it網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司qa類技術(shù)任職資格標準(華為)-wenkub.com
2025-05-21 07:09 本頁面
【正文】 1分 未達標 ? 過程規(guī)范性、時間分配存在較 多需改進的地方； ? 被動執(zhí)行，無大 的差錯；僅僅按照要求完成所負責方面的相關(guān)任務(wù)； QA類技術(shù)任職資格標準 版本號 第 19 頁，共 12 頁 ? 從事的活動難度、復(fù)雜度不大，屬于例行情況； ? 進度要求等方面屬于正常情況，但過程中有一些小的問題，影響不大。 活動大類 活動小類 三級 四級 五級 六級 QA類 01度量 A A A A 02過程開發(fā) A A A A 03工具開發(fā) A A A A 04培訓(xùn) A A A A 05質(zhì)量協(xié)調(diào) A A A A 06審計 A A A A 07職業(yè)技能培養(yǎng) A A A A 08部門支持 A A A A 系統(tǒng)類 01 規(guī)劃基礎(chǔ)活動 02 跨產(chǎn)品解決方案 03 產(chǎn)品需求分析 A A A A 04 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計 A A A A 05 概要設(shè)計 06 產(chǎn)品開發(fā) 07 產(chǎn)品驗證 軟件 /硬件類 01需求分析 A A A A 02概要設(shè)計 A A A A 03詳細設(shè)計 A A A A 04設(shè)計實現(xiàn) A A A A 05單元測試 A A A A 06系統(tǒng)維護 A A A A 07資料寫作 A A A A 08配置管理 A A A A 09需求管理 A A A A 公共活動類 01 個人績效改進 A A A A QA類技術(shù)任職資格標準 版本號 第 14 頁，共 12 頁 活動大類 活動小類 三級 四級 五級 六級 02 培訓(xùn)活動 A A 1A A 03 技術(shù)貢獻和交流活動 A A A A 04 協(xié)作類活動 A A A B 05 新員工活動 A A A A 06 制定和推行流程 /規(guī)范 B B B B 管理類 01任務(wù)管理 1B B B B 02團隊建設(shè) B B B B 03保證流程執(zhí)行 B B B B 04保證工作環(huán)境 B B B B QA類任職資格的關(guān)鍵職位活動（活動項）： 標注“ A”的表示是該級別工程師的關(guān)鍵任職活動；標記為“ B”的表示該級別工程師參與的非關(guān)鍵任職活動。全面的知識和正確的評判能力，能夠總結(jié)出有用的改進意見 全面的、廣博的 四年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 四 工作績效 QA類技術(shù)任職資格標準 版本號 第 12 頁，共 12 頁 資格等級 工作績效（季度 /年度考核成績） 三級 任職資格標準中的“工作績效”直接參考“績效考評結(jié)果”，主要起否決作用；對績效考評結(jié)果較差的人員，其專業(yè) /技術(shù)任職資格要降級、降等，或取消申報資格。 六級 6年以上項目開發(fā) /QA類工作經(jīng)驗； 可根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定開發(fā)過程改進發(fā)展戰(zhàn)略，有較多系統(tǒng)設(shè)計 /測試實踐經(jīng)驗。 有較多系統(tǒng) /軟件工程經(jīng)驗，有獨立進行流程引導(dǎo)和培訓(xùn)的成功經(jīng)驗和內(nèi)部審計經(jīng)驗?？芍笇?dǎo)五級及以下級別工程師。 級別代碼： T0901（ 06） 級別名稱： QA 類六級工程師 要點： 在公司本領(lǐng)域內(nèi)被認為是權(quán)威。 級別代碼： T0901（ 05） 級別名稱： QA 類五級工程師 要點： 公司內(nèi)本領(lǐng)域帶頭人。 有開發(fā)流程、開發(fā)方法的引導(dǎo)的成功經(jīng)驗，進行基線審計和交付物審計，參與公司內(nèi)部審計。 級別定義描述了 各級 人員的工作定義、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)、主要職責及影響范圍。 ? 激勵員工不斷提高其職位勝任能力，以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。 ? 樹立有效培訓(xùn)和自我學習的標桿，以資格標準牽引員工不斷學習、不斷改進，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。 級別代碼： T0901（ 03） 級別名稱：
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