【正文】 其他 本手冊(cè)同時(shí)以文本版和電子版與員工見面，兩者均具有同等效力 。 手冊(cè)批準(zhǔn)、修改與解釋 （ 1）本手冊(cè)如有未盡事項(xiàng)，將另行訂定發(fā)布。 （ 2）員工對(duì)公司的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其他資產(chǎn)，不得違犯使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 權(quán)利保障 （ 1）員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)利，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊(cè) 19 （ 3）員工必須遵守關(guān)于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)政策及規(guī)定。 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) （ 1）員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 公司有暢順的 Email 電子郵件系統(tǒng)，如有不適合當(dāng)面交流的情況，員工可以郵件方式溝通，解決工作中的疑問和困惑。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊(cè) 18 （ 3） 工作面談（轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、崗位變動(dòng)、工作評(píng)估、離職） 新員工即將轉(zhuǎn)正時(shí)，員工的上司需要與之進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談，了解員工加入公司后的工作體會(huì)，給予員工試用期的工作評(píng)價(jià)，并明確告知員工轉(zhuǎn)正后的職務(wù)和薪金級(jí)別。 離職手續(xù) 員工離職流程 在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，員工離職需在 1 個(gè)月前需向人事部提交《辭職報(bào)告》，由人事部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后方能確認(rèn)最終離職時(shí)間。 員工 降職其他相關(guān) （ 1）被降職員工收到降職 通知后，應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)辦理好移交手續(xù)，履任新職，不得借故推脫或拒絕承接。 （ 4）公司員工如有遲到早退二十次、曠工一次以上以及其他違反公司規(guī)章制度的行為，次年不能晉升職位和薪資。 員工晉升權(quán)限 （ 1） 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長(zhǎng)核定 ； （ 2） 部門經(jīng)理或主管，由 總經(jīng)辦 提議并呈董事長(zhǎng)核定 ； （ 3） 普通員工的晉升分別由部門經(jīng)理或主管提議，呈 總經(jīng)辦 核定，并 報(bào)人力資源部備案 。 員工晉升內(nèi)容 （ 1） 員工部門內(nèi)晉升 是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由部門經(jīng)理根據(jù)部門實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并報(bào) 人力資源部備案 。 員工工作崗位的調(diào)整 （ 1）因工作（生產(chǎn)）需要，部門在內(nèi)部調(diào)整員工的工作崗位時(shí)，可以自行調(diào)整，但應(yīng)將最終調(diào)整結(jié)果報(bào)人力資源部備案； （ 2）因工作（生產(chǎn)）需要，或因工作崗位的歸屬部門變化，需要跨部門調(diào)整員工的工作崗位，由相關(guān)部門提出建議，人力資源部形成調(diào)整方案，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，由人力資源部 組織實(shí)施，相關(guān)調(diào)入（出）部門必須配合； （ 3）提出調(diào)整崗位的書面申請(qǐng)，首先由部門在內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整結(jié)果（注明調(diào)整原因）報(bào)人力資源部備案；如在本部門不能解決，則由所在部門經(jīng)理在本人申請(qǐng)書上簽署意見后報(bào)人力資源部，由人力資源部在公司內(nèi)部各部門間協(xié)調(diào)安排； （ 4）經(jīng)過審批，員工工作崗位調(diào)整時(shí)，人力資源部應(yīng)開出一式叁聯(lián)的《員工內(nèi)部調(diào)令》，并發(fā)布公告； （ 5）員工因不適應(yīng)或不勝任原崗位工作，經(jīng)過調(diào)整工作崗位后，仍不能適應(yīng)或勝任的，根據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，解除與其簽訂的勞動(dòng)合同。 （ 3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、專業(yè)對(duì)口課程 （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。 （ 3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn) （ 4）培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文 化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司制度、公司經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)介紹、 市場(chǎng)情況、對(duì)應(yīng)職能崗位的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程等。 培訓(xùn)體系 （ 1）培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)及外部 培訓(xùn)。 （ 2）為了鼓勵(lì)員工的辛勤工作，公司會(huì)不定期開展聚餐活動(dòng)，作為對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 3）當(dāng)年內(nèi)連續(xù)請(qǐng)假 1 個(gè)月以上，不超出 2 個(gè)月，則次年度的年假減 1 天，連續(xù)請(qǐng)假 2 至 3 個(gè)月，則減 2 天，以此類推。從第 2 年度起可享受有薪年假。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊(cè) 12 （ 2） 員工在婚假期間，工資正常發(fā)放，如需延長(zhǎng)休假時(shí)間，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，超假部分按事假處理，否則視曠工處理。 （ 6）處事勇于擔(dān)待、主動(dòng)負(fù)責(zé)，遇有特殊情況能挺身而出，并反應(yīng)得當(dāng)及時(shí)妥善解決公司問題者。 （ 2）關(guān)心或節(jié)約公司資源、使用或管理資源，期內(nèi)卓有成效者。 （ 4） 個(gè)人專業(yè)素質(zhì)優(yōu)異，且深具個(gè)人發(fā)展、培養(yǎng)潛質(zhì)、且在方案執(zhí)行的業(yè)務(wù)管理、或人才培訓(xùn)的管理成效上，能達(dá)到公司要求目標(biāo)者。 職位升遷、加薪獎(jiǎng)勵(lì)（依符合下列要項(xiàng)之人員，公司擇優(yōu)選拔提升人才） （ 1）年度內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)或重大處分行為者。 （ 12）個(gè)人崗位專業(yè)自我管理有方，能產(chǎn)生業(yè)務(wù)事實(shí)效益者。 （ 9）有及時(shí)反應(yīng)或建議有損害公司商業(yè)利益之行為 者。 （ 5） 員工品性端正、維護(hù)制度、工作努力 、熱心服務(wù) 、做事效率 、事實(shí)貢獻(xiàn)等在時(shí)段觀察內(nèi)，工作進(jìn)度、表現(xiàn)成熟穩(wěn)定者。 （ 1） 依據(jù)每月由人事評(píng)議會(huì)議，有員工在職崗位表現(xiàn)，檢議評(píng)定優(yōu) 秀 (月考核成績(jī)達(dá) 80 分以上者 )。 （ 14）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按公司規(guī)章制度處理。 （ 9）在工作時(shí)間因私使用 等聊天工具者 ,第一次給予警告，第二次起每次罰款 10 元，以此類推。（ 5）不使用文明用語、講臟話者，發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。 （ 5）差旅費(fèi)報(bào)銷 董事長(zhǎng)各項(xiàng)費(fèi)用憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他員工報(bào)銷分為以下 4 個(gè)等級(jí)： 經(jīng)理級(jí)以上：董事長(zhǎng)特別助理 經(jīng)理級(jí)：各部門及中心經(jīng)理 副經(jīng)理主管級(jí)：各部門副經(jīng)理、主管 職員 :除以上人員外的人員 獎(jiǎng)勵(lì)與處分 員工日 常行為規(guī)范處罰條例 （ 1） 在崗期間 衣冠不整者 ，第一次給予警告，第二次起每次罰款 10 元，以此類推 。如因故未能取得購(gòu)票憑據(jù)的，由出差人出具替代憑據(jù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可報(bào)銷 。 （ 3）員工個(gè)人借款不得 超過月工資的 30%，若有需要可由主管申請(qǐng)借支（不包括私人借款）。未按規(guī)定辦理出差手續(xù)者，視為曠工，且出差費(fèi)用將不予以報(bào)銷。 （ 2）員工在休假期間提前到崗，應(yīng)在上班的當(dāng)天聯(lián)系人力資源部，辦理銷假手續(xù)。 婚假 （員工工齡必須在 1 年以上） （ 1）員工 結(jié)婚可享受 10 天婚假， 婚假包括公休假和法定假 ，婚假期間有公休日（周日） 或 法定節(jié)日的放假， 休假時(shí)間不予 延長(zhǎng) （不可連續(xù)一起休假）。（如有調(diào)整，以公司通知為準(zhǔn)） 事假 （ 1）員工請(qǐng)事假必須以不影響本部門工作為前提。 違犯公司規(guī)定、 打架斗毆 導(dǎo)致受傷的 休假。 （ 3） 當(dāng)月累積曠工 3 天者 ，扣除當(dāng)月工資 。 （ 5）在上班時(shí)間（ AM08： 30）無法按時(shí)到崗，且沒有提前通知，超過上班時(shí)間 15 分鐘（ AM08： 45）未到者，按曠工半天處理。 3 次中如有超過（ AM08： 35），超出時(shí)間按每分鐘罰款 2 元論處。 （ 5） 違反請(qǐng)假及 公出 規(guī)定 者 ， 除 給予曠工 論處 ，還 將計(jì)入員工 日 ?？己酥?。 寧波聯(lián)懿文化傳媒有限公司員工手冊(cè) 6 考勤 （ 1）員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的上、下班時(shí)間。 考勤是公司計(jì)發(fā)工 資 /獎(jiǎng)金 的依據(jù) 。 （ 2）使用“您好”“請(qǐng)