部分；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整合功能又使整個(gè)大唐社區(qū)都成為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源都圍繞著襪業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。這些企業(yè)就個(gè)體而言是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的，任何單個(gè)企業(yè)都無(wú)法獨(dú)立完成產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，而只有通過(guò)分工網(wǎng)絡(luò)形成一種整體結(jié)構(gòu)，才能生存與發(fā)展。正是由于上述原因，越來(lái)越多的企業(yè)根據(jù)自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)活動(dòng)，并參與到更廣泛的企業(yè)分工合作網(wǎng)絡(luò)之中。第三，迅速調(diào)整生產(chǎn)的需要。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、市場(chǎng)機(jī)制比較完善、專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，易于形成外部供貨，企業(yè)多以非一體化形式來(lái)組織。生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售各種活動(dòng)可以被組織在一個(gè)企業(yè)內(nèi)進(jìn)行，也可以分解到不同的企業(yè)之中，各企業(yè)通過(guò)相互交易而生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。這些企業(yè)和環(huán)節(jié)之間存在著縱橫交錯(cuò)的連接，使大唐襪業(yè)在整體上形成一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。由于發(fā)包商本身往往具有鑒定產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的能力，所以偷工減料的行為相對(duì)較少。 圖2 大唐襪業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織模式 附圖{圖} 注：大唐的接單企業(yè)不同于虛擬企業(yè)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，區(qū)內(nèi)少數(shù)規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè)，以及那些聯(lián)系著區(qū)外大型或具有出口自營(yíng)權(quán)的襪廠、外貿(mào)機(jī)構(gòu)的企業(yè)成為核心企業(yè)，它們有自己的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，或具備很強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，從其他的外貿(mào)單位或大型襪業(yè)制造商那里接受生產(chǎn)業(yè)務(wù)，然后轉(zhuǎn)包給區(qū)內(nèi)織襪商。通過(guò)舉辦全國(guó)襪業(yè)博覽會(huì)，推出區(qū)域品牌，提高了大唐在國(guó)內(nèi)外的知名度，加快了招商引資進(jìn)程，開(kāi)拓了更廣闊的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。其二，合理規(guī)劃功能小區(qū)，促進(jìn)集聚體健康發(fā)展。值得一提的是，、占地400畝、建筑面積12萬(wàn)平方米的浙江大唐輕紡襪業(yè)城已建成投入使用，一座集輕紡原料、襪子、襪機(jī)、聯(lián)托運(yùn)四大市場(chǎng)功能于一體的新一代商貿(mào)城形成了。2002年大唐襪子市場(chǎng)有600余家襪子經(jīng)銷(xiāo)商，年成交額達(dá)72億多元。外地勞動(dòng)力在企業(yè)間的流動(dòng)性很大，可以說(shuō)勞動(dòng)力資源屬于整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)而不是其中的某個(gè)企業(yè)。（3）勞務(wù)市場(chǎng)。目前，全國(guó)300多家原料企業(yè)在大唐襪業(yè)設(shè)有經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，500多家跨國(guó)公司在大唐設(shè)有代辦處。 襪子生產(chǎn)的發(fā)展不僅推動(dòng)
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