【正文】 ：（1）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定接受員工住宿申請，統(tǒng)一安排、調(diào)配；（2）負責(zé)宿舍公用設(shè)施的檢查、保養(yǎng)和維修，落實防火安全措施；（3）監(jiān)督入住者嚴格遵守、執(zhí)行公司對宿舍管理的各項規(guī)章制度；（4）監(jiān)督各宿舍進行日常衛(wèi)生清潔及安全文明住宿；（5）有權(quán)按照公司管理規(guī)定對違反公司宿舍管理的人或事進行處理。，為保證安全，其他任何人不經(jīng)允許不得入住，包括員工親屬（若員工親屬來探訪，由公司統(tǒng)一安排住宿）。員工宿舍管理規(guī)定一、目的為加強安全、文明住宿管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序，為大家創(chuàng)造一個“ 和諧、愉悅、舒適”的生活環(huán)境，特制定本規(guī)定。7．庫管員要對領(lǐng)料人進行監(jiān)督，對于不該領(lǐng)的物品一律不領(lǐng)并對領(lǐng)料人所領(lǐng)的物品進行認真審核登記，領(lǐng)料完畢后，領(lǐng)料人應(yīng)立即離開庫房。36 / 753．庫房內(nèi)應(yīng)配備滅火器材，并保持性能良好。9．從業(yè)人員不準留長發(fā)、帶戒指、染指甲。5．禁止加工使用變質(zhì)和過期食品。3．實行炊具清毒制度，做到“一洗、二刷、三沖、四消毒”。3．食堂實行獨立核算，增強成本核算觀念，堅持收支平衡的原則。對屢教不改者，視情節(jié)給予 10～50 元的罰款。 6．不得亂丟瓜皮屑，破壞食堂衛(wèi)生， 違者罰款 10 元。違反者每次處以 20 元的罰款。違 反 者 每 次 處 以 20元 的 罰 款 。工作中注意節(jié)電、節(jié)水、發(fā)34 / 75現(xiàn)問題及時報告、及時處理，避免安全事故的發(fā)生。10．食堂的一切設(shè)備、餐具必須登記造冊，正常性損壞應(yīng)及時報批核銷，非正常性損失或人為損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。7．嚴禁采購腐爛、 變質(zhì)食物，防止食物中毒。4．每周末將下周午、晚餐的品種予以公示，告知用餐人員。 2．按時上下班，堅守工作崗位，服從 組織安排，遇事要請( 銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。公司后勤管理規(guī)章制度員工食堂管理規(guī)定一、目的為 加 強 公 司 員 工 食 堂 的 全 面 管 理 ，做 好 后 勤 服 務(wù) 工 作 ，保 證 員 工 就 餐 質(zhì) 量 ，特制 定 本 規(guī) 定 。（五）印章停用如組織機構(gòu)變動或機構(gòu)名稱改變印章使用損壞、印章遺失或被竊時，印章必須停用。，由批準人對其負責(zé)?！坝?鑒檔案明細表” 上注明印章名稱、 頒發(fā)機關(guān)、枚數(shù)、收到日期、啟用日期、領(lǐng)取人、保管人、批準人、 圖樣等信息。公司各類印章的保管必須由兩位忠于事業(yè)、堅持原則、工作認真仔細、 責(zé) 任心強的員工管理；第一責(zé)任人因事外出時必須將印章交給第二責(zé)任人保管，兩位責(zé)任人不得同時外出，如遇特殊情況由直屬領(lǐng)導(dǎo)保管，不得將印章委托于其他任何人保管。、適用的材料和種類。具體包括：（一）以公司名義對外發(fā)文、開具介紹信、報送報表等加蓋的公司公章或法人章；（二）公司內(nèi)部行文、通知而使用的內(nèi)部印章；（三）部門業(yè)務(wù)范圍使用的部門印章；（四）合同專用章；（五）財務(wù)專用章。（5）公司與合作單位簽訂的合同中約定相關(guān)接待內(nèi)容的，按合同約定執(zhí)行。29 / 75（3）接待其他客人執(zhí)行Ⅲ類標準：公司負責(zé)為客人預(yù)訂賓館，費用自理；（4）接待公司分支機構(gòu)及平級單位來人應(yīng)執(zhí)行Ⅳ類標準：安排于公司公寓。 執(zhí)行Ⅱ類標準：200～300元/人（4）招待政府機構(gòu)一般干部、外單位來人、迎送公司員工：原則上于公司食堂就餐。（2）招待較為重要的政府機構(gòu)官員，應(yīng)邀客戶、合作單位：接待當(dāng)日公司于本地特色飯店宴請，標準600元（不含香煙、酒水）；其余接待日執(zhí)行Ⅱ類標準：早餐：自助餐；午餐：30元/人要本著“ 熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原 則，做到：“ 四清楚、三落實，兩不誤、一及時”，即 時間、地點、人員、內(nèi)容清楚，對 食宿、活 動 、往返票要落 實，接、送 時間兩不誤，及 時將公司宣傳材料交于客人；28 / 75（7）公司領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門暫時無法接待客人時，接待人員要作友好的解釋，并備茶看座， 對來客要主動熱情，不得不理不睬；（8）與客人同行時，應(yīng)讓客人先行，始終走在客人的左后側(cè)；（9）對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)阻擋在外或協(xié)助值班人員處理。二、適用范圍本規(guī)定適用于XXX建材有限公司接待工作的管理。，違反一次罰款人民幣50元，并于會后交到財務(wù)管理部，綜合事務(wù)部督辦。部 門 內(nèi) 部 會 議 可 根 據(jù) 部 門 實 際 情 況 靈 活 組 織 安 排 ；部 門 周 例 會 和 其 它 較 重 要 部門 內(nèi) 部 會 議 必 須 形 成 “會 議 紀 要 ”并 呈 報 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 閱 示 ；部 門 內(nèi) 部 會 議 安 排 事 項 督 辦由 部 門 自 行 負 責(zé) 。會議歸口部門負責(zé)會議茶水服務(wù)、設(shè)備操作、安全保衛(wèi)和會后衛(wèi)生清理等工作。歸口部門提前準備好會議所需材料或物品,并擺放到位；其它參會部門準備好所需的材料或物品。（三 ）組 織 程 序 ：董 事 會 級 會 議 組 織 程 序 遵 照 《公 司 章 程 》執(zhí) 行 ；公 司 辦 公 會 、專 題 項 目 會 組 織 程序 為 ：“會議審批通知單” ，確定會議時間、地點、參加人 員、主持人、 記錄人、會 議議程、其它要求等事 項，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批（重要會議需經(jīng)總經(jīng)理批準）后，由綜合事務(wù)部下發(fā)各職能部門，由其負責(zé)通知參會人員。綜合事務(wù)部是其歸口部門，全面負責(zé)會議組織及會議安排事項，各部 門協(xié)助。：會議中匯報內(nèi)容要具體詳實，措施要切實可行，研究或討論問題不可帶有個人色彩。（六）文書與聲像檔案的銷毀對已失效的檔案，要經(jīng)過認真鑒定，方?jīng)Q定是否銷毀，同時編制“ 檔案銷毀清單” ，并永久保存；辦理銷毀手續(xù)征得歸檔部 門和主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準后方能銷毀；銷毀時要有二人以上監(jiān)銷，并在“檔案銷毀 清單” 上簽字。 立 聲 像 檔 案 借 閱 、使 用 制 度 ，嚴 格 審 批 手 續(xù) ，根 據(jù) 聲 像 檔 案 的 機 密 程 度 ，確定 使 用 范 圍 。，立卷的文件、資料可外借，外借的須辦理登記審批手續(xù)，填寫 “檔案借閱登記審批表”。（4）對有共同主題的若干聲像資料組成案卷，集中編放。（2）錄像帶、錄音帶、 攝像帶的格式編制參照 的要求逐項填寫；錄像帶、錄音帶、攝 像帶以盒為單元填寫卷內(nèi)目錄。（1）文字說明的基本內(nèi)容可包括事由、時間、地點、人物、背景、作者（攝制者）等。綜合事務(wù)部應(yīng)對聲像檔案進行整理，其工作內(nèi)容包括分類、組合、排列和編目。（6）應(yīng) 編 制 檔 案 目 錄 （卡 片 ），并 在 每 年 年 底 對 檔 案 進 行 一 次 檢 查 ，清 理 不 必 要 保存 的 檔 案 。（2）人事檔案包括：①員工勞動合同書、入職登記表、應(yīng)聘書、員工試用期考評表；②員工求職自薦（推薦）材料、 簡歷、學(xué)歷證 明、各 類資格證明的復(fù)印件等；③員工績效考核材料、培 訓(xùn)資料、小結(jié)材料、個人述職材料等；④人事任免、 職工獎懲、工資、福利、 調(diào)動、離職通知書；⑤公司員工花名冊及其它有保存價 值的文件 資料等。（1） 行政檔案包括：①重 要 會 議 材 料 ，如 報 告 、決 議 、總 結(jié) 、領(lǐng) 導(dǎo) 講 話 、典 型 發(fā) 言 、會 議 簡 報 、會 議 紀要 等 ；②政 府 部 門 出 臺 或 發(fā) 來 的 相 關(guān) 文 件 ，包 括 通 知 、決 定 、紀 要 、決 議 、指 示 、條 例 、規(guī) 定 、計 劃 等 ；③公 司 對 外 正 式 發(fā) 文 或 與 有 關(guān) 單 位 來 往 的 文 件 ，包 括 請 示 、報 告 、總 結(jié) 、計 劃 、公 函 等 ；④公 司 的 各 種 行 政 文 件 ，包 括 決 議 、總 結(jié) 、計 劃 、請 示 、工 作 協(xié) 調(diào) 單 、會 議 記 錄 、統(tǒng) 計 報 表 及 簡 報 等 ；⑤公 司 其 他 文 件 ，包 括 合 同 、協(xié) 議 書 等 。在保證滿18 / 75足辦公效率情況下，使庫存資金最小化，壓縮行政費用。，交綜合事務(wù)部、財務(wù)管理部審核注銷；員工調(diào)離時，須持“ 移交清單”將領(lǐng)取或正使用的物品交回原物，否則照價賠償。（七）物品的領(lǐng)用“物品請購單” 于每月 5 日到綜合事務(wù)部領(lǐng)取物品，實行統(tǒng)一領(lǐng)用。（五）采購采購實行定點定時集中采購，原則上每月 2～4 日采購一次，在理順后可以每季度采購一次。（四）制訂購買計劃。，另行提出專項費用申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行，不列入“ 物品發(fā) 放定額表 ”。三、控制要求16 / 75（一）物品界定：參見附表“物品發(fā)放定額表”。（4）.服從生產(chǎn)調(diào)度管理，當(dāng)班人員負責(zé)對攪拌機下料口、堆放場地的清理和洗車的清理（5）.負責(zé)對鏟車日常的維護和保養(yǎng)工作，向車隊長提出維修保養(yǎng)計劃。（6）.經(jīng)常保潔車輛，清理污垢，保持車輛整潔美觀。（2）.服從生產(chǎn)調(diào)度和車隊長的指揮，并積極配合質(zhì)檢員的質(zhì)量檢查工作，負責(zé)混凝15 / 75土安全，保質(zhì)保量的運輸?shù)街付ǖ攸c。（6）.負責(zé)攪拌車輛的安全事故的處理工作，加強攪拌車和鏟車的維護，保證無故障車輛上路行駛。（2）.負責(zé)制定攪拌車、鏟車的維修、保養(yǎng)工作。（7）.負責(zé)工地現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤，及時向技術(shù)負責(zé)人反饋質(zhì)量信息，便于正確指導(dǎo)生產(chǎn)。（