【正文】 、定期組織安全文明施工與環(huán)境保護(hù)檢查，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，實(shí)行閉環(huán)管理。、對重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)和特殊作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)理，制訂針對性的安全監(jiān)理旁站點(diǎn)和工作計(jì)劃。、依據(jù)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（強(qiáng)條）及工程建設(shè)監(jiān)理合同實(shí)施監(jiān)理，履行安全文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理職責(zé)。、組織審查監(jiān)理單位編制的施工安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理措施，參與審查施工單位安全文明施工與環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則。、明確工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)、管理及保障措施，并對全過程的有效實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。（四）主要管理職責(zé)建設(shè)單位、是工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃管理主體，受項(xiàng)目法人委托負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)總體策劃。三、組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)（一）、策劃體系：跨區(qū)電網(wǎng)線路工程安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃體系實(shí)施三個層次管理，一是建設(shè)管理單位層面實(shí)施工程項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃管理，制訂《跨區(qū)電網(wǎng)工程建設(shè)安全文明施工與環(huán)境保護(hù)總體策劃》；二是工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃的監(jiān)督和落實(shí)，制訂《工程現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理實(shí)施措施》；三是施工單位實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工與環(huán)境保護(hù)策劃的具體落實(shí)，制訂《工程現(xiàn)場安全文明施工與環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》。，由建設(shè)管理單位組織對工程相關(guān)的新成果進(jìn)行總結(jié)，對為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、管理水平提高做出貢獻(xiàn)的單位將給予獎勵。8) 工程前期報(bào)建審批資料應(yīng)做到完備齊全，竣工后通過建設(shè)、規(guī)劃、國土、環(huán)保、勞動衛(wèi)生和檔案的綜合驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)備案制管理，為申報(bào)國家優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司《直流工程檔案管理方法（試行）》和《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求，樹立建精品檔案的意識，達(dá)到工程資料管理工作起步要早、起點(diǎn)要高、執(zhí)行要嚴(yán)、實(shí)施要細(xì)、整體移交要上一個臺階的目標(biāo)。分階段對工程資料收集情況進(jìn)行分析梳理，按專業(yè)、按職能分別落實(shí)責(zé)任人，明確資料歸檔的時限要求。6) 抓緊材料訂貨工作，確保材料采購按預(yù)定的計(jì)劃完成，確保整個工期計(jì)劃的如期實(shí)施。3) 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與制造廠的接口，資料交接要及時、準(zhǔn)確，避免由于資料交接造成圖紙延誤。8) 工程投資控制的其他事項(xiàng)。4) 嚴(yán)格按照有關(guān)輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法的要求，規(guī)范變更審批程序，強(qiáng)化責(zé)任考核。5) 工程竣工試生產(chǎn)階段應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)保竣工驗(yàn)收，對工程路徑、環(huán)境敏感點(diǎn)與環(huán)評時有無變化進(jìn)行調(diào)查，對工程所采取的生態(tài)環(huán)境控制措施、電磁環(huán)境控制措施、聲環(huán)境控制措施、水環(huán)境控制措施以及其它環(huán)境控制措施進(jìn)行跟蹤，了解公眾對項(xiàng)目的意見，對項(xiàng)目進(jìn)行回顧評價。2) 在建設(shè)過程中，加強(qiáng)對工程重要環(huán)境因素的控制，制定建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)，對重要環(huán)境因素制定專項(xiàng)控制方案，并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。同時在線路路徑選擇中，精心選擇、調(diào)整、優(yōu)化線路路徑、塔型、塔位，線路所經(jīng)地區(qū)地貌形態(tài)各異，工程設(shè)計(jì)階段，因地制宜作好塔基設(shè)計(jì)、基面治理、邊坡保護(hù)等，保護(hù)好塔位區(qū)域的生態(tài)環(huán)境。工程竣工后，環(huán)保設(shè)施與主體工程也同時投入使用。 建設(shè)管理單位加強(qiáng)監(jiān)督建設(shè)管理單位現(xiàn)場項(xiàng)目部加強(qiáng)工程現(xiàn)場的日常檢查、指導(dǎo)，促進(jìn)工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的安全監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。無措施和未交底，嚴(yán)禁布置施工。 施工單位認(rèn)真執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)定a按照項(xiàng)目法人提出的項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及安全文明施工總體策劃，編制有針對性的工程項(xiàng)目安全文明施工二次策劃，編制本工程森林、草原防火等專項(xiàng)措施，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，提交監(jiān)理或建設(shè)管理單位組織審核后實(shí)施。b 監(jiān)理人員責(zé)任意識和專業(yè)能力滿足安全控制要求，并配備合格的專責(zé)安全工程師。，對施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì),必須充分考慮施工安全條件和技術(shù)措施,確保施工過程中的安全。把尊重人,關(guān)心人,愛護(hù)人作為施工管理理念,不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件,規(guī)范職工安全行為,在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下組織開展施工工作。 質(zhì)量監(jiān)督基礎(chǔ)、組塔、架線均需通過當(dāng)?shù)厥‰娏|(zhì)量監(jiān)督中心站的質(zhì)量監(jiān)督檢查，質(zhì)量監(jiān)督中心站對工程有關(guān)各方的質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況和實(shí)體質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有關(guān)單位要按照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)舉一反三地整改。塔材、導(dǎo)地線、金具（含OPGW金具）、絕緣子：按工程《塔材現(xiàn)場驗(yàn)收交接辦法》、《導(dǎo)、地線、金具、絕緣子現(xiàn)場驗(yàn)收交接辦法》驗(yàn)收。4）設(shè)備（材料）供應(yīng)商應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和供貨合同進(jìn)行加工制造和試驗(yàn)，按合同規(guī)定做好交貨、售后服務(wù)、安裝指導(dǎo)、質(zhì)量保修等工作。　設(shè)備材料質(zhì)量控制1）工程所需的設(shè)備（材料）采購，須嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司關(guān)于設(shè)備物資招標(biāo)、集中規(guī)模招標(biāo)的相關(guān)管理規(guī)定。附件安裝和走線檢查人員應(yīng)穿軟底鞋。鐵塔安裝時，塔材與工器具接觸處均應(yīng)用專用工具、麻片、方木等物品襯墊?；赝?xí)r應(yīng)確保基坑內(nèi)無水，應(yīng)從基礎(chǔ)的四面均勻回土并分層夯實(shí)，回土?xí)r不應(yīng)直接向基礎(chǔ)表面拋土塊、石塊，回填土中不應(yīng)含有雜草、樹木、塑料、麻片等雜物。19) 19)　成品保護(hù)①加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳教育和監(jiān)督檢查力度，工程技術(shù)方案中要制定成品保護(hù)的措施，施工技術(shù)交底中要有成品保護(hù)的內(nèi)容。15) 針對質(zhì)量攻關(guān)難點(diǎn)，開展QC小組活動，并有完整的活動記錄。施工過程中還要隨時總結(jié)、改進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。10) 施工過程中采取示范作業(yè)、工藝試驗(yàn)、樣板開路等方法，提高質(zhì)量和改進(jìn)施工工藝。創(chuàng)優(yōu)方案應(yīng)可行，切合實(shí)際。從人員組織、機(jī)械設(shè)備方面保證創(chuàng)優(yōu)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4) 《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表》編制完成后報(bào)送監(jiān)理單位審核完善后，形成工程的《強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃/檢查記錄表》，用于施工、監(jiān)理單位執(zhí)行、檢查依據(jù)?！∈┕す芾泶胧?) 施工單位依據(jù)《工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（策劃）》的有關(guān)要求，針對自身工作實(shí)際和責(zé)任，制定《工程施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》。審查施工單位制作的工程創(chuàng)優(yōu)及建設(shè)質(zhì)量的光盤。采用動態(tài)控制的管理方法，把“四控制”工作分為事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)。2) 在分部工程或隱蔽工程驗(yàn)收時，對施工單位強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并由監(jiān)理檢查人填寫落實(shí)情況記錄；在施工圖紙會審時，對設(shè)計(jì)單位提交的同期施工圖強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃進(jìn)行檢查并由監(jiān)理檢查人填寫落實(shí)情況記錄。設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限應(yīng)以設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等相關(guān)合同的規(guī)定及項(xiàng)目法人/項(xiàng)目建設(shè)單位的內(nèi)部分工授權(quán)原則為準(zhǔn)。3) 加強(qiáng)設(shè)計(jì)工代的現(xiàn)場服務(wù)，及時解決實(shí)際中的技術(shù)問題，及時完成設(shè)計(jì)變更。2) 設(shè)計(jì)圖紙中堅(jiān)決貫徹國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文的規(guī)定，預(yù)防設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。7) 為了更好地開展施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位各專業(yè)設(shè)計(jì)人員要正確處理有關(guān)部門頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定和項(xiàng)目法人要求的關(guān)系，靈活理解和使用國家規(guī)定中的有關(guān)條款，做到具體情況具體分析，將國家規(guī)定和項(xiàng)目法人要求有機(jī)地結(jié)合起來，使工程設(shè)計(jì)既滿足項(xiàng)目法人要求，又不違背強(qiáng)制性條文規(guī)定。3) 設(shè)計(jì)單位應(yīng)有針對性地按照《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》、《十八項(xiàng)反事故措施》規(guī)定提出相應(yīng)設(shè)計(jì)技術(shù)措施和要求，并在圖紙會審期間提交執(zhí)行說明。13) 工程投運(yùn)后的3個月內(nèi)，對工程運(yùn)行的質(zhì)量情況進(jìn)行回訪，對存在的質(zhì)量問題及時消缺。9) 按合同保證工程款的及時撥付，監(jiān)督工程款使用情況，不允許出現(xiàn)拖欠民工工資情況的發(fā)生。7) 工程開始后，舉辦創(chuàng)優(yōu)研討會，會議重點(diǎn)對創(chuàng)優(yōu)要求、強(qiáng)制性條文、規(guī)程規(guī)定等進(jìn)行分析和講解，統(tǒng)一認(rèn)識，讓參建單位能深刻領(lǐng)會創(chuàng)優(yōu)的重要性。4) 抓住設(shè)計(jì)龍頭，以建設(shè)“兩型三新”為理念，督促開展設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)。工程項(xiàng)目部根據(jù)公司印發(fā)的創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位認(rèn)真落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則（二次策劃）》。2) 落實(shí)后期施工及運(yùn)行過程的成品保護(hù)措施。　竣工階段的創(chuàng)優(yōu)措施1) 做好竣工階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。施工單位在按圖施工的同時創(chuàng)新施工工藝。2) 監(jiān)理單位在日常監(jiān)理工作中對施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況進(jìn)行檢查，組織專題分析會或結(jié)合施工協(xié)調(diào)會進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作安排，對有關(guān)問題進(jìn)行分析研究，制定改進(jìn)措施。7) 各參建單位須按照《國網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司特高壓直流工程音像及圖片資料管理實(shí)施細(xì)則》（常規(guī)工程參照執(zhí)行）的要求，做好工程建設(shè)期間的圖片和音像等材料的收集工作。5) 大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則應(yīng)由單位的技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批，在工程開工前報(bào)建設(shè)單位審查?！【C合管理措施1) 嚴(yán)格按招投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，擇優(yōu)選定有創(chuàng)優(yōu)實(shí)力的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和設(shè)備材料制造商。5) 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)分解的監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確具體的監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)，以創(chuàng)優(yōu)措施為主導(dǎo)，提升監(jiān)理控制要點(diǎn)、工作流程、工作方法和措施，負(fù)責(zé)“創(chuàng)優(yōu)”情況的跟蹤監(jiān)理，確保各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施具體落實(shí)到位。創(chuàng)優(yōu)工作組應(yīng)定期召集創(chuàng)優(yōu)會議，集思廣益，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)組織措施、管理措施、技術(shù)措施、工藝措施，針對不同階段的創(chuàng)優(yōu)要求與現(xiàn)場參建各方進(jìn)行溝通，保證貫徹始終，全員參與，規(guī)范有序。加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)階段、材料采購與生產(chǎn)階段、工程施工與試驗(yàn)調(diào)試階段、生產(chǎn)運(yùn)行階段工程質(zhì)量的全過程控制，在工程建設(shè)過程中落實(shí)提高施工工藝、治理質(zhì)量通病的各項(xiàng)具體措施，倡導(dǎo)工程建設(shè)期間的一次成優(yōu)，樹立全方位的質(zhì)量觀念，做到工程的觀感及工藝水平與工程投運(yùn)后的安全可靠運(yùn)行水平并重，工程的實(shí)體質(zhì)量水平與建設(shè)管理水平并重，工程的質(zhì)量目標(biāo)與安全、進(jìn)度與投資控制等其他工程建設(shè)目標(biāo)并重，避免片面強(qiáng)調(diào)工程的觀感而忽視工程內(nèi)在質(zhì)量、片面追求提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而忽視工程投資控制等現(xiàn)象。資料移交滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及“零缺陷”移交要求。工程通過環(huán)保、水保、勞動衛(wèi)生的專項(xiàng)驗(yàn)收。（明確工程主要階段時間） 優(yōu)化工程技術(shù)方案，合理控制工程造價。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生?！秶覂?yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（2007版修訂）《中國電力優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（2008年版）《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》（國家電網(wǎng)基建〔2006〕699號）《工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法（試行）》（國家電網(wǎng)基建〔2006〕674號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（國家電網(wǎng)基建[2005]255號）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法》（國家電網(wǎng)基建〔2008〕288號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動紅旗競賽實(shí)施辦法》（基建安全[2008]29號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]303號）（或用建運(yùn)部相應(yīng)辦法替換）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》（基建質(zhì)量[2007]89號）國家電網(wǎng)公司關(guān)于通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用造價等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的管理規(guī)定《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)意見》（基建質(zhì)量〔2006〕110號）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》（架空線路篇）《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》（電建質(zhì)監(jiān)[2004]18號）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分（2006年版）（建標(biāo)[2006]102號）《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（DA／T28—2002）《跨區(qū)電網(wǎng)工程檔案管理辦法與實(shí)施細(xì)則》《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》（基建安全[2007]25號）國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)變電站工程和輸電線路工程監(jiān)理工作表式（2007年版）的通知》（基建質(zhì)量[2007]11號）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262006《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境評價管理辦法（試行）》（國家電網(wǎng)工[2004]488號）《110kV～500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程》（DL/T5168－2002）《110kV～500kV架空線路施工及驗(yàn)收規(guī)程》（GBJ50233－2005）相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)等2．工程概況（根據(jù)工程實(shí)際填寫，另工程建設(shè)有關(guān)單位在建設(shè)管理綱要中已有，建議本節(jié)內(nèi)容不在描述） 　建設(shè)意義　建設(shè)規(guī)?！〗ㄔO(shè)主要特點(diǎn)　地理位置及地質(zhì)條件　自然及社會環(huán)境條件　創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)　創(chuàng)優(yōu)難點(diǎn)3．工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是在國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等基礎(chǔ)上，結(jié)合工程特點(diǎn)，考慮現(xiàn)代先進(jìn)施工工藝水平等實(shí)際情況，充分發(fā)揮各參建單位的主觀能動性，按照“以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)，以工藝水平提升、新材料、新技術(shù)運(yùn)用為支撐”的工程建設(shè)創(chuàng)新的整體工作原則，積極開展施工技術(shù)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、現(xiàn)場信息管理創(chuàng)新、現(xiàn)場文明施工創(chuàng)新，落實(shí)“兩型三新”建設(shè)措施，創(chuàng)建國內(nèi)一流的精品工程。第十八章 附 則第一百〇八條 本辦法由國家電網(wǎng)公司建運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋。委托建設(shè)的跨區(qū)電網(wǎng)項(xiàng)目，建設(shè)單位的管理費(fèi)用一并包含委托建設(shè)費(fèi)用總額中。第一百〇二條 國家電網(wǎng)公司對符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)條件的跨區(qū)電網(wǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)行批復(fù)。建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和單位，進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢查。第九十八條 建運(yùn)部與建設(shè)管理單位、各級建設(shè)單位與供應(yīng)商之間在資金的往來中 ，必須在相關(guān)原始票據(jù)上注明內(nèi)部訂單號、項(xiàng)目編號，并檢查各原始單據(jù)信息齊全后，再進(jìn)行信息系統(tǒng)內(nèi)的賬務(wù)處理。第九十四條 建運(yùn)部負(fù)責(zé)以下工作:建立和維護(hù)項(xiàng)目信息,下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃, 維護(hù)前期信息, 審核和導(dǎo)入概算和資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，設(shè)置投資控制目標(biāo)，審批相關(guān)物資采購申請、重大變更、工程結(jié)算和竣工決算。第九十一條 凡在大中城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)的項(xiàng)目，建設(shè)管理單位應(yīng)在項(xiàng)目啟動驗(yàn)收以后6個月內(nèi)按照要求向城市建設(shè)檔案接收單位報(bào)送與城市規(guī)劃、建設(shè)及其管理有關(guān)的項(xiàng)目檔案。第八十八條 項(xiàng)目各參建單位檔案人員和工程技術(shù)人員要嚴(yán)把文件材料的形成質(zhì)量關(guān)、移交接收關(guān)、設(shè)備開箱關(guān)，做好項(xiàng)目建設(shè)文件的全過程跟蹤監(jiān)督和控制工作。第十四章 工程檔案資料管理第八十四條 跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)各項(xiàng)目參建單位（建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢、施工、安裝、調(diào)試、物資供應(yīng)、運(yùn)行等）應(yīng)建立項(xiàng)目檔案管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，將項(xiàng)目檔案管理工作納入工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、招投標(biāo)管理、工程監(jiān)理、合同管理及項(xiàng)目建設(shè)管理計(jì)劃和工作程序中，做好項(xiàng)目檔案的形成、積累、整理、移交和歸檔工作，確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和有效利用。第八十一條 受建運(yùn)部委托，項(xiàng)目屬地的網(wǎng)省公司負(fù)責(zé)落實(shí)工程相