【正文】 第四節(jié) 員工安全十項(xiàng)權(quán)利帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)不下井，工人有權(quán)不下井；帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)早出井，工人有權(quán)早出井；安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；沒(méi)有安全措施，工人有權(quán)不開(kāi)工；不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；未進(jìn)行“三位一體”安全檢查，工人有權(quán)不開(kāi)工；檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位，運(yùn)行不正常，工人有權(quán)不開(kāi)工；不配全合格的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井；避災(zāi)路線不標(biāo)識(shí)，工人有權(quán)不下井；煤礦不得因上述原因扣發(fā)職工工資、辭退職工。，立即通知撤出受影響范圍內(nèi)的所有人員，切斷電源，通知救護(hù)隊(duì)，并及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。（當(dāng)頭管理人員立即組織撤人）。，必須先撤人，后觀察水情。第三節(jié) 礦長(zhǎng)授權(quán)緊急避險(xiǎn)撤人令根據(jù)礦務(wù)局要求及安全形勢(shì)需要，特制定《礦長(zhǎng)授權(quán)緊急避險(xiǎn)撤人令》，即有下列情形之一者，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和調(diào)度員可不請(qǐng)示任何領(lǐng)導(dǎo)直接命令井下撤人：“災(zāi)情就是命令”，當(dāng)?shù)V井發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，第一個(gè)直接觀察到災(zāi)情的人員不要輕視，立即命令該區(qū)人員迅速按避災(zāi)路線安全撤出，再立即向調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度室立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。四、中隊(duì)薄弱人員排查（一）中隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員為組長(zhǎng)的“薄弱人員”排查幫扶小組，建立“薄弱人員”排查制度和管理檔案。“薄弱人員”管理辦法和規(guī)章制度。 C級(jí)：；：；；；；；；；；；；；14不學(xué)習(xí)的落伍人；。 三、井下各環(huán)節(jié)安全確認(rèn)規(guī)定所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行入井下行走各環(huán)節(jié)安全確認(rèn)，遵守過(guò)道岔、風(fēng)門、皮帶、軌道下山等要害部位的安全確認(rèn)規(guī)定。在井下候車室、安全峒、溫馨茶座候咖啡吧候車或休息時(shí)，要坐姿端正，不得仰臥，攜帶物品就近妥善看管，不準(zhǔn)亂擺亂放。 第三只老鼠說(shuō)，我之所以抽搐，是因?yàn)楹孟舐?tīng)見(jiàn)門外有貓的叫聲。隱患整改決不能敷衍了事，得過(guò)且過(guò)！六、三只老鼠有三只老鼠找到了一個(gè)油瓶，它們決定輪流上去喝油。等到天亮后，太陽(yáng)出來(lái)了，溫暖的陽(yáng)光一照，它又忘記了昨夜的寒冷。秋天到了，鳥(niǎo)們都各自忙開(kāi)了，有的結(jié)伴飛到南邊越冬；有的留下來(lái)，整天辛勤忙碌，積聚食物，修理窩巢，做好過(guò)冬的準(zhǔn)備。一直到了寒冷的冬天，北風(fēng)呼呼地刮著，大雪紛紛地飄落。四、兩只烏鴉有兩只同住在一個(gè)窩里的烏鴉兄弟。猴子的確算不上高明，被活捉之后的下場(chǎng)可想而知。如果猴子抓了水果，手就抽不出來(lái)。把平凡工作做到極致就是藝術(shù)。 二、庖丁解牛庖丁是一位解牛大師，面對(duì)一頭龐然大物，他善于順著牛體的機(jī)理結(jié)構(gòu)，貼著骨頭下刀，劈開(kāi)筋骨間的空隙，刀子所進(jìn)之處，皮骨相離的聲音甚至與先王傳世的音樂(lè)相合，令人嘆為觀止。青蛙為什么會(huì)被煮死？漸變的事總認(rèn)為無(wú)所謂，溫度升高一度無(wú)所謂，再升高一度也無(wú)所謂，溫度一點(diǎn)點(diǎn)的升高，升高到100度，就把青蛙煮死了，青蛙就是這樣被煮死的。當(dāng)科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱。不然，勢(shì)猛迅急，很難補(bǔ)救。六、堤壩原理安全的堤壩是由眾多因素構(gòu)成的，任何細(xì)小局部的隱患，都會(huì)危及堤壩，千里之堤潰于蟻穴。作為安全工作，真正曝露在“海面”上的明患并不可怕，可怕的是那些藏在“海下”的隱患才是真正的炸彈。只要像匠人那樣，凡事用“規(guī)則”這個(gè)權(quán)威的尺度量一量、校一校，老老實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地按規(guī)則行事，那么，平安順利、后顧無(wú)憂、快樂(lè)幸福的生活就會(huì)向你頻頻招手，“閑看庭前花開(kāi)花落，漫觀天外云卷云舒”之瀟灑人生就會(huì)為你所有！四、冰山理論眾所周知，冰山之雄偉，讓人為之驚嘆，然而，它在海面上所展示的只是一小部分，絕大部分仍然隱藏在海面以下，支撐著上面的那一小部分。三、匠人規(guī)則一塊木料，能不能用，怎樣使用，舍棄什么，不是用嘴說(shuō)，也不是用眼看，更不是憑“老經(jīng)驗(yàn)”去推斷下結(jié)論——權(quán)威只有一個(gè)，就是用尺子量一量，用墨線校一校。有點(diǎn)不可思議，但是確實(shí)能夠造成這樣的惡果。其大意為：一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾煽動(dòng)幾下翅膀，可能在兩周后在美國(guó)德克薩斯引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。第六篇 安全生產(chǎn)原理篇一、木桶原理對(duì)于一個(gè)沿口不齊的木桶來(lái)說(shuō)，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長(zhǎng)的木板，也不在于木板的平均長(zhǎng)度，而在于木桶上最短的那塊木板。 四步：薄弱排查、研究分析、預(yù)控預(yù)報(bào)、跟蹤閉合。 （三）全方位安全薄弱排查預(yù)控——立足隱患超前防范。徹底杜絕空崗現(xiàn)象和區(qū)域空當(dāng)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理流程：（五）班組安全質(zhì)量規(guī)范化管理——筑牢安全管理前沿陣地加強(qiáng)班組建設(shè)，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行安全“資格證”和“上崗證”兩證管理，大力推行班組安全自治，實(shí)行班組預(yù)案管理，對(duì)當(dāng)班工作目標(biāo)、勞動(dòng)組織、薄弱人員及環(huán)節(jié)排查、安全隱患治理、應(yīng)急事故處理等事項(xiàng)，都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)要求，做到各項(xiàng)工作管控有效。按照三按原則，大力推行工程流程動(dòng)態(tài)驗(yàn)收，一個(gè)高潮接一個(gè)高潮地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化治理工作，做到精品現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)不斷線，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。確認(rèn)4：地面交通安全管理措施確認(rèn)5：地面交通安全管理檔案（2）班前會(huì)流程：1. 進(jìn)行班前十分鐘學(xué)習(xí)教育2. 學(xué)習(xí)礦下發(fā)的有關(guān)文件和會(huì)議精神等內(nèi)容3. 點(diǎn)評(píng)上一班次工作完成情況4. 進(jìn)行當(dāng)班的安全薄弱人員排查工作5. 安排當(dāng)班工作任務(wù)、安全重點(diǎn)注意事項(xiàng)6. 進(jìn)行安全互保、聯(lián)保簽字7. 進(jìn)行安全宣誓8. 列隊(duì)走出會(huì)議室到洗浴中心更衣（3）洗浴中心：更換工作服，戴好安全帽帶齊隨身工具和證件戴好口罩到礦燈房佩戴礦燈、自救器等憑領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料（4）井口安全確認(rèn)：在井口（入井大堂），由班長(zhǎng)主持， 整理安全帽，打開(kāi)礦燈，檢查帽帶、口罩，整理著裝，檢查礦燈，檢查自救器，檢查工具包，入井宣誓，列隊(duì)入井。二、全過(guò)程控制管理：（一）全過(guò)程員工規(guī)范化管理——做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處講規(guī)范對(duì)員工從上班入礦到下班回家的整個(gè)流程全部明確具體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到從機(jī)關(guān)到基層、從中隊(duì)到班組、從崗位到個(gè)人，從穿衣戴帽到入井、行走、交接班和崗位操作，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。（三）全員安全質(zhì)量誠(chéng)信考核——提升誠(chéng)信意識(shí)，促進(jìn)自主管理。形成“安全培訓(xùn)中心、礦多媒體培訓(xùn)室、中隊(duì)自助點(diǎn)播培訓(xùn)”三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，推行員工崗位安全資格準(zhǔn)入?！叭币?guī)范化管理注重利用系統(tǒng)思考的方式加強(qiáng)人與其他組成要素之間的管理，以求實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的平衡和穩(wěn)定管理。不動(dòng)真格的，制度就落實(shí)不下去，就會(huì)形同虛設(shè)。為實(shí)現(xiàn)人的綜合素質(zhì)提升，要求用人的行為原理分析人為失誤的原因，尋求適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)和控制方法，從職業(yè)適應(yīng)性角度設(shè)計(jì)人員選擇和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)合理的人員組織體系和有效的工作激勵(lì)機(jī)制，全面提高人的綜合素質(zhì)?！叭币?guī)范化管理具體的應(yīng)用了過(guò)程監(jiān)控原理?！八娜诉B鎖”要求安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、瓦斯抽放工對(duì)采煤工作面的瓦斯治理既各負(fù)其責(zé)，又相互配合，形成責(zé)任共擔(dān)，利益共享的安全共同體，促進(jìn)采煤工作面瓦斯防治各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。安全專項(xiàng)治理制度 煤炭安全涉及礦井生產(chǎn)、生活的方方面面，來(lái)不得半點(diǎn)的麻痹和疏忽。每年由總工程師主持召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)安全技措資金的提取情況，研究制定本單位本年度詳細(xì)的安全技措計(jì)劃，礦供應(yīng)科對(duì)每項(xiàng)安全技措計(jì)劃都必須安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，并按期完成。區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月對(duì)職工進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、工種崗位責(zé)任制和安全制度，培訓(xùn)時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)。所有安全技術(shù)措施在貫徹學(xué)習(xí)和簽字前，現(xiàn)場(chǎng)均不得進(jìn)行施工。各系統(tǒng)對(duì)A級(jí)隱患要積極主動(dòng)和集團(tuán)公司有關(guān)部門聯(lián)系并打報(bào)告爭(zhēng)取盡快解決；對(duì)B、C類隱患要和礦主管部門及有關(guān)區(qū)隊(duì)制定方案，采取措施組織人員進(jìn)行處理，按照“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后將當(dāng)班隱患卡填好后交井口信息站，由信息站匯總后在礦早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度由礦調(diào)度室、安檢科對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班做出排列表，報(bào)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。 “四必開(kāi)”：礦長(zhǎng)每周親自主持召開(kāi)安全辦公會(huì) ；黨委書記每月主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部工作作風(fēng)檢查總結(jié)會(huì)。　　十忌無(wú)事享太平，麻痹滋生要不得。　　七忌責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生事故亂推諉?！　∪捎绣e(cuò)顧臉面，違章行為怕人說(shuō)?！　≌諔?yīng)多招呼，不干馬虎活?！　F(tuán)結(jié)要齊心，不干賭氣活。　人身安全“十不干”　　遵章學(xué)技術(shù)，不干違章活。　　維護(hù)檢修想一想，換牌掛牌重確認(rèn)。上崗之前想一想，防護(hù)用品穿載齊?！　“踩?guī)章須牢記，落實(shí)措施是關(guān)鍵?！　」收咸幚戆闯绦颍?lián)鎖管理制度嚴(yán)?！　【畔虢?jīng)濟(jì)效益高，安全為天最重要。　　五想年邁父母親，質(zhì)量為本放在心。（七）安全歌謠安全“十想”歌　　一想個(gè)人安全歌，按章操作莫急躁。　打井防旱，查崗防患?！∨c其事后痛心疾首，不如事前細(xì)心把守?！±K子總在最脆弱處斷開(kāi)，事故易在“關(guān)鍵人”中發(fā)生?！⌒闹杏辛艘?guī)章，遇事不會(huì)驚慌?！⌒闹卸嘁稽c(diǎn)警惕，家里少一分擔(dān)憂。　嚴(yán)為安全之本，松為事故之源?！∫簧戆参Ｏ等遥倚腋Ｔ谝蝗??！×妓幙嗫诶诓?，忠言逆耳利于行?！“嗲皼](méi)有休息好，事故專門把你找?！∈鹿屎θ撕?，安全利國(guó)利民。知心話語(yǔ)　高高興興上班，愉愉快快工作，平平安安回家?！幜饕簧砗?，不流一滴血?！∫蝗税踩聠螁?，眾人安全金燦燦。聯(lián)勞協(xié)作　安全工作要搞好，聯(lián)勞協(xié)作是個(gè)寶。　要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。　大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少?！∮拚咭粤餮鳛榻逃?xùn)，智者以教訓(xùn)制止流血?！?yán)是愛(ài)，松是害，馬馬虎虎是禍害。　分析事故走過(guò)場(chǎng)，扯了枝葉留下根。　安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。隱患不除，危機(jī)四伏?！“敕质韬錾露?，一絲不茍保安全。(7)、嚴(yán)禁無(wú)阻火器車輛進(jìn)入禁火區(qū)（六）安全警句警鐘長(zhǎng)鳴條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。(3)、嚴(yán)禁超速行車和空檔溜車。(7)、必須有人在器外監(jiān)護(hù)，并堅(jiān)守崗位。(3)、必須切斷動(dòng)力電，并使用安全燈具。(5)、不按時(shí)作動(dòng)火分析，禁止動(dòng)火。1動(dòng)火作業(yè)六大禁令：(1)、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止動(dòng)火。(2)、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查。(12)、不準(zhǔn)違規(guī)使用壓力容器等特種設(shè)備。(11)、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。(7)、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。(2)、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)末成年人進(jìn)入。(2)、二參：經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流、事故分析活動(dòng)；參加安全檢查活動(dòng)。非工作人員，不準(zhǔn)在下列場(chǎng)合逗留或通過(guò)：(1)、正在起吊物件的現(xiàn)場(chǎng)；(2)、正在高空作業(yè)的場(chǎng)所；(3)、正在進(jìn)行Ｘ光、超聲波探傷檢查的現(xiàn)場(chǎng)；(4)、正在進(jìn)行試壓、試爆工作的現(xiàn)場(chǎng)；(5)、發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)?；げ僮鞯摹叭凇?、“四穩(wěn)”（1）、“三勤”：勤檢查、勤調(diào)節(jié)、勤排油水。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得因從業(yè)人員在前款緊急