20xx年度計劃書范文怎么寫,20xx年度工作計劃書-wenkub.com
2025-04-11 12:58 本頁面
【正文】 在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實*?！ 〗⒔ㄈ珮蝾^店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線?！ ○B(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。 弱項 各個層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤! 控制力，意識力不夠強。 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊! 通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理?！ ∪蹴棥 ∥枧_活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想?！ 《嬖诘娜秉c及問題 對于太陽能市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的?！ ′N售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批?！ 「鞣N促銷活動情況了解，統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理?！ ∪粘I(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄。現(xiàn)將2019年的如下。嚴(yán)格按照中央八項規(guī)定，自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，日常生活從簡，不鋪張浪費，不講排場擺闊氣，時刻自重、自省、自警、自勵，自覺抵制不正之風(fēng)。社會各界“幫”，在縣級領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門幫扶的基礎(chǔ)上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組成立對接組，多方聯(lián)絡(luò)外出成功人士，捐資捐款，幫貧濟困，籌集幫扶資金近1300萬元。財政資金“補”，縣財政每年安排500萬元專項資金作為兜底，以獎代補、多干多補，保障扶貧開發(fā)項目順利進行?！ 《侨嫱七M“三到村三到戶”扶貧攻堅工程?！ ∫皇侨嫱七M金融扶貧富民工程。多次接待來自**、**、**等盟市及友鄰旗縣**、**和**等地林業(yè)觀摩團來我縣考察學(xué)習(xí)。一年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我堅持立足崗位，結(jié)合工作實際，認(rèn)真履職，扎實工作，開拓創(chuàng)新，分管工作走在了全區(qū)、全市前列。二是個性要強，做事要求完美，在工作上要求上進，不會低調(diào)做人，這是一定要收斂的。 熱愛工作猶如熱愛生活，中儲糧事業(yè)是我的追求。 從十一月份起，代儲管理工作由業(yè)務(wù)科劃歸倉儲科管理，這就要求我在最短的時間內(nèi)適應(yīng)本庫倉儲管理工作。在這一年中，我經(jīng)手的每一數(shù)據(jù)都是真實的，確保了數(shù)量真實。每次收儲庫點要求資金下?lián)軙r，我都根據(jù)上報的《資金申請表》核實進度后簽字，交科長審核，報主任簽字后，最后發(fā)生資金運行，缺一不可?！ ∥?guī)毂O(jiān)管的國家政策性糧食分布區(qū)域大，點多量少，加上各儲糧庫點倉儲設(shè)施較為陳舊，以及管理人員素質(zhì)參差不齊，這就給監(jiān)管工作帶來了一定的工作強度?！ ∽龊酶黝愇募纳蠄笈c下發(fā)、如實地反饋代儲管理情況，是代儲監(jiān)管的日常工作?！ 《?、不辱使命，嚴(yán)格按照檢查內(nèi)容和要求完成了江西分公司分配的“秋季糧油普查”工作。 作為一名代儲監(jiān)管員，做好本職工作和協(xié)助科長做好工作義不容辭。在過去的一年中，我主要從事代儲監(jiān)管和過磅工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，這主要得益于庫領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持，以及正確的引導(dǎo)。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 ?、恰⒓哟笕肆Y源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才?！ ?完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 1接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全。 監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注?！ 、羌訌娬?休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。 人員招聘 ?、鸥鞑块T傳遞人員增補單。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施。
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