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erp考試復(fù)習(xí)提綱-wenkub.com

2025-04-13 12:30 本頁(yè)面
   

【正文】 另外一種方法是當(dāng)發(fā)現(xiàn)某期按雙倍余額遞減法計(jì)算的折舊小于該期剩余年限按平均年限法計(jì)提的折舊時(shí),改用平均年限法計(jì)提折舊。 資產(chǎn)=負(fù)債 + 所有者權(quán)益16 資產(chǎn)折舊管理? 通過(guò)設(shè)置折舊參數(shù)和采用折舊方法來(lái)計(jì)算折舊費(fèi)用,并自動(dòng)生成轉(zhuǎn)賬憑證。 是企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的 252。 收入是企業(yè)在日?;顒?dòng)中形成的252。 企業(yè)清算時(shí),只有在清償所有的負(fù)債后,所有者權(quán)益才可以還給所有者;252。也就是說(shuō),導(dǎo)致負(fù)債的交易或事項(xiàng)必須已經(jīng)發(fā)生,正在籌劃的未來(lái)交易或事項(xiàng),不會(huì)產(chǎn)生負(fù)債。(資產(chǎn)是現(xiàn)實(shí)的資產(chǎn),而不是預(yù)期的資產(chǎn))概念: 指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成的預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。(如:貨幣資金、廠(chǎng)房產(chǎn)地、機(jī)器設(shè)備、原材料等)特征:252。? 控制加工成本,結(jié)清WO,完成成品入庫(kù)作業(yè)。 而在復(fù)雜的一些情況下,有的ERP系統(tǒng)可提供供應(yīng)商評(píng)估的功能,并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果給供應(yīng)商排名,還可以此為依據(jù)實(shí)行配額采購(gòu)等。11 供應(yīng)商管理? 供應(yīng)商管理系統(tǒng)是采購(gòu)系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),它幫助用戶(hù)建立一個(gè)科學(xué)全面的供應(yīng)商信息庫(kù),輔助采購(gòu)系統(tǒng)與應(yīng)付系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。? 綜合應(yīng)用 從以上的介紹我們可以看到,順排法與倒排法各有利弊,在實(shí)際的應(yīng)用中,有的系統(tǒng)會(huì)根據(jù)情況自動(dòng)采用其中的一種方法。約束與優(yōu)化成為一對(duì)最大的矛盾,甚至在特別復(fù)雜的約束下到底有沒(méi)有最優(yōu),能優(yōu)化到什么程度,理論上都成為疑問(wèn)。9 MRP展開(kāi)模型10 先進(jìn)排程 為了克服無(wú)限CRP的缺點(diǎn),后來(lái)發(fā)展了有限CRP,并且逐漸成為近年來(lái)ERP系統(tǒng)發(fā)展的方向。? 編制MPS:從第一個(gè)時(shí)段開(kāi)始,根據(jù)毛需求——凈需求 ——計(jì)劃產(chǎn)出量 ——計(jì)劃投入量 ——預(yù)計(jì)可用庫(kù)存量的順序計(jì)算各個(gè)計(jì)劃值,然后轉(zhuǎn)入下時(shí)段,如此循環(huán)直至計(jì)劃展望期內(nèi)的最后一個(gè)時(shí)段。? 固定周期法:每次加工或訂貨間隔周期相同,但加工或訂貨的數(shù)量不一定相同倍數(shù)批量法(Fixed Quantity)? 每次的加工或訂貨數(shù)量相同,但加工或訂貨間隔期不一定相同,– ??一般用于訂貨費(fèi)用較大的物料– ??固定批量的大小根據(jù)直觀(guān)分析和經(jīng)驗(yàn)判斷而決定直接批量法(Lot For Lot)? 物料需求的批量等于凈需求量——按需訂貨法(As Required)– ??適用于生產(chǎn)或訂購(gòu)數(shù)量和時(shí)間基本上能給予保證的物料– ??或者所需要的物料的價(jià)值較高,不允許過(guò)多地生產(chǎn)或保存的物料經(jīng)濟(jì)批量法(EOQ)? 某種物料的訂購(gòu)費(fèi)用和保管費(fèi)用之和為最低——最佳批量法? ??一般用于需求是常量和已知的,成本和提前期也是常量和己知的,庫(kù)存能立即補(bǔ)充的情況– 用于連續(xù)需求的、庫(kù)存消耗穩(wěn)定的場(chǎng)合? ??對(duì)于需求離散的MRP方法,庫(kù)存消耗是變動(dòng)的,EOQ方法的效率不高固定周期法(Fixed Time)? 每次加工或訂貨間隔周期相同,但加工或訂貨的數(shù)量不一定相同– ??用于內(nèi)部加工自制品生產(chǎn)計(jì)劃,便于控制– ??訂貨間隔的周期可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選定? 批量問(wèn)題– 產(chǎn)品是層次結(jié)構(gòu),各層元件都有批量問(wèn)題– 每一層元件的變化,都將波及下屬所有元件,引起一連串變動(dòng);波動(dòng)逐層放大, 下層元件批量急劇變化– 一般僅在最低層元件訂貨時(shí)考慮批量? 毛需求量(Gross Requirement , GR) 毛需求量指初步的需求數(shù)量,所有物料的需求量匯總在一起,即是需求大綱。– 需求時(shí)柵:時(shí)區(qū)1與時(shí)區(qū)2的分界點(diǎn);– 計(jì)劃時(shí)柵:時(shí)區(qū)2與時(shí)區(qū)3的分界點(diǎn)。為此,MPS把產(chǎn)品的計(jì)劃期劃分為時(shí)區(qū)(time zone)。 通常以單級(jí)BOM結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行存放,可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索處理、重新組合,然后以不同的形式輸出來(lái)以滿(mǎn)足各種部門(mén)的需要。 ERP的效益? ERP使對(duì)客戶(hù)的供貨承諾做得更好? ERP能解決既有物料短缺又有庫(kù)存積壓的庫(kù)存管理問(wèn)題? ERP能解決多變的市場(chǎng)和均衡生產(chǎn)之間的矛盾? ERP可以降低采購(gòu)成本? ERP可以提高工作質(zhì)量? ERP可以控制產(chǎn)品成本? ERP可以提高工作效率? ……? 物料清單:產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其結(jié)構(gòu)??以數(shù)據(jù)格式來(lái)描
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