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正文內(nèi)容

中小型企業(yè)或公司管理制度參考-wenkub.com

2025-04-12 23:30 本頁面
   

【正文】   超速駕駛,記6分?!? 酒駕,5年內(nèi)不得再考取駕照。三、機動車駕駛?cè)擞邢铝羞`法行為之一,一次記3分:(一)駕駛營運客車(不包括公共汽車)、校車以外的載客汽車載人超過核定人數(shù)未達20%的;(二)駕駛中型以上載客載貨汽車、危險物品運輸車輛在高速公路、城市快速路以外的道路上行駛或者駕駛其他機動車行駛超過規(guī)定時速未達20%的;(三)駕駛貨車載物超過核定載質(zhì)量未達30%的;(四)駕駛機動車在高速公路上行駛低于規(guī)定最低時速的;(五)駕駛禁止駛?cè)敫咚俟返臋C動車駛?cè)敫咚俟返模唬{駛機動車在高速公路或者城市快速路上不按規(guī)定車道行駛的;(七)駕駛機動車行經(jīng)人行橫道,不按規(guī)定減速、停車、避讓行人的;(八)駕駛機動車違反禁令標志、禁止標線指示的;(九)駕駛機動車不按規(guī)定超車、讓行的,或者逆向行駛的;(十)駕駛機動車違反規(guī)定牽引掛車的;(十一)在道路上車輛發(fā)生故障、事故停車后,不按規(guī)定使用燈光和設置警告標志的;(十二)上道路行駛的機動車未按規(guī)定定期進行安全技術(shù)檢驗的。工資表中所有數(shù)據(jù)必須為打印輸出,修改、增添均視為無效。請假條姓名部門職務填表時間請假時間 年 月 日 時 分———— 年 月 日 時 分請假事由部門主管審核經(jīng)理審核董事長審核備注:請假一天由部門直屬主管簽核后生效方可離開,否則視為曠工; 請假一天以上、三天以下由部門主管及廠長簽核后生效方可離開,否則視為曠工; 請假三天以上由廠長、總經(jīng)理簽核后生效方可離開,否則視為曠工。 計劃內(nèi):指按目前組織架構(gòu)及人員編制空缺。 不準在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場所談論公司秘密,不準通過其他方式傳遞公司秘密。 公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、客戶資料、經(jīng)營狀況、管理制度等為機密級。 保密制度第一條 保密的一般規(guī)定 公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。書面警告違反考勤政策,包括但是不限于以下的行為:A、代打卡;書面警告書面警告辭退B、上班時睡覺或互相閑聊與工作無關(guān)的事;工作時間內(nèi)未經(jīng)主管批準而擅自離開工作崗位或去其它部門串崗;口頭警告書面警告辭退C、擅自將非本公司人員帶入公司內(nèi),私自進入非相關(guān)場所;書面警告辭退D、連續(xù)曠工滿三天者或在一個日歷年內(nèi)累計曠工七天者。 管理流程設計 編制《需求計劃表》→審批→采購→入庫登記→發(fā)放 編制需求計劃→統(tǒng)計申購情況→月末清算匯總→出庫登記 財務部管理制度 技術(shù)部管理制度 采購部管理制度 生產(chǎn)廠區(qū)管理制度 倉庫管理制度第1條 總則第二條 物資驗收入庫第3條 物資的儲存保管第4條 物資發(fā)放第五條 其他事項 銷售部管理制度 物流和車輛管理制度第1條 貨運車輛管理辦法 違紀和工作過失責任追究辦法員工違紀按其嚴重性分為:一般違紀和嚴重違紀兩類;按照違紀次數(shù)及程度給予口頭警告、書面警告和解除勞動合同的處理。 任何人未經(jīng)允許不得進入辦公用品管理室,不得私自挪用辦公用品。 辦公用品購置應遵循以下程序:每月25號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室,行政辦公室根據(jù)各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量,向采購部報備采購計劃,采購部審核并且財務部簽字后由采購部完成采購。 按照時間排列,將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。 會議組織者審時度勢,明確會議要點,做好一切準備工作。 根據(jù)公司實際的情況,確定會議召開的必要性。 負責公司文書的打印復印工作。 辦公室人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護,及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。 文件管理流程設計 內(nèi)部文件管理流程:起草文件→審查編號→審批、簽發(fā)→打印文件→下發(fā)文件→文件存檔 外部文件管理流程:外部收文→文件整理→文件存檔→清退→文件存檔→文件銷毀 借閱流程:提出申請→辦理手續(xù)→批準→借閱→清退→文件存檔→文件銷毀第五條 日常事務管理規(guī)定(一)接待管理 來客接待是行政事務的重要組成部分,為使接待工作規(guī)范有序,維護公司的良好形象,對接待工作具體要求如下: 以主動、熱情、禮貌為原則,接待人員應落落大方,以禮相待。 辦公室管理人員對文件借閱情況進行登記,做好借閱記錄并限期清退。 公司對內(nèi)公開文件由行政辦公室負責起草和審核,總經(jīng)理簽發(fā);各部門需要向下或?qū)ν獍l(fā)文的文件由各部門負責起草,行政辦公室負責審核,審核無誤后行政辦公室打印,打印后送回起草部門校對,校對無誤方可正式打印,由總經(jīng)理蓋章,簽發(fā)。 制度類文件按照公司文檔統(tǒng)一格式進行編寫,統(tǒng)一頁眉、頁腳,寫明公司全稱及文件性質(zhì);正文部分寫明題目、時間、發(fā)文部門、內(nèi)容等信息;措辭規(guī)范,表達無歧義。檔案是文書基礎(chǔ)上形成的,檔案是文書的延續(xù)。 值日生在規(guī)定時間內(nèi)做好所有清潔項目,填寫《清潔衛(wèi)生值日表》,監(jiān)督員認真核實,并填寫《清潔衛(wèi)生監(jiān)督表》。 制度規(guī)范 清潔區(qū)域包括:辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會議室、地板及其他納入在內(nèi)的區(qū)域。 協(xié)助其他部門工作,完成上級交代的其他工作,如:名片印制、收發(fā)傳真等。 負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作,保證各項事務有序開展。 切合公司實際,根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應的規(guī)范化要求,力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依,保證公司的辦公事務有效開展。第八條 其他規(guī)定 試用期期間的工資,參見試用期管理規(guī)定。第七條 工資調(diào)整 員工薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整: 薪金常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動以及以“年終評估”為依據(jù)作相應的薪金調(diào)整,原則上每年作一至兩次調(diào)整薪金評估。工資支付完成后,財務部應向每位員工下單獨發(fā)其個人工資表(個人工資表需與工資匯總表數(shù)據(jù)一致,見附表4),并要求該員工簽字確認已經(jīng)領(lǐng)取。 員工將為公司提供銀行卡卡號和開戶行號,員工工資將通過轉(zhuǎn)賬的方式轉(zhuǎn)入員工銀行卡賬戶,廠區(qū)員工工資將以現(xiàn)金形式發(fā)放。 若在不滿1個月工資計算期間內(nèi)有下列情形時,當月工資以按日計算方法結(jié)算并支付:進入公司、辭職、因曠工須扣減工資、被解除勞動合同、其他無法按照月工資計算期間支付等。 衛(wèi)生管理制度 工資和福利管理制度第一條 工資的一般規(guī)定 公司按照各盡所能、按勞分配原則,結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。工作時間開始后30分鐘內(nèi)到崗為遲到;工作時間結(jié)束前30分鐘內(nèi)離崗為早退;工作時間開始30分鐘以后到崗或工作時間結(jié)束30分鐘以前離崗者視為曠工1天。不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡。 員工因公事外出無法及時回公司打卡時,外出前必須在考勤統(tǒng)計表中填寫外出事項,并由部門領(lǐng)導簽字。員工申請公休或請假需完整填寫請假條(見附表2),經(jīng)由部門領(lǐng)導簽字后遞交行政部審核,行政部審核簽字確認后方可公休或請假,否則將視為曠工。 冬季時間 上午8:00——上午12:00,下午14:00——下午18:00 。員工經(jīng)考核不符合錄用條件的,由公司行政部辦理解除勞動合同的手續(xù)。第四條 錄用條件 錄用條件由公司與員工在勞動合同中確定或由雙方另行單獨確定。第二條 試用期的期限與工資 試用期的期限和工資由公司與員工按照法律法規(guī)的規(guī)定在勞動合同中確定。第八條 公司是員工唯一的雇主 員工在為公司服務期間不得在其他任何公司或機構(gòu)從事兼職或?qū)B毠ぷ?;未?jīng)批準,員工不得為其他任何公司或機構(gòu)從事任何類型的有償或無償?shù)纳虡I(yè)活動。無論是首次簽訂勞動合同,還是續(xù)簽勞動合同,公司書面通知要求員工簽訂之日起7日內(nèi),員工不與公司簽訂勞動合同的,視為員工不同意簽訂或續(xù)簽勞動合同,雙方的勞動關(guān)系終止。 公司決定不再與員工續(xù)簽勞動合同時,雙方須按照法律規(guī)定辦理勞動合同終止手續(xù)。《勞動合同書》的其中一份發(fā)給員工時,必須有員工本人簽收。第六條 勞動合同管理制度勞動合同簽訂 所有員工必須與公司簽訂勞動合同,新錄用員工報到一個月內(nèi),即應與公司簽訂《勞動合同書》,《勞動合同書》一試三份,公司保留兩份,員工保留一份。 辦理完錄用手續(xù)后,行政部將安排員工與試用部門負責人見面,接受工作安排,并與負責人指定的入職引導人見面。第五條 面試、入職的手續(xù)與流程 員工在被正式錄用前,公司行政部門將對員工進行面試,必要時由行政部門聯(lián)合相關(guān)部門領(lǐng)導或負責人進行面試。第四條 條件和要求 入職的員工年齡必須達到18周歲或以上,具有國家認可的有效身份證明。對于內(nèi)部工作職位選定,無論正式或非正式,用人部門經(jīng)理都必須與行政部協(xié)商而定。最終的錄用則依候選人的資格是否滿足該崗位的工作職責及任職要求而定。 公司歡迎并鼓勵員工推薦候選人。各部門如有招聘計劃,須向行政部遞交人員招聘申請表(見附表1),由行政部安排并嚴格按照要求完成招聘計劃,如未能按照人員招聘申請表中的要求完成招聘計劃,請及時與申請部門溝通說明情況并協(xié)商做出有效調(diào)整。十、 儀容端正,言行文明,講究公德,熱情待客,塑造、維護企業(yè)形象。六、 對上級同心同德,大局為重,積極獻策,全力支持。二、 團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),堅守崗位,盡職盡責,讓上級領(lǐng)導滿意。 本規(guī)章制度手冊所稱“損害”指任何種類或性質(zhì)的任何及所有損失、責任、義務、成本、費用、損害或判決等。本規(guī)章制度手冊所稱“離職”以任何一方明確表示解除或辭去聘用關(guān)系的時間為準。根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程制定本手冊,為員工提供有關(guān)權(quán)利、責任和義務的詳盡資料。第二條 適用范圍 本公司員工的管理,除遵守國家和地
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