【正文】 四是 要發(fā)揚民主。 二是 要吃透上情。注重從各單位的實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有針對性地提出不同的要求。對于一些重大問題和敏感問題，及時向上級黨委反映有關(guān)情況，負(fù)責(zé)任地提出自己的意見和建議。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機關(guān)黨的建設(shè)。系統(tǒng)38 黨委的主要職能是按照縣委的要求，結(jié)合系統(tǒng)實際，加強對機關(guān)黨建工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，從具體事務(wù)中擺脫出來，在謀劃全局、把握方向上傾注更大的精力。 一是有利于形成合力 。今年，第 X 次縣委常委會又研究決定成立政法系統(tǒng)黨委、經(jīng)信系統(tǒng)黨委、交運系統(tǒng)黨委、住建系統(tǒng)黨委、財稅系統(tǒng)黨委。 XXX年市委出臺了進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見，明確提出 “市直機關(guān)工委要堅持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。講的都很好 ，希望認(rèn)真抓好落實。籌建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。一方面用好區(qū)級財政 2020 萬元的科技與人才扶持資金、 1000 萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，支持小微企業(yè)發(fā)展；另一方面向上爭取各類科技政策傾斜賈汪，今年申請市級以上科技項目 30 個，獲得各類科技資金金融資金 3000 萬元。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項目和產(chǎn)品，將在機器人制造、無人機研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭取 23 個項目落地。 加強高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育力度。同時，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學(xué)研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動，不推就不動的現(xiàn)象依然存在。 全區(qū)產(chǎn)業(yè)偏重，產(chǎn)業(yè)鏈條短，而且多在前端，高附加值的產(chǎn)品少甚至沒有。 招新引高和項目申報工作也有一定進展。 34 政產(chǎn)學(xué)研工作取得明顯成效。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)持續(xù)面臨市場低迷 33 截至目前，我區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 家、市級 31 家，由于國內(nèi)訂單下降、出口市場銳減，加之融資困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)銷量普遍下降約 2040%。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝，放養(yǎng)魚種 萬噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸；放養(yǎng)斤兩魚種 萬噸。其中， 252 省道汴塘段設(shè)施農(nóng)業(yè) “上山 ”工程新建鋼架棚 200 畝，塔山段更新棚體 300 畝；潘安湖馬莊村新建蔬菜鋼架棚 200 畝；紫莊蔬菜育苗工廠完成整 體更新改造；趙莊采摘園改造工程正在加快推進中。當(dāng)前大部分麥田墑情較好，對小麥生長非常有利。積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金，加快推進安置房建設(shè)，確保錦鳳溪、泉城花都 A D、 B 西區(qū)多層 5 月 1 日前竣工，泉城花都 B 高層、湖畔二期 5 月 31 日前完工，讓群眾早日搬遷新居。進一步加強房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。加大對未開工和進展緩慢的工程督查、督導(dǎo)力度。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2020 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上30 莊片區(qū)項目共 8 個，計劃改造面積 萬平方米。 房地產(chǎn)開發(fā)情況： 我區(qū)樓市交易有所抬頭。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總 投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。咨詢診斷、答疑釋問，體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導(dǎo)。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。 第二，提高凝聚人心的能力。 第一，提高參政議政的能力。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機 關(guān)活動以來，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機關(guān)實際，切實提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，狠抓落實，在局機關(guān)中組織開展了 “創(chuàng)建五型機關(guān)、爭做五型干部 ”活動，以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標(biāo)，有力地推動了活動的深入扎實開展。堅持落實好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學(xué)習(xí)計劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓(xùn)和個人自學(xué)的形式開展學(xué)習(xí)。） 打算引進、發(fā)展經(jīng)濟作物山芝麻、小 葉桔的種植，預(yù)計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。收取費用用作美麗鄉(xiāng)村整治。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。 今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求， 3 月25 4 日，工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來到包扶村 —河西新星村，與村委會成員就新星村扶貧脫貧工作及 2020 年包村工作主要任務(wù)進行商討。工作中，工商聯(lián)找準(zhǔn)自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟騰飛。在工商聯(lián)主席的引導(dǎo)下，會員又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達成共識，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟人士們團結(jié)起來，壯大穆棱商會力量，共同發(fā)展。非公經(jīng)濟人士的發(fā)展勁頭受到打擊 。 四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。 三是加大基層平臺服務(wù)力度，促進充分就業(yè)。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。稅務(wù)部門要進一步研究清理欠稅方法，制定清欠計劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不22 履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)。 ，促進財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。 三 是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。21 培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。積極與各大金融機構(gòu)對接，保障項目融資渠道，力爭金融機構(gòu)對我縣項目建設(shè)的更大信貸支持。認(rèn)真分析項目未入庫原因，推進入庫要件的辦理。進一步健全項目接續(xù)機制，建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、簽約引進、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投資穩(wěn)定增長。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨20 港經(jīng)濟區(qū)集聚。 三、 下步工作安排 ，精心推進項目建設(shè)，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。 一是收支失衡。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼 續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已 完成實際投資 x 億元。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進 展較慢，例： xx 項目；土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導(dǎo)致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。一季度共 實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。無論是工業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太 少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項17 目仍沒有真正形成。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào) ，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作，主要經(jīng)濟指標(biāo)處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。力爭當(dāng)天清理當(dāng)天運輸，保持場內(nèi)清潔，余泥、渣土嚴(yán)格按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定運至有關(guān)部門指定的地點。施工區(qū)、生活區(qū)及隧道內(nèi)，按規(guī)定設(shè)置滅火機和消防水龍頭。在施工路線兩側(cè) 布設(shè)排水邊溝，保證在雨季時排水暢通，保持施工區(qū)域無積水。 與當(dāng)?shù)刂伟蚕啦块T建立密切聯(lián)系，并協(xié)助其工作。 施工現(xiàn)場氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點不少于 10m，并要有防回火裝置。 設(shè)專人對機械設(shè)備、各種車輛定期檢查、維修和保養(yǎng)，對查出的隱患要及時進行處理，并制定防范措施，防止發(fā)生機械傷害事故。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場應(yīng)集中停放，嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機械設(shè)備進行檢修、保養(yǎng)。 在雷雨天氣，注意用電設(shè)備的檢查工作，嚴(yán)防漏電。 多機作業(yè)用電必須分閘，嚴(yán)禁一閘多機 和一閘多用。 安全管理措施 建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人； 進行全面的針對性的安全技術(shù)交底； 各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎 懲辦法在內(nèi)的保證措施； 特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考試合格后持證上崗； 新工人必須進行公司、施工隊和班組三級教育； 建立定期安全檢查制度，查出隱患必須定人限時整改； 進入施工現(xiàn)場，必須遵章守紀(jì)，佩帶安全帽；高空作業(yè)無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，并扣好保險鉤； 施工現(xiàn)場按規(guī)定懸掛安全標(biāo)牌及滅火器； 施工用電中照明、配電箱、開關(guān)箱、架空線、接地接零等部分必須嚴(yán)格按規(guī)12 程操作、布置。 建立特種作業(yè)人員登記臺帳、工傷事故檔案。 建立健全、完整、細(xì)致的安全技術(shù)交底 制度，對各分部（分項）工程、施工機具、機械設(shè)備、各工種作業(yè)進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格教育、要求各工種應(yīng)按本工種及機械設(shè)備安全操作規(guī)程進行作業(yè)。 ，應(yīng)及時按規(guī)定上報，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級。 (3) 項目安全員職責(zé) 。 安全生產(chǎn)管理 管理組織機構(gòu)圖 管理組織機構(gòu)圖 (1)項目經(jīng)理安全職責(zé) ，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 施工員應(yīng)根據(jù)各分部分項的設(shè)計圖及操作規(guī)程進行技術(shù)質(zhì)量驗收，當(dāng)技術(shù)質(zhì)量不符合要求時，提出口頭或書面整改通知單，限令在期限內(nèi)完成整改內(nèi)容。 d、做好施工前的質(zhì)量交底工作，對質(zhì)量工作應(yīng)有計劃、落實、檢查、評定。 h、積極參加新技術(shù)開發(fā)、研究，完成項目的技術(shù)開發(fā)工作，并負(fù)責(zé)具體實施中的指導(dǎo)工作。 d、繪制施工總平面圖，并指導(dǎo)施工，根據(jù)施工組織設(shè)計中的復(fù)核 項目，依據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐項進行復(fù)核驗收。 項目技術(shù)工程師職責(zé) a、在技術(shù)經(jīng)理、主任工程師指導(dǎo)下，開展工作，認(rèn)真完成交辦的有關(guān)任務(wù)。 d、審核施工方案并監(jiān)督落實，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對土建、安裝質(zhì)量及材料、設(shè)備質(zhì)量進行驗收，認(rèn)真熟悉審查圖紙，進行方案選擇參與施工組織設(shè)計編制，并落實施工技術(shù)質(zhì)量措施。 f、組織 QC 活動。 b、負(fù)責(zé)項目公共關(guān)系工作，協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的方方面面的關(guān)系，同時采取各種方法，塑造良好的項目形象。 8 工程質(zhì)量管理架構(gòu)圖 質(zhì)量檢驗程序 由工程管理部組織結(jié)構(gòu)核驗小組，定期到施工現(xiàn)場進行結(jié)構(gòu)核驗。 監(jiān)督施工 班組在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程要求進行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點，將采用項目目標(biāo)管理法進行施工管理。 制定工期獎罰制度 （ 1）項目部提前完成本標(biāo)段工程任務(wù)，每提前一天，公司獎勵項目部 5000元 /天，最多獎勵為工程中標(biāo)價的 3%。 （ 2）返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的 日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。積極搜集相關(guān)資料，針對工程特點編制切實可行的施工組織設(shè)計，做好現(xiàn)場總平面及臨建設(shè)施規(guī)劃，組織施工力量，保證生產(chǎn)臨建和生活設(shè)施按時投入使用，為工程開工創(chuàng)造條件。我們將積極參加由業(yè)主、監(jiān)理主持召 開的各種施工協(xié)調(diào)會議，在會上以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理匯報工程進展情況和存在的問題 (包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等 )，使業(yè)主、監(jiān)理能較充分地掌握工程動態(tài)狀況，并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題，有效地控制工程施工進度。同時，我司通過 MIS 系統(tǒng)、辦公 OA 系統(tǒng)等管理軟件對項目進行遠(yuǎn)程管理和控制。對合同履行應(yīng)進行預(yù)測，及早提出和解決影響合同履行的問題，以保證進度目標(biāo)實現(xiàn)。 合同措施 全面履行工程承包合同。 項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。 技術(shù) 措施 認(rèn)真做好本工程開工前的各項策劃工作，采取合理的、先進的施工方案，配備精良的施工機械，提前做好圖紙、物質(zhì)設(shè)備的需求計劃，并針對本標(biāo)段工程特點，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，從技術(shù)措施上保證工期目標(biāo)準(zhǔn)點實現(xiàn)。 第六章 工期保證措施 針對本工程單位施工特點，我司將通過全面詳細(xì)的技術(shù)策劃、制定完善科學(xué)的施工進度計劃、抓住關(guān)鍵線路并均衡施工、提前催交圖紙和設(shè)備、完善運輸方案、充分發(fā)揮人力資源和大型機具等資源優(yōu)勢，從組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措