【正文】 附：項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、保衛(wèi)消防、材料、機(jī)械、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并要求部門負(fù)責(zé)人離崗。，實(shí)得分85分及85分以上者為優(yōu)良，實(shí)得分為70—85分者為合格，70分以下者為不合格。：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75—90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。，督促項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評(píng)的依據(jù)。項(xiàng)目部安全管理部門根據(jù)檢查情況每周下達(dá)一次整改通報(bào)。各班組負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)員、設(shè)備管理員經(jīng)常檢查施工環(huán)境，機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員情況，確保正確施工，保障施工安全。各架子隊(duì)負(fù)責(zé)本單位輕傷事故調(diào)查，并調(diào)查報(bào)告報(bào)指揮部備案；各單位要積極參加或配合上級(jí)和地方政府的事故調(diào)查。：堅(jiān)持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有受到處理不放過、群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。，并在照片上對(duì)事故重要部位作出標(biāo)志、記明數(shù)據(jù)。，事故單位除組織力量救援外，同時(shí)還要組織力量做好事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，毀滅有關(guān)證據(jù)。：、地點(diǎn)、單位；、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；；；。：，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。救援演練記錄姓名職務(wù)演練內(nèi)容項(xiàng)目副經(jīng)理，對(duì)木工棚、外架、生活區(qū)可能出現(xiàn)的各種火災(zāi)情況進(jìn)行了演練。如有切斷傷害，應(yīng)尋找切斷的部分，將其妥善保留。急救步驟如下：使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動(dòng)；如觸電者呼吸短促微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即給其做口對(duì)口人工呼吸；如觸電者脈博微弱，應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次/分鐘，幫助觸電者恢復(fù)心臟跳動(dòng)；因觸電的不良影響，不是一下子表現(xiàn)出來的。止血和人工呼吸同上。發(fā)生坍塌后，先應(yīng)檢查塌方處是否還有可能的塌方危險(xiǎn)，當(dāng)確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方可實(shí)施搶救，如果還可能造成二次塌方，則必需采取有效措施控制。應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上。應(yīng)急響應(yīng)小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自救組織工作。應(yīng)急小組現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織工作。，安全主管為副組長(zhǎng)，其他管理人員為組員的“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”， 負(fù)責(zé)應(yīng)急事件的指揮工作。堅(jiān)持應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。，減少傷害。第十一章 應(yīng)急救援管理通過應(yīng)急預(yù)案的編制、演練、實(shí)施，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高對(duì)事故的應(yīng)急處理能力，減少事故造成的傷亡，降低事故造成的損失，保證我項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。 對(duì)出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情時(shí)，可以立即停工，后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。嚴(yán)格人員管理，規(guī)范用工。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，不留事故隱患。 ，做好分段施工分段驗(yàn)收，腳手架每10m高做一次書面驗(yàn)收記錄，對(duì)于不合格的腳手架不得投入使用。 在施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)位置布置表達(dá)提示、警告、禁止等安全信息的安全標(biāo)志牌。嚴(yán)格執(zhí)行新工人入場(chǎng)三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 ，為安全施工提高組織保證。 ，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)人員和財(cái)產(chǎn)不受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用均由分包方自己負(fù)責(zé)。 、設(shè)備租賃方的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定的路線行走，在指定的作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行作業(yè)，不得隨意改變行走路線或串崗。 、文明施工在內(nèi)的綜合能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。 ，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等，并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。專業(yè)分包方對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，具體要求執(zhí)行《施工組織設(shè)計(jì)》的有關(guān)規(guī)定。審核查驗(yàn)專業(yè)分包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及施工機(jī)械、工器具與資質(zhì)、分包合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》是否一致。 ，并將分包方納入到項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理體系中，實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理。 、特種作業(yè)人員的更換應(yīng)當(dāng)經(jīng)過項(xiàng)目部審批同意，分包方主要負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部同意。屬于特種設(shè)備管理的施工機(jī)械，執(zhí)行公司《特種設(shè)備安全管理辦法》的規(guī)定。 、指揮下獨(dú)立承擔(dān)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。 ，應(yīng)確保制訂的安全技術(shù)措施覆蓋施工全過程，全項(xiàng)目，其內(nèi)容應(yīng)與作業(yè)特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法等相結(jié)合。勞務(wù)分包方應(yīng)組織熟練工人投入工作，自覺接受發(fā)包方及監(jiān)理方、建設(shè)方的管理、監(jiān)督和檢查。 勞務(wù)、專業(yè)分包方必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件，其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求，并應(yīng)保持在發(fā)包方登記注冊(cè)的施工人員相對(duì)穩(wěn)定。本制度適用于本工程項(xiàng)目施工過程中對(duì)勞務(wù)分包方、專業(yè)分包方、施工設(shè)施設(shè)備租賃方、材料供應(yīng)方的安全生產(chǎn)管理。 、工地負(fù)責(zé)人以及各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家、行業(yè)以及上級(jí)頒布的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等，并要積極貫徹執(zhí)行。 ，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；由于工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究工地負(fù)責(zé)人的責(zé)任；由于安全技術(shù)措施本身的問題，導(dǎo)致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究審批人的責(zé)任和編制人從代責(zé)任；專職安全管理人員發(fā)現(xiàn)工地負(fù)責(zé)人無故不執(zhí)行安全技術(shù)措施方案，既不監(jiān)督落實(shí)，也不向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，要追究專職安全管理人員的從代責(zé)任。 ，對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。各相關(guān)部門或人員要積極予以配合。 。 ，要有交接時(shí)間、交接內(nèi)容、交接人簽字。項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。 。 ，一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，由計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。 。 ，由工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與意見，并經(jīng)過項(xiàng)目總工程師審批生效。一般的施工項(xiàng)目必須有針對(duì)行的安全技術(shù)措施 ．1所有工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。第八章 安全技術(shù)管理 為了控制或消除施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)安全順利地完成，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和目前工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本制度，本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門及施工隊(duì)伍。、保管與發(fā)放。，原則上一律不準(zhǔn)自制、改型。對(duì)事故應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行處理。，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員應(yīng)向施工機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)交底。高處作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)⑹┕C(jī)械交給非操作人員操作。施工設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)，應(yīng)立即停止使用。缺少安全裝置、儀表或安全裝置、儀表已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。各分部安質(zhì)部每月將安全生產(chǎn)費(fèi)使用情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)至指揮部安質(zhì)部。 、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〔2013〕16號(hào)文件執(zhí)行，％計(jì)列“安全生產(chǎn)費(fèi)”。配合：工程部、安質(zhì)部 不少于1學(xué)時(shí)，內(nèi)容：；；；；。 每月至少一次不少于1學(xué)時(shí)，針對(duì)工種、現(xiàn)場(chǎng)、季節(jié)特點(diǎn)，崗位操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、操作技能、安全應(yīng)急處置及事故案例警示。二級(jí)：分包項(xiàng)目部，不少于8學(xué)時(shí)。內(nèi)容：工程特點(diǎn)、安全紀(jì)律、主要危險(xiǎn)源、注意事項(xiàng)。主責(zé)人員及配合部門主責(zé)：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（場(chǎng)站隊(duì)）。 第五章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 為加強(qiáng)全員安全教育與培訓(xùn)工作，提高全員安全技能和自我防范意識(shí)，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，以減少各類事故發(fā)生，建立本安全教育培訓(xùn)制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的一項(xiàng)基本制度，必須把安全生產(chǎn)責(zé)任制貫穿到各類人員的職責(zé)范圍和崗位責(zé)任之中，建立橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援物資的供應(yīng)。 負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所需材料的采購供應(yīng)，并組織實(shí)施進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)確認(rèn)。 對(duì)工程措施項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，必要時(shí)采取局部停工措施。 參加所管分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程實(shí)施驗(yàn)收，必要時(shí)向分包單位辦理設(shè)施及施工區(qū)域移交手續(xù)。 組織核查所管分包和作業(yè)人員的安全資格，發(fā)現(xiàn)不具備相應(yīng)資格和未經(jīng)安全教育的，有權(quán)拒絕安排任務(wù)和采取停工措施。 向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)工作。對(duì)不符合安全要求或不服從管理的分包提出清退或處理意見。 對(duì)項(xiàng)目的施工安全負(fù)主管領(lǐng)