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某房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)-wenkub.com

2025-04-11 06:19 本頁(yè)面
   

【正文】 第四十八條 本規(guī)定自印發(fā)之日起試行。第四十四條 未實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位及其領(lǐng)導(dǎo),取消參與該年度集團(tuán)公司內(nèi)部先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)比資格。第四十條 單位一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生同類性質(zhì)的安全生產(chǎn)事件,應(yīng)從重從嚴(yán)處罰。第三十八條 發(fā)生一般人身事故:(一) 對(duì)主要責(zé)任者給予留用察看至開除(或辭退)處分處分;(二) 對(duì)次要責(zé)任者給予記大過(guò)至開除(或辭退)處分處分;(三) 對(duì)主要責(zé)任者所在車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人給予記過(guò)至留用察看處分。第三十四條 外包工程發(fā)生事故,承包方負(fù)全責(zé)的,由發(fā)包單位按照承包合同考核承包方,按本規(guī)定同等級(jí)別事故扣減數(shù)額的10%考核發(fā)包單位。第三十一條 每發(fā)生一次遲報(bào)事故,視情節(jié)扣減12萬(wàn)元;瞞報(bào)各類事故,視情節(jié)每次扣減25萬(wàn)元,同時(shí)按照相應(yīng)事故考核標(biāo)準(zhǔn)的2倍考核責(zé)任單位和黨政正職。第二十七條 煤與瓦斯“突出”。較大人身事故,每起扣減50萬(wàn)元,另考核責(zé)任單位黨政正職和分管副職各10000元;性質(zhì)嚴(yán)重的, 報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效考核委員會(huì)研究考核。其他產(chǎn)業(yè)一般設(shè)備事故,每起扣減1030萬(wàn)元,另考核責(zé)任單位分管副職10005000元。第五章 安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟(jì)處罰第二十條 發(fā)生事故時(shí),子集團(tuán)公司按本章規(guī)定考核事故責(zé)任單位,集團(tuán)公司按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的5%考核子集團(tuán)公司本部,按事故責(zé)任單位高管人員扣減標(biāo)準(zhǔn)的30%考核相應(yīng)子集團(tuán)高管人員。第十八條 長(zhǎng)周期安全獎(jiǎng)。第四章 安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第十六條 發(fā)電(常規(guī)火電廠)、煤礦企業(yè)應(yīng)設(shè)立本章規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),其他企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn),設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。其它產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)第一名單位6萬(wàn)元、黨政正職和分管副職各3000元;獎(jiǎng)勵(lì)第二名單位4萬(wàn)元、黨政正職和分管副職各2000元,獎(jiǎng)勵(lì)第三名單位2萬(wàn)元、黨政正職和分管副職各1000元。(一) 避免事故損失達(dá)500-2000萬(wàn)元的,按避免損失金額的1%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)單位和人員,按避免損失金額的1‰獎(jiǎng)勵(lì)單位黨政正職和分管副職。發(fā)生事故導(dǎo)致集團(tuán)公司總體安全目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí),由集團(tuán)公司績(jī)效考核委員會(huì)對(duì)總師辦提出考核意見。集團(tuán)公司考核事故責(zé)任單位所屬子集團(tuán)公司,子集團(tuán)考核事故責(zé)任單位。符合條件的單位提出申請(qǐng),總師辦審核,提交績(jī)效考核委員會(huì)批準(zhǔn)后,人力資源部納入績(jī)效考核,在年終兌現(xiàn)工資中予以調(diào)整。第四條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司及所屬各單位。第十一條 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。(三) 專業(yè)檢查由發(fā)電、礦業(yè)專委會(huì)負(fù)責(zé)組織,檢查方案報(bào)集團(tuán)公司總師辦批準(zhǔn)后實(shí)施,檢查活動(dòng)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)將檢查總結(jié)報(bào)集團(tuán)公司總師辦。第七條 安全生產(chǎn)檢查組織單位負(fù)責(zé)跟蹤、檢查整改情況。第四條 各子集團(tuán)公司應(yīng)定期組織檢查所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。 xxxx集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定第一條 為規(guī)范xxxx集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),加強(qiáng)安全監(jiān)督,制定本規(guī)定。第四十八條 本規(guī)定不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。第四十五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)是集團(tuán)公司各公司和員工績(jī)效考核的重要指標(biāo)。第五章 事故調(diào)查與考核第四十二條 事故發(fā)生后,事故單位或有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家、當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,組織好事故調(diào)查。第三十九條 各公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)(一) 監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),監(jiān)督本單位安全費(fèi)用的使用情況;監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、反事故措施和上級(jí)有關(guān)安全工作指示的貫徹落實(shí);(二) 監(jiān)督檢查涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況,涉及人身安全的防護(hù)狀況;(三) 監(jiān)督本單位及所屬企業(yè)安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),組織有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的考試;(四) 組織和檢查各項(xiàng)安全活動(dòng);(五) 參加或協(xié)助本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過(guò)”原則的貫徹落實(shí),完成事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作,提出考核意見;(六) 參與工程和技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、施工隊(duì)伍資質(zhì)審查和竣工驗(yàn)收以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的科研成果鑒定等工作;(七) 組織編制本企業(yè)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,監(jiān)督所需費(fèi)用的提取和使用;監(jiān)督所屬企業(yè)對(duì)勞保計(jì)劃和反措計(jì)劃的執(zhí)行;監(jiān)督安全工器具、安全防護(hù)用品、勞保用品的購(gòu)置、發(fā)放和使用;(八) 對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的人員,提出批評(píng)和處罰的建議或意見。第三十五條 安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)分析安全生產(chǎn)工作存在的突出和重大問(wèn)題,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向安全生產(chǎn)主體單位或技術(shù)等部門提出改進(jìn)工作的建議。第三十一條 安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查影響安全生產(chǎn)的各種要素和過(guò)程,要求各安全行為主體遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和措施;負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)安全活動(dòng)。第二十七條 各公司應(yīng)建立健全消防、治安保衛(wèi)、交通安全等規(guī)章制度,完善和落實(shí)各項(xiàng)安全措施。第二十五條 各公司應(yīng)制訂安全工作計(jì)劃,定期編制反事故措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,優(yōu)先安排所需資金,嚴(yán)格執(zhí)行。第二十三條 各公司必須具備國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)到的生產(chǎn)條件,保證所必需的資金,對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。第二十條 凡從事危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)先辦理工作許可手續(xù),制訂相應(yīng)的組織、技術(shù)、安全措施,安排專門人員監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)各項(xiàng)措施。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書。人員發(fā)生變動(dòng)時(shí),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,報(bào)集團(tuán)公司安委會(huì)和相應(yīng)的專委會(huì)備案。第十三條 各公司不論其企業(yè)性質(zhì)和從事何種行業(yè),必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于改善安全生產(chǎn)條件。第九條 集團(tuán)公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分級(jí)控制,各公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),要保證集團(tuán)公司總體目標(biāo)的完成。第二章 安全目標(biāo) 第五條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo):(一) 不發(fā)生較大事故;(二) 不發(fā)生由本單位責(zé)任造成的有嚴(yán)重社會(huì)影響的安全生產(chǎn)事件。第二條 安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。第十三條 未按要求報(bào)送安全信息,依據(jù)《xxxx集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》考核責(zé)任單位。當(dāng)?shù)卣蛐袠I(yè)組織開展的安全檢查、下發(fā)的反措要求和事故通報(bào)、安全檢查(活動(dòng))等,應(yīng)及時(shí)報(bào)送。(三) 定期匯報(bào)優(yōu)先使用OA或INTERNET系統(tǒng)以電子郵件方式報(bào)送,其次為傳真方式。第七條 定期報(bào)告。(一) 發(fā)電企業(yè)發(fā)生100MW及以上機(jī)組的非計(jì)劃停運(yùn),一類障礙及以上的不安全情況;(二) 礦產(chǎn)企業(yè)發(fā)生一級(jí)及以上非人身事故;(三) 工程建設(shè)工地發(fā)生四級(jí)及以上事故;(四) 重傷及以上人身事故;(五) 一般及以上火災(zāi)事故;(六) 在當(dāng)?shù)卦斐缮鐣?huì)影響的安全生產(chǎn)事故。第三條 集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理體系遵循逐級(jí)匯報(bào)的原則,按照事故單位——所屬項(xiàng)目公司——所屬子集團(tuán)——所屬專委會(huì)——集團(tuán)公司安委會(huì)逐級(jí)上報(bào),遇重大事項(xiàng)可直接向上一級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)直至集團(tuán)公司安委會(huì)匯報(bào)??⒐を?yàn)收、竣工備案:是指相關(guān)的工作結(jié)束并取得相關(guān)的正式文件。出零米:是指單體工程零米以下結(jié)構(gòu)施工結(jié)束?!踉u(píng)審結(jié)論不合格,說(shuō)明 □繼續(xù)合作 □不合作 □觀察 □擴(kuò)大合作評(píng)估人(區(qū)域公司、直屬項(xiàng)目公司)經(jīng)營(yíng)部工程與技術(shù)部財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理:注:專業(yè)門類是指工程類按專業(yè)施工的門類,如景觀綠化、市政、土石方、消防等。本辦法自下發(fā)之日起施行。區(qū)域公司和直屬項(xiàng)目公司根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度填寫月度實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表(附件5);如果實(shí)際施工進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度,要對(duì)滯后產(chǎn)生的原因及滯后量進(jìn)行分析,提出相應(yīng)改進(jìn)的措施,并對(duì)采取措施后的效果進(jìn)行預(yù)測(cè),報(bào)置業(yè)集團(tuán)工程管理中心。:根據(jù)合作方的實(shí)際情況及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫評(píng)估信息報(bào)表報(bào)置業(yè)集團(tuán)工程管理中心。:收集、匯總合作方評(píng)估信息,建立施工、材料、設(shè)備聯(lián)盟信息庫(kù),對(duì)戰(zhàn)略伙伴的檔案進(jìn)行管理。4.職責(zé)按照管理界面分工,置業(yè)集團(tuán)工程管理中心為工程綜合管理的歸口部門;區(qū)域公司和直屬項(xiàng)目公司為工程建設(shè)管理的責(zé)任單位。BatchDocWord文檔批量處理工具xxxx房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)三、工程管理類工程建設(shè)綜合管理辦法(試行)――――――――――――――200安全監(jiān)督管理體系匯報(bào)制度――――――――――――――――213安全生產(chǎn)管理規(guī)定――――――――――――――――――――216安全生產(chǎn)檢查管理規(guī)定――――――――――――――――――225安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定――――――――――――――――――――227公司安全生產(chǎn)周報(bào)表格――――――――――――――――――236xxxx置業(yè)集團(tuán)有限公司工程建設(shè)綜合管理辦法(試行)1.目的為建立健全置業(yè)集團(tuán)的工程施工綜合管理體系,明確管理界面和管理責(zé)任,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程建設(shè)狀態(tài),特制定本管理辦法。、質(zhì)量方面:建立和健全置業(yè)集團(tuán)管理網(wǎng)絡(luò)和管理體系;對(duì)所屬區(qū)域公司和直屬項(xiàng)目公
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