【正文】 等股價(jià)突破平臺(tái)快速上揚(yáng)時(shí)，他們往往會(huì)快速殺回，追漲買(mǎi)進(jìn)，從而起到促進(jìn)他們買(mǎi)高賣(mài)低，提高投資成本的目的。這種橫向整理洗盤(pán)的方法，主要側(cè)重于通過(guò)長(zhǎng)期的牛皮沉悶走勢(shì)來(lái)打擊和消磨散戶投資者和小資金持有者的投資熱情和考驗(yàn)他們的信心毅力。如果采用打壓洗盤(pán)，散戶投資者和小資金持有者不但不會(huì)拋售原有的籌碼，反而還會(huì)采用逢低買(mǎi)進(jìn)的方法攤平和降低持倉(cāng)成本。經(jīng)歷2天打壓洗盤(pán)后，從？？月24日開(kāi)始股價(jià)開(kāi)始不放量上漲，盤(pán)面浮碼明顯打算幅度減少，股價(jià)上漲越發(fā)顯得更加輕靈......直到創(chuàng)下27元的新高。 比如0616大連渤海在2000年2月22日和23日股價(jià)的走勢(shì)（該股當(dāng)時(shí)總股本7000多萬(wàn)，流通股本只有3000萬(wàn)左右，可謂典型的績(jī)差股），該股從11元起步，最高漲到17元整，后由于大盤(pán)跳水（深圳當(dāng)日最低下探170點(diǎn)），主力遂采用打壓的方法洗盤(pán)。而看好該股的新多頭由于此類個(gè)股基本面較差，大多都不愿意追高買(mǎi)入，常常等待逢低吸納的良機(jī)。下面我們?cè)敿?xì)介紹一下這四種不同的洗盤(pán)方法。主力就是采用這種循序漸進(jìn)的方式，一步一步，小心翼翼地將小資金持有者和散戶投資者引向了空頭大軍的埋伏圈...... 從表面上來(lái)看，洗盤(pán)是處于拉升和再拉升的過(guò)程階段。利用這些散戶投資者對(duì)后市股價(jià)走勢(shì)的不確定性，促使獲利的小資金持有者和散戶投資者中的不堅(jiān)定分子，交出籌碼和看好后市的新多或新的增量資金入駐，充分換手，從而進(jìn)一步提高和墊高除了主力以外投資者的投資成本，為日后再次做高股價(jià)，打下牢固的基礎(chǔ)。這些小資金投資者由于資金較小，持有流通籌碼的份額較少，和控盤(pán)主力的大資金持有者持有流通籌碼的份額比較起來(lái)，有著船小好掉頭的巨大優(yōu)勢(shì)。....................................而出現(xiàn)在高位則另當(dāng)別論……洗盤(pán)的藝術(shù) 作為控盤(pán)主力，將股價(jià)拉升到一定的高度，逐步脫離自己的建倉(cāng)成本區(qū)域后，下面就要進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié)——洗盤(pán)。 三、梳式對(duì)敲拉升： 這種拉升方式，往往是主力實(shí)力較弱時(shí)采用的一種。 一、壓?jiǎn)螌?duì)敲： 主力經(jīng)過(guò)試盤(pán)后，覺(jué)得盤(pán)面較輕，浮動(dòng)籌碼較少.................在第一波壓?jiǎn)螌?duì)敲的過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有跟風(fēng)盤(pán)的話，主力應(yīng)適時(shí)停止無(wú)謂的對(duì)敲，以免形成自拉自唱的局面。該類玩家玩起來(lái)常常得意忘形，直到把股價(jià)玩到令人難以置信的地步，真真正正的空中樓閣，最終導(dǎo)致玩火自焚。 這種主力實(shí)力絕非一般，運(yùn)做項(xiàng)目一般后市有強(qiáng)大的題材配合，準(zhǔn)備工作異常充分。但縱觀此類個(gè)股，在行情飚升之前，往往要經(jīng)過(guò)一年甚至更漫長(zhǎng)的吸貨過(guò)程。我想這是主力采取單邊上揚(yáng)拉升方式的最主要原因吧。 回顧該股整個(gè)運(yùn)作過(guò)程，從2001年3月份開(kāi)始共運(yùn)行5個(gè)月。絕大多數(shù)主力控盤(pán)要占到流通盤(pán)的30%－40%，漲幅多以50%－100%不等，很少有超過(guò)100%以上的漲幅。此拉升方法有三個(gè)顯著的標(biāo)志： 第一，在行情初期，股價(jià)常常走出極小幅度的陰陽(yáng)交錯(cuò)，慢牛爬坡的緩慢走勢(shì)，此階段是主力建倉(cāng)或增倉(cāng)階段； 第二，拉升階段比建倉(cāng)階段有所加速，經(jīng)常依托均線系統(tǒng)邊拉邊洗，拉升前期和中期，主力在早盤(pán)將股價(jià)推高之后，就任其自由換手，不過(guò)多去關(guān)照股價(jià)，使股價(jià)常常出現(xiàn)自由落體之勢(shì)，在回落至下軌線處或者必要的塑造圖形時(shí)，主力再度護(hù)盤(pán)，重新吸引多頭買(mǎi)盤(pán)。絕大多數(shù)采用依托均線邊拉邊洗式。類似的走勢(shì)還有很多，比如1999年至2000年度的600674川投控股，600679鳳凰股份等等不勝枚舉。創(chuàng)出歷史新低后，一鼓作氣將股價(jià)拉升到9元區(qū)域。當(dāng)股價(jià)從低位啟動(dòng)上升到一個(gè)新的境界時(shí)，一般投資者站在相對(duì)高位開(kāi)始有點(diǎn)犯恐高癥，覺(jué)得賺錢(qián)了或者有風(fēng)險(xiǎn)了從而不認(rèn)可新的價(jià)位。在大盤(pán)或者人氣較旺的時(shí)候，主力適時(shí)拋出一部分籌碼壓制盤(pán)面；在大勢(shì)或者人氣較差的時(shí)候，主力又適當(dāng)?shù)刭I(mǎi)進(jìn)一部分籌碼進(jìn)行護(hù)盤(pán)，由于長(zhǎng)時(shí)間股價(jià)處于橫盤(pán)狀態(tài)，保持不漲不跌的態(tài)勢(shì)，從而促使下檔早期跟進(jìn)的獲利盤(pán)出現(xiàn)焦躁不安的情緒，信心不堅(jiān)定者草草出局，信心堅(jiān)定者繼續(xù)持倉(cāng)，而看好后市的新多頭此時(shí)興高采烈地入場(chǎng)買(mǎi)進(jìn)。 臺(tái)階式拉升適用于主力實(shí)力較強(qiáng)、運(yùn)做項(xiàng)目基本面優(yōu)良、后市存在重大題材的大盤(pán)績(jī)優(yōu)個(gè)股。；，升幅高達(dá)40%－－50%。既回避了來(lái)自管理層的監(jiān)管壓力（因?yàn)樯偸遣淮螅谑袌?chǎng)中算不上樹(shù)大招風(fēng)。股價(jià)呈現(xiàn)出較規(guī)律的震蕩上揚(yáng)走勢(shì)或者說(shuō)是向上傾斜的平行箱體。 一、震蕩拉升式： 對(duì)于運(yùn)作項(xiàng)目基本面無(wú)重大題材或者市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)監(jiān)管力度加大以及主力資金不夠充?；?qū)嵙^差時(shí)多采用該種拉升方法。比如運(yùn)作項(xiàng)目流通盤(pán)的大小，自身資金實(shí)力強(qiáng)弱以及同期的市場(chǎng)背景（如政策面對(duì)股市的調(diào)控等），選擇最佳的拉升方法。但是1億多的流通盤(pán)當(dāng)日成交只有2000多手，足以表明絕大多數(shù)籌碼被主力拿走，剩下的全是鐵桿股民，籌碼之安定可見(jiàn)一斑......經(jīng)過(guò)試盤(pán)后，主力開(kāi)始拉抬股價(jià)，歷時(shí)一年，漲幅達(dá)到4倍之巨...... 小結(jié)：作為機(jī)構(gòu)主力操盤(pán)手，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)辨別各種試盤(pán)方法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)以及內(nèi)在的真實(shí)機(jī)理，而不是表象。因?yàn)榻^大多數(shù)技術(shù)人士往往會(huì)在最后一踹中抱著寧舍三池而不愿亡國(guó)的態(tài)度止損出局......這種方法可謂陰險(xiǎn)毒辣。必須具備有統(tǒng)吃籌碼魄力的主力方可采用......此方法包含最后一次誘騙籌碼的含義。從時(shí)間跨度上來(lái)說(shuō)最后一踹的方法要比低開(kāi)陽(yáng)線的時(shí)間跨度長(zhǎng)得多，也可能是幾天甚至十幾天。 比如600614膠帶股份：主力在長(zhǎng)期吸籌后，在相對(duì)低位附近，于2000年9月13日、9月28日、2001年1月24日分別進(jìn)行了三次毫無(wú)道理的大幅高開(kāi)低走，主力試盤(pán)痕跡明顯。主力試盤(pán)的意圖是不是很明顯??？如果買(mǎi)到這樣的股票，不想賺錢(qián)真的很難。 再比如：近期的0858五糧液的走勢(shì)。即：在相對(duì)低位出現(xiàn)兩次或多次歷史低位平行陽(yáng)線。當(dāng)日放出325823手巨量。 比如0682東方電子，主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤(pán)吸籌后，在1999年12月27日，該股主力早盤(pán)集合竟價(jià)時(shí)。半個(gè)月以后，該股逆市上揚(yáng)，成為階段時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)上鮮有的閃亮登場(chǎng)的黑馬...... ：稚鶯初啼的試盤(pán)方法容易吸引短線跟風(fēng)盤(pán)，造成短線獲利客眾，容易制約主力拉升，造成主力運(yùn)作成本提高。 比如前期的0975烏江電力，主力歷時(shí)一年的箱體吸籌后于2001年3月30日，該股主力開(kāi)始在相對(duì)低位控盤(pán)打壓，在日K線上留下放量帶有長(zhǎng)下影線的中陽(yáng)線。新的一波升浪呼之欲出。隨后幾日，股價(jià)開(kāi)始小幅盤(pán)升。一個(gè)多月后，該股漲幅高達(dá)40%左右...... ：該方法與金針探底大同小異。而金針探底則回避了上述的風(fēng)險(xiǎn)，采取向下打壓的措施，反而在上升之前撿拾到一批恐慌性廉價(jià)籌碼。 在歷史低位，主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期橫盤(pán)吸籌后，在日K線上留下放量的長(zhǎng)上影線，往往露出了主力試盤(pán)的痕跡，表明了主力蠢蠢欲動(dòng)的心理，隨后股價(jià)稍做整理，清洗浮籌后，一波行情就會(huì)呼之欲出...... 該方法往往預(yù)示著拉升之前，上檔仍然存在著一定的浮動(dòng)籌碼。 再如，1999年4月28日，0733振華科技，主力吃飽喝足后在歷史低位拉出帶長(zhǎng)上影線的中陽(yáng)線，證明上檔仍然存在不安定的浮碼，主力為了徹底清除持有該股的不堅(jiān)定分子，在該價(jià)位附近采用橫盤(pán)整理的辦法清洗浮籌。經(jīng)過(guò)1月26日的長(zhǎng)陰洗盤(pán)后，該股在27日上攻時(shí)，浮碼明顯有所減少，但仍然制約主力上攻步伐。 比如0931中關(guān)村，在2000年度1月21日和1月24日以及25日、28日，短短的6個(gè)交易日內(nèi)留下了5個(gè)長(zhǎng)上影線。 試盤(pán)一般采取以下幾種形式： ：主力經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的歷史低位橫盤(pán)吸籌后，籌碼達(dá)到資金預(yù)先部署的部分時(shí)，主力便開(kāi)始了試盤(pán)的動(dòng)作。我們看“試盤(pán)”和用兵打仗上的“偵察兵”的功能是不是很相近呢？ 當(dāng)然，不是運(yùn)作每只股票都要試盤(pán)的。作為主力，在準(zhǔn)備大幅拉抬股價(jià)之前，也應(yīng)該了解和掌握多空力量的懸殊，以及市場(chǎng)對(duì)該股股價(jià)的認(rèn)同程度和其他投資者的持籌意愿。 經(jīng)過(guò)我們前期種種努力的運(yùn)做，基本上已經(jīng)完成戰(zhàn)略建倉(cāng)的過(guò)程。比如在熊市時(shí)，或股價(jià)絕對(duì)價(jià)位較高或個(gè)股基本面無(wú)重大變化時(shí)忌用。比如0425徐工科技（原名徐工股份），從19995月份起，主力開(kāi)始推高建倉(cāng)，埋頭苦吃籌碼，把股價(jià)從9塊多錢(qián)一路推高到13元附近，然后又向下緩慢盤(pán)跌到12元附近，很多市場(chǎng)人士認(rèn)為主力在出貨，竟相逃走，主力順利接走大批籌碼。 這種建倉(cāng)方法的好處是能夠加快吸取籌碼的速度，縮短建倉(cāng)時(shí)間，爭(zhēng)取拉升戰(zhàn)機(jī)。： 這是一種利用散戶慣性思維逆向操作的一種典范。 ： 總的來(lái)說(shuō)，在主力吸籌期間，主力無(wú)論是從技術(shù)指標(biāo)或技術(shù)形態(tài)、K線組合或股價(jià)走勢(shì)，一般多采用反向操作，堅(jiān)決拒絕與投資者和技術(shù)人士對(duì)話，促使他們進(jìn)也錯(cuò)，出也錯(cuò)，不斷追高踏低，左一耳光，右一巴掌，打擊其跟進(jìn)的信心。白熾化狀態(tài)時(shí)以大單封住跌停，這時(shí)散戶的拋盤(pán)竟相而至，待散戶拋盤(pán)達(dá)到一定程度時(shí)，主力可釜底抽薪，采取撤單形式撤走自己的賣(mài)單，然后以實(shí)質(zhì)性的買(mǎi)單大肆吸收上檔的拋盤(pán)，達(dá)到快速建倉(cāng)的目的。當(dāng)天上午10點(diǎn)左右，該主力在突破前期3次都沒(méi)有沖過(guò)的高點(diǎn)5。他們往往在股價(jià)下跌的時(shí)候被套住了，就會(huì)安心持股，甘愿被套，有的甚至一拿幾年。這種散戶比較普遍。由于一些市場(chǎng)行為的研究者們也分為兩大門(mén)派：技術(shù)形態(tài)和技術(shù)指標(biāo)，尤其是一些短線客，往往企圖在市場(chǎng)上刻意尋求一種戰(zhàn)勝市場(chǎng)的捷徑，而對(duì)技術(shù)指標(biāo)崇拜有加，這將會(huì)給我們?cè)斐煽沙酥畽C(jī)。”后來(lái)，一個(gè)月后，令當(dāng)時(shí)不少的投資者咋舌......再舉一例說(shuō)明，2000年度56月份的時(shí)候，0653ST九州，接著趁大勢(shì)低迷，又走出下降通道吸籌。比如1999年34月份筆者以實(shí)戰(zhàn)資金買(mǎi)入的0024招商局（原名深招港），該股從78元附近小幅推升到10元左右時(shí)主力已經(jīng)吸納了一定數(shù)量的籌碼，然后主力利用手里的籌碼在10元區(qū)域劃圖。后來(lái)的日子里，很難做出一個(gè)象樣的差價(jià)。這時(shí)可以采用橫盤(pán)吸貨的方法吸貨，在大盤(pán)上漲的時(shí)候在上檔的阻力位處放上虛張聲勢(shì)的大賣(mài)單，適時(shí)阻止住股價(jià)的上漲，嚇走多頭；在股價(jià)下跌的時(shí)候，在下檔分批埋上小買(mǎi)單，吸納籌碼。主力倉(cāng)位較重的也應(yīng)回避此方法，否則會(huì)造成一些跟風(fēng)或者炒底盤(pán)介入者成本比自己還低，對(duì)自己以后的拉抬和出貨形成不利局面。這時(shí)可以用實(shí)質(zhì)性買(mǎi)單分批吃進(jìn)上檔賣(mài)單，制造小幅反彈，而后再度步入下跌通道，給上方套牢者或散戶投資者施加以更大的心理和思想壓力，迫使他們交出籌碼...... ：也就是通常說(shuō)的炸單。我們先談一下下降通道的運(yùn)作方法和吸籌機(jī)理吧！ 、悲觀的日子開(kāi)始建倉(cāng)。當(dāng)這種吸貨方法進(jìn)行一段的時(shí)候，漸漸會(huì)引起專業(yè)人士的注意?？梢孕》鹊匾詫?shí)質(zhì)性的小買(mǎi)單稍稍推升股價(jià)，然后進(jìn)行新一輪的吸籌。但由于還可以在相對(duì)低位再次吸到廉價(jià)籌碼，增加相對(duì)低位的成交密度，降低持倉(cāng)成本。那么我們完全可以以實(shí)質(zhì)性買(mǎi)單買(mǎi)進(jìn)上方大單籌碼的同時(shí)，稍晚幾秒用另一臺(tái)電腦確認(rèn)向下以實(shí)質(zhì)性賣(mài)單賣(mài)出極小部分的股票，這樣利用人氣不旺或市場(chǎng)人士都不注意時(shí)，既不引起價(jià)格上漲，又能吸到廉價(jià)籌碼。比如：一杯滿滿的水，如果杯子不變的情況下，即使掉進(jìn)杯子一根細(xì)小的繡花針，杯子外面也會(huì)溢出些許水來(lái)......同樣道理，如果在股市流通籌碼不變的情況下，大資金的進(jìn)出，必然會(huì)在平靜的盤(pán)面或K線走勢(shì)圖上掀起些許浪花，或者改變?cè)瓉?lái)的運(yùn)行軌跡。 但是道高一尺，魔高一丈。她時(shí)常對(duì)我說(shuō)：“低價(jià)買(mǎi)，高價(jià)賣(mài)，跌了就買(mǎi)進(jìn)，漲了就賣(mài)出，這么簡(jiǎn)單的道理他們都搞不懂？真傻！”我看著她有點(diǎn)迷茫卻又充滿自負(fù)的雙眼，心里明白到底誰(shuí)最傻...... 我朋友的同學(xué)在股市圈里可歸類為最原始的類型。 除此之外，還要研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策。 。所以一有風(fēng)吹草動(dòng)，各個(gè)猶如驚弓之鳥(niǎo)。因此，拉高股價(jià)后怎樣利用熾熱的市場(chǎng)人氣和散戶的追高激情，在震蕩中順利派發(fā)手中的籌碼成為做莊的關(guān)鍵。震蕩有三個(gè)最主要的目的： ，產(chǎn)生震蕩，可以誘騙散戶的廉價(jià)籌碼，加快主力籌碼的收集步伐，使籌碼早日處于集中，震蕩發(fā)生在中位時(shí)也有兩個(gè)好處，讓流通籌碼在某個(gè)區(qū)域充分換手，以不斷提高市場(chǎng)持有者的總體成本。這時(shí)我們不妨將股價(jià)拉升到前期12元處上檔的套牢區(qū)域附近，這時(shí)該區(qū)域的套牢散戶，歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的套牢之苦，好不容易挨到解套機(jī)會(huì)，大多會(huì)產(chǎn)生保本或微虧就出局的想法。 二 、二級(jí)市場(chǎng)調(diào)研 ： 觀察選定項(xiàng)目的歷史走勢(shì)中的高點(diǎn)和歷史低點(diǎn)，以及股價(jià)目前運(yùn)行在歷史走勢(shì)中所處的區(qū)域，選擇處于歷史低部的區(qū)域個(gè)股。正因?yàn)槿绱耍恍┘惫闹髁ψ砦讨鈪s不在酒中，難怪有不少企業(yè)，年年重組卻年年虧損。 據(jù)我們最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，中國(guó)股市國(guó)家股和法人股目前的協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格通常只占到二級(jí)市場(chǎng)流通個(gè)股價(jià)格的10%左右。 對(duì)于虧損企業(yè)，要研究企業(yè)的虧損的直接原因，以及負(fù)債和歷史包袱；和相關(guān)重組的難度。再通過(guò)對(duì)新項(xiàng)目的進(jìn)度和利益產(chǎn)生時(shí)間段的準(zhǔn)確把握，可以使戰(zhàn)略投資者先人一步，提前以較低的價(jià)格收集二級(jí)市場(chǎng)上的廉價(jià)籌碼。 以上三條，無(wú)疑將為公司的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和面對(duì)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。 公司所出的行業(yè)，及主導(dǎo)產(chǎn)品在行業(yè)中的地位；市場(chǎng)占有的份額及分布區(qū)域。 總而言之，根據(jù)以上種種情況，仔細(xì)選擇適合于自己的目標(biāo)，在被市場(chǎng)人士所淡忘或忽略的情況下提前介入。到2000年8月份之后，再利用從前期網(wǎng)絡(luò)股上撤倉(cāng)的資金，回頭拉抬資產(chǎn)重組類個(gè)股。 依據(jù)以上幾種情況，我們將二級(jí)市場(chǎng)上的1000多只流通A股進(jìn)行分門(mén)別類管理，這樣看起來(lái)是不是顯得井然有序了呢？ 然后我們根據(jù)實(shí)際需要選擇適合自己資金大小的股票進(jìn)行對(duì)應(yīng)運(yùn)作。根據(jù)其股本結(jié)構(gòu)的特殊性又可劃分為權(quán)重股（比如0618吉林化工、600019寶鋼股份、0001深發(fā)展、600839四川長(zhǎng)虹），三無(wú)概念股