企業(yè)投資項(xiàng)目管理辦法-wenkub.com
2025-04-12 22:28 本頁(yè)面
【正文】 本辦法的解釋權(quán)在集團(tuán)企業(yè)開(kāi)發(fā)部。第四十六條 項(xiàng)目經(jīng)集團(tuán)常董會(huì)批準(zhǔn)后，出現(xiàn)與可行性報(bào)告嚴(yán)重不符的情況并導(dǎo)致投資失敗并造成直接經(jīng)濟(jì)損失，集團(tuán)將追究第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并視情節(jié)輕重予以行政與經(jīng)濟(jì)處罰，如違犯法律則追究其法律責(zé)任。合資企業(yè)年度結(jié)算稅后盈利，應(yīng)按股份比例派發(fā)股息。人選確定后，分別報(bào)送集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)人事部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部和集團(tuán)企業(yè)開(kāi)發(fā)部備案。我方應(yīng)通過(guò)董事會(huì)擬定企業(yè)中、長(zhǎng)期遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，建立企業(yè)各項(xiàng)基本管理制度，掌控企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、年度財(cái)務(wù)決算及具體經(jīng)營(yíng)情況。每筆資產(chǎn)的投放（包括現(xiàn)金、實(shí)物資產(chǎn)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)及專有技術(shù)等）均要由項(xiàng)目主管單位向集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后由出資單位根據(jù)出資依據(jù)復(fù)核后再行支付。第三十五條 投資活動(dòng)獲得集團(tuán)常務(wù)董事會(huì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目主管單位要將可行性研究報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、審批意見(jiàn)等文件全部存檔。由集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)審議后，提交集團(tuán)常務(wù)董事會(huì)研究并做決定。第四部分 投資審批第三十條 所有投資項(xiàng)目的決策權(quán)在集團(tuán)常董會(huì)。第二十六條 集團(tuán)企發(fā)部依據(jù)投資分析評(píng)估要素表(見(jiàn)附件)對(duì)各項(xiàng)投資活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審并書(shū)面提出評(píng)審意見(jiàn)。第二十三條 可行性研究報(bào)告須對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的財(cái)務(wù)分析和測(cè)算,包括但不限于：未來(lái)5－ 1０年的現(xiàn)金流量分析；未來(lái)5－ 1０年的損益預(yù)測(cè)；投資的凈現(xiàn)值分析和內(nèi)部收益率分析；預(yù)計(jì)投資回報(bào)率和投資回收期；影響收益主要因素的敏感性分析。第十九條 如為合資項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告須對(duì)合資方的資信狀況、財(cái)政實(shí)力、投資意圖、合作條件作具體分析。第十六條 可行性研究報(bào)告應(yīng)結(jié)合行業(yè)對(duì)擬投資地區(qū)的法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)政策、基礎(chǔ)設(shè)施、勞動(dòng)力狀況、原材料供應(yīng)作深入分析。編寫(xiě)可行性研究報(bào)告時(shí)，須聘請(qǐng)有關(guān)專家及專業(yè)機(jī)構(gòu)參加。第十條 除非事先經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，各利潤(rùn)中心不得從事股票、證券等高風(fēng)險(xiǎn)投資。第七條 所有的投資活動(dòng)必須滿足集團(tuán)對(duì)投資的回報(bào)要求，集團(tuán)投資項(xiàng)目的股東資金回報(bào)率暫定為10%。即：1. 集中資源重點(diǎn)發(fā)展明星類業(yè)務(wù)，在符合投資條件情況下盡可能滿足投資需求，以加速發(fā)展。組織戰(zhàn)略：統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資源，形成主業(yè)，形成統(tǒng)一的管理方式；由集團(tuán)負(fù)責(zé)管理戰(zhàn)略發(fā)展、負(fù)責(zé)主要管理人員的任免與提拔、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)政策的制定與資金調(diào)配、負(fù)責(zé)預(yù)算審批與評(píng)價(jià)考核、負(fù)責(zé)內(nèi)部資源的調(diào)配、負(fù)責(zé)對(duì)外形象宣傳；集團(tuán)要更精干，利潤(rùn)中心要更具競(jìng)爭(zhēng)力。行業(yè)戰(zhàn)略：集團(tuán)業(yè)務(wù)的有限度相關(guān)多元化與利潤(rùn)中心的高度專業(yè)化；區(qū)分香港主業(yè)與內(nèi)地主業(yè)；努力成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；在發(fā)展中調(diào)整，以新業(yè)務(wù)帶動(dòng)發(fā)展；形成多元化的相關(guān)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同作用。第一部分 總則第一條 本辦法適用于集團(tuán)、一級(jí)利潤(rùn)中心及其控股公司進(jìn)行的投資活動(dòng)。第二條 本辦法所述投資活動(dòng)的形式包括新建投資項(xiàng)目和收購(gòu)、兼并等資本項(xiàng)下的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；己有業(yè)務(wù)因擴(kuò)大規(guī)模而需再注資也包括在內(nèi)。地域戰(zhàn)略：立足香港，面向內(nèi)地，在保持香港業(yè)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上利用資金優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)與橋梁優(yōu)勢(shì)拓展內(nèi)地
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