施工組織架構(gòu)圖-wenkub.com
2024-10-23 08:37 本頁面
【正文】 商務(wù)合約部 負責施工項目分包計劃的制定并參予實施，建立分包商檔案，定期考核； 負責對分包商的合同管理及日常進度款審核工作； 負責工料分析，制定材料計劃，參予材料采購談判； 負責施工直接成本管理，配合財務(wù)部定期進行經(jīng)濟活動分析； 按設(shè)計要求組織自供材料設(shè)備的 詢價、采購、供貨及現(xiàn)場物料管理工作。 負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督、工程報建和主體工程開工報告的報批和設(shè)計變 更等手續(xù)。 對進場材料應(yīng)檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量 是否符合圖紙要求，如有不符，應(yīng)及時向有關(guān)部門交涉，并予以更正。 深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工，并即時向項目負責人匯報。 負責對主要建材在規(guī)格、造型、技術(shù)參數(shù)等方面的檢測與驗收，確保用材質(zhì)量，控制用材規(guī)格。 負責制定工程建設(shè)計劃安排，審查施工組織計劃及施工方案，督促工程進 度計劃和技術(shù)方案的實施；協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利 進行。 工程技術(shù)部職責 負責組織各項施工圖設(shè)計及有關(guān)技術(shù)交留底工作。 管理部門職責 工程施工部職責 掌握本專業(yè)的技術(shù)標準、工藝規(guī)定和操作規(guī)程，做好分部工程施工準備工作，制定分部工程的質(zhì)量保證措施，對所管的分部工程質(zhì)量負責。 制定全場安全管理制度并敦促執(zhí)行； 參與項目經(jīng)理部施工方法、施工工藝的制定 ，研究項目部潛伏性危險及預(yù)防方法，預(yù)計所需安全措施費用； 制定員工安全培訓(xùn)計劃，并負責組織實施； 與政府有關(guān)部門、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項目部安全，并執(zhí)行政府機構(gòu)的指示； 與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開安全工作會議； 組織安全文明施工達標活動。 建立項目質(zhì)量、環(huán)境保證體系，負責編制項目“質(zhì)量保證計劃”，報 批后執(zhí)行，并使之有效運作，符合公司營運及業(yè)主要求； 負責對各部門的質(zhì)量管理情況定期進行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報告；
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