【正文】 　　第二條 本規(guī)章制度若有未盡事宜，需修改補(bǔ)充時(shí)，另行通知更改。 　　各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。行車時(shí)亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時(shí)須自行處理。 　　第十一章 衛(wèi)生與安全制度 　　第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時(shí)整理工作環(huán)境，保持整潔。 　　服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。 　　設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)稿子必須按企劃部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，對設(shè)計(jì)工作單上規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行。 　　如遇解決不了的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 　　如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理。如遇客戶拒不付款，則必須將商品完好拿回公司，否則貨款將暫時(shí)從業(yè)務(wù)員薪資里扣除，直至拿回貨款再補(bǔ)發(fā)。 　　服從并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。 　　第四條 業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé) 　　嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。 　　積極配合業(yè)務(wù)部和設(shè)計(jì)部的有關(guān)工作，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門的溝通和交流。 　　1認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理。 　　及時(shí)配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票，送貨單等票據(jù)。 　　空白合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理，業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同，必須做好登記、備案。收據(jù)與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù)。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定。 　　部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作。 　　維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 　　第七條 公司年終結(jié)算如有盈利，根據(jù)考核，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。 　　第四條 員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者，其各項(xiàng)福利可享雙份。 　　，照市場價(jià)金額賠償。 　　、罷工者。 　　第九條 員工有下列行為之一者，予以大過： 　　，失職等情況，后果較嚴(yán)重者。 　　。 　　，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。 　　。 　　、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有巨大成效者。 　　第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以大功： 　　，為公司搶救有功者。 　　，有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者。 　　第八章 獎懲制度 　　第一條 員工的獎勵分下列二種： 　　——根據(jù)功績做相應(yīng)嘉獎。 　　。 　　有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。 　　在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者。 　　故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者。 　　第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預(yù)告，直接解雇并送有關(guān)部門處理： 　　利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時(shí)可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。 　　。 　　，未辦妥手續(xù)者。 　　第十三條 員工有下列事情的一者，視為曠職論，曠職一律扣薪三天以示懲戒，凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者，予以解職處分： 　　。逾期則視為曠工。 　　(含)的內(nèi)者，基本工資照發(fā)。 　　第五條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。 　　，給假十天。 　　，(以天數(shù)為計(jì)算單位)。 　　第五章 請假制度 　　第一條 員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。 　　第五條 因業(yè)務(wù)，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核。 　　，以曠職1天計(jì)。 　　，以曠工半天計(jì)。 　　第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性，將安排人員進(jìn)行輪流值班。辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。 　　第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，以書面(試用期滿薪資調(diào)整表)，呈報(bào)總經(jīng)理考核的，方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。 　　——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成。 　　品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇?？疾炱跐M合格后進(jìn)入試用期，職員試用期為1至2個(gè)月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。 　　個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張。 　　第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請書)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。 　　，應(yīng)合情合理，酌量酌時(shí)。 　　，應(yīng)主動報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉。 　　第十八條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為 　　第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。 　　第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。 　　第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí)，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。對外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。 　　( 2)可書面或面談兩種方式申(投)訴。 　　(2)對處理決定不服。 　　第五部分 員工權(quán)益 　　一、 勞動安全 　　公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。 　　培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對性地開展培訓(xùn)。 　　職務(wù)降級：年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級處理。完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo) 　　良完全符合崗位常規(guī)要求。 　　五、結(jié)果分級： 　　四、考評程序： 季度考評結(jié)果與下一季度的月浮動工資直接掛鉤。 　　多角度考評原則。 　　充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。訓(xùn)費(fèi)用超過 1000 元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。 　　七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷 　　人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。資歷考試如 確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。 　　3 、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測試成績、積分。 　　1 、一級培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。 　　第四部分 培訓(xùn)、考核與發(fā)展 　　第一節(jié) 培訓(xùn)管理 　　一、培訓(xùn)目的： 塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。 　　( 2 )正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。 　　(9)休假規(guī)定 　　員工提前 15 日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。 　　(6)工傷假 　　因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險(xiǎn)法規(guī)辦理。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。崗位薪金降級從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。員工職級發(fā)生變動，相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價(jià)水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。 　　工資制度 　　(1)正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。 　　( 1 )崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。 　　各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。 　　四、獎懲相關(guān)規(guī)定 　　行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。 　　1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。 　　1工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。 　　妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。 　　虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。 　　具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過者。 　　節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?　　二、獎勵條件 　　維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。 　　如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。 　　十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。 　　六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。 　　四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。 　　第二節(jié) 行為準(zhǔn)則 　　一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異