【正文】 17 承包商對所有其在工程中使用的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)；承包商應(yīng)在工程中使用優(yōu)質(zhì)的且符合本合同技術(shù)要求的設(shè)備、材料。其中專用工具，先借承包商使用，承包商開據(jù)借條，在機組投產(chǎn)時，移交建設(shè)單位。11 倉庫物資管理要做到四無：無差錯、無損壞、無丟失、無腐爛變質(zhì)；十不：不潮、 25 / 19012 不銹、不腐、不漏、不霉、不變、不損、不壞、不凍、不爆；保管員要五懂：懂物資名稱規(guī)格、懂用途、懂保管保養(yǎng)知識、懂保管業(yè)務(wù)流程、懂緊急情況處理措施?，F(xiàn)場的開箱驗收程序與國內(nèi)供應(yīng)的材料相同。由于運輸?shù)仍虺霈F(xiàn)的問題，應(yīng)進行分析研究，經(jīng)采取措施或經(jīng)處理同意后才能使用。 設(shè)備缺陷處理完畢后，填寫《設(shè)備材料缺陷處理報驗表》附表 77，報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查確認(rèn)，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審批后方可使用。 當(dāng)有關(guān)各方在驗收時對設(shè)備缺件、缺陷、數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理方法與供貨單位意見不一致時，一般由建設(shè)單位主持，組織各有關(guān)方（制造廠或供貨單位、安裝單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位）進行討論予以解決。承包商負(fù)責(zé)記錄。入廠的設(shè)備材料符合訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍，包裝應(yīng)完整，應(yīng)有出廠合格證、試驗記錄或材質(zhì)化驗單及必要的技術(shù)文件等。2 本制度適用于本工程所有國內(nèi)外設(shè)備、材料、構(gòu)配件的采購及質(zhì)檢、保管。14 監(jiān)理單位和建設(shè)單位指定專人負(fù)責(zé)施工總平面管理，各施工單位對有關(guān)施工場地的使用、臨時設(shè)施的建設(shè)、現(xiàn)場道路及各種力能管線布置，安全、防火、排水等措施的實施，必須接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的監(jiān)督與管理。施工中挖掘的多余土方，應(yīng)由當(dāng)事施工單位及時運到監(jiān)理單位指定地點，不得亂堆棄土，堵塞道路及排水系統(tǒng)。當(dāng)事施工單位必須在批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時完成并影響其他施工單位施工時，其后果由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)賠償損失或給予必要的罰款．8 各類履帶式機械、重型壓路機及超重件運輸機械進廠路線，施工單位必須按批準(zhǔn)指定的路線通行，否則對道路及地下設(shè)施造成的破壞由當(dāng)事施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。必要時，須經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)。2 施工單位進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定承建的工程范圍，按照本工程施工組織總設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面布置所劃定的用地范圍，結(jié)合工程實際情況和所承擔(dān)工程項目的施工組織設(shè)計（或施工方案）的要求，繪制其施工總平面。9 簡單的單位或分部工程可由承包商編制施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書并填報《施工/作業(yè)指導(dǎo)書報審表》 ，由監(jiān)理單位審批。 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書， 符合設(shè)計單位所提交的施工圖設(shè)計，如有必要要求設(shè)計進行配合施工作部分核算或局部修改時，應(yīng)有充分論據(jù)，并征得設(shè)計代表的同意， 符合國家、部與電力管理部門所頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及政策， 符合現(xiàn)場具體條件，做到安全、文明施工。2 每項單位工程施工前，承包商必須編制好施工組織設(shè)計，經(jīng)承包商內(nèi)部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，將正式文件及附圖提交監(jiān)理單位審查和建設(shè)單位審批。 17 / 190 供方將合同范圍內(nèi)的設(shè)備/部件的內(nèi)容和比例提交需方同意后，應(yīng)將分包商的預(yù)選名單，資質(zhì)材料提交需方，進行審查，審查同意后以書面形式通知需方在預(yù)選名單中選定分包商。分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其他損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 在合同爭議調(diào)解期間，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和承包商的義務(wù)不得因此而改變，合同仍繼續(xù)履行。 監(jiān)理單位提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)以口頭方式通知合同爭議當(dāng)事人雙方，再次聽取雙方意見后，以書面通知的形式發(fā)出正式的監(jiān)理工程師通知。 提出合同爭議的當(dāng)事人必須有書面的材料，及時通知監(jiān)理單位并附必要的證據(jù)、說明材料。 不定期的召開合同管理會議，督促檢查合同的執(zhí)行情況，通過收集、分析、整理、歸類及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決的措施、方案，并向建設(shè)單位報告。熟悉和掌握有關(guān)火力發(fā)電工程設(shè)計，工程施工，工程材料、設(shè)備、大型設(shè)備運輸招標(biāo)程序及招標(biāo)文件范本。 保證合同條款符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、政策和工程實際，保證分包合同條款符合承包合同條款的規(guī)定，使合同條款完整、嚴(yán)密。 ： 一般的設(shè)計變更設(shè)計單位應(yīng)在三天內(nèi)完成 較大的設(shè)計變更設(shè)計單位應(yīng)在一周內(nèi)完成重大的設(shè)計修改設(shè)計單位應(yīng)在兩周內(nèi)完成附表：表 31：設(shè)計技術(shù)聯(lián)系單表 32：設(shè)計變更通知單 15 / 190四、合同管理制度工程項目合同管理是項目管理的重要組成部分。 重大設(shè)計修改涉及原初設(shè)審定的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)布置的修改，或涉及承包合同所規(guī)定概算要調(diào)整的修改，由要求修改的單位提出《設(shè)計技術(shù)聯(lián)系單》 （附表31） ，由設(shè)計單位出具《 設(shè)計變更通知單》 ，經(jīng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位主管負(fù)責(zé)人審核后，報請建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)或原初設(shè)審批單位批準(zhǔn)后，按設(shè)計變更通知單執(zhí)行。附表:表 21 ：施工圖會審紀(jì)要 13 / 190三、設(shè)計變更管理制度1. 設(shè)計圖紙由于下列諸多原因，要求設(shè)計進行變更： 設(shè)計圖紙有差錯； 設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化； 施工條件所限，設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合要求； 上機組機構(gòu)的正式批件； 技術(shù)改進和合理化建議； 施工差錯并經(jīng)有關(guān)方面批準(zhǔn)的處理意見； 設(shè)計變更時，必須由要求設(shè)計變更的單位提出聯(lián)系單，經(jīng)辦理一定手續(xù)后方可由設(shè)計單位進行設(shè)計變更。9. 凡直接涉及設(shè)備制造商家的工程項目及施工圖，視情況由承包單位邀請制造商家代表到會與設(shè)計單位的代表—起進行技術(shù)交底與圖紙會審。當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時，一般性問題，由建設(shè)單位與監(jiān)理單位商議后作出決定，重大問題則應(yīng)報請有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 技術(shù)交底與圖紙會審，設(shè)計單位必須派負(fù)責(zé)該項目的主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席，交底與會審應(yīng)在該項目開工之前，在施工現(xiàn)場進行。 設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審工作，由監(jiān)理單位組織與主持；開會時間由監(jiān)理單位決定并通知，參加的單位與人員包括設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的有關(guān)人員。附表：表 11：工程項目設(shè)計計劃報審表表 12：施工圖交付進度計劃報審表表 13：設(shè)計圖紙（文件）審查確認(rèn)通知單 10 / 190二、施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度1. 目的 為了使建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計單位必須依據(jù)“電力勘測設(shè)計技術(shù)管理制度”的規(guī)定，對所提交的施工圖紙進行有計劃、系統(tǒng)地技術(shù)交底。 9 / 190第二章 超低排放改造工程管理制度一、設(shè)計文件審查和確認(rèn)規(guī)定1 設(shè)計單位應(yīng)在開工日前 30 天內(nèi)將工程項目設(shè)計計劃（即設(shè)計技術(shù)組織措施） 、施工圖交付進度計劃，分別填寫附表 11 及附表 12 報送監(jiān)理單位審查，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 負(fù)責(zé)改造工程的勘察設(shè)計、設(shè)備成套、編制三措一案、材料及設(shè)備的驗收、現(xiàn)場施工安全管理、竣工驗收等全過程的安全質(zhì)量管理。 具體工作以本工程管理制度所規(guī)定為準(zhǔn)。 協(xié)調(diào)公司各部門按照超低排放工程管理制度及公司相關(guān)制度的規(guī)定，對承包方的作業(yè)過程進行全過程監(jiān)督，對違反公司安全管理的違章行為進行考核，并監(jiān)督承包方整改措施的落實情況。 協(xié)調(diào)公司各部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行超低排放改造技術(shù)協(xié)議的編寫、簽訂。3 工程質(zhì)量管理工作遵循的依據(jù) 國家和原電力部頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的方針、政策和法規(guī)。 嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)和文件。 堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、事前控制、事中控制、事后控制為主的“一高一嚴(yán)三控制”的質(zhì)量方針。 項目上報正式工程開工申請報告，經(jīng)豫能公司審批后作為計算工期考核起始日期的依據(jù)。 施工質(zhì)量目標(biāo)：分項、分部、單位工程驗收率、合格率均為 100%，優(yōu)良率均≥98％；基礎(chǔ)加固、結(jié)構(gòu)加固方案的實施，達到規(guī)定的檢（試）驗合格要求。為加強“超低排放”改造項目的安全管理，確保安全環(huán)保等各項工作的順利開展和實施，特設(shè)立安全環(huán)保文明管理組：組 長：宋天平副組長：王棟材、孟昊都成 員：邢建宇、王 剛、施昌捷、梁 純、馮林峰、韋 濤、黃激揚、李大橫、焦鐵良職 責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司相關(guān)安全環(huán)保管理制度、公司“超低排放”工程管理制度、公司“超低排放”改造項目管理實施細(xì)則，行使改造工程中的安全環(huán)保及文明生產(chǎn)管理職責(zé)。馬其漢負(fù)責(zé)“超低排放”改造項目中電除塵系統(tǒng)改造施工組織及協(xié)調(diào)管理工作。 2 / 190王濤負(fù)責(zé)“超低排放”改造項目施工組織管理、技術(shù)管理工作?！俺团欧拧备脑祉椖哭k公室人員具體分工：李蘭峰負(fù)責(zé)“超低排放”改造協(xié)調(diào)、推動工作。1 / 190超低排放改造工 程 管 理 制 度南陽鴨河口發(fā)電有限責(zé)任公司南陽天益發(fā)電有限責(zé)任公司2022 年 1 月 25 日2 / 190批準(zhǔn)： 審核：初審：編寫： 3 / 190目 錄第一章 超低排放改造項目部組織機構(gòu)及管理目標(biāo) ........................................................................................ 1 一、超低排放改造項目部組織機構(gòu) .............................................................................................................. 1 二、工程項目管理目標(biāo) .................................................................................................................................. 3 三、工程管理體系 .......................................................................................................................................... 4 四、工程管理職責(zé) .......................................................................................................................................... 7 第二章 超低排放改造工程管理制度 ................................................................................................................ 9 一、設(shè)計文件審查和確認(rèn)規(guī)定 ...................................................................................................................... 9 二、施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審制度 ................................................................................................ 10 三、設(shè)計變更管理制度 ................................................................................................................................ 13 四、合同管理制度 ........................................................................................................................................ 15 五、施工組織設(shè)計編報與審批制度 ............................................................................................................ 18 六、施工總平面管理制度 ............................................................................................................................ 20 七、工程主要設(shè)備、材料采購及質(zhì)檢、保管制度 .................................................................................... 22 八、施工測量管理制度 ................................................................................................................................ 28 九、工程聯(lián)系單管理制度 ............................................................................................................................ 31 十、