【正文】 新都酒店因為是獨體酒店，加之競爭激烈，數(shù)年在虧損的邊緣徘徊；由于控股股東不負責任的“掏空”上市公司的行為，導致公司股東之間矛盾較深，官司不斷，已經嚴重影響了公司的持續(xù)發(fā)展能力。圖表10：酒店類上市公司凈利潤情況比較（單位：萬元）公司代碼公司名稱20022003增長率（%）2003中報2004中報增長率（%）000428華天酒店35552587000033新都酒店657147000524東方賓館8669095600754錦江酒店000419通程控股21642294合計%資料來源：上市公司中報、年報整理%，“非典”的破壞力可見一斑；2004年中報數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)酒店已經度過難關，僅有新都酒店小額虧損，預計2004年的凈利潤總額將全面超過2002年15344萬元的水平。劉永言、陳育新、劉永好兄弟的希望集團提出要成為國內最大的連鎖飯店管理集團的目標。上市之后，泰達集團收購的飯店為40多家。首旅集團在2004年4月14日由新燕莎集團和全聚德集團加入后重組，總資產超過200億元，2004年經營收入120億元，2004年的利潤達8億元。這就為有資金實力，有一定品牌實力的酒店管理公司通過兼并、收購的方式拓展勢力范圍提供了良好機遇。調研共收錄386 家酒店，涉及北京、上海、天津、江蘇、浙江、山東、黑龍江、遼寧、安徽六省三直轄市共計21 個城市。入世后，由于網絡銷售的便利、進口稅收的降低，就更利于國外酒店管理集團發(fā)揮其品牌、集中采購、網絡銷售等優(yōu)勢，市場競爭力將更加強勁。進入21 世紀初期，國際酒店集團在我國的發(fā)展呈現(xiàn)網絡化、兩極化、本土化的特征，不僅追求酒店數(shù)量的增長，而是以全球化戰(zhàn)略為前提，追求地區(qū)分布、經營格局的更加合理化。這一時期既是我國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展的階段，也是國際酒店集團積極擴大市場份額的時期。80 年代進入我國市場的還有喜來登、希爾頓、雅高、香格里拉、凱悅等十余家酒店管理集團。網絡化策略：擁有龐大的銷售網絡、強大的銷售能力是國際酒店集團成功的一大關鍵?？栴D、萬麗、萬怡、新世紀、拉美達等品牌，而且在同一檔次品牌中追求不同的風格。國際酒店集團在中國的發(fā)展實施多樣化的策略（見圖表7），國際酒店集團看好中國經濟以及旅游的未來發(fā)展，導致其不斷加大進入中國的力度，使得其對中國酒店業(yè)的影響不斷向縱深發(fā)展。具體而言，則是“幾家歡喜幾家愁”，根據(jù)對酒店行業(yè)的現(xiàn)狀分析，以及集團投資重點，我們認為未來中國酒店將主要呈現(xiàn)以下幾個趨勢。由于這些制度性的原因的存在，國有飯店效益低下就成為一種必然了。從統(tǒng)計數(shù)字看，飯店業(yè)營業(yè)收入、經濟效益全面提高。伴隨著西部的開發(fā)，大批的內資和外資必將源源不斷地涌入西部，加上大批的商務客人及旅游升溫，客人必將蜂擁而至，從而進一步促進西部旅游飯店市場的供給和需求。中國加入WTO業(yè)已三年，在這樣的重要關頭， 中國酒店業(yè)應牢牢抓住國際市場、國內市場帶來的歷史性新機遇?；浐H酒店管理集團粵海91716香港5家，珠海1家，深圳1家，廣州2家?？的昃频旯芾砑瘓F康年124108沈陽1家，重慶1家，鄭州1家，貴陽1家，長沙1家，杭州1家，烏魯木齊1家，大慶1家，常州1家，遂寧1家，哈爾濱2家海逸酒店管理集團海逸73480(1)香港4家，北京1家，重慶1家，昆明1家東方酒店管理公司嘉柏113324珠海1家，汕頭1家，青島1家，深圳1家，?？?家，蘇州1家，惠州1家，潮州1家，保定1家，桂林1家，濰坊1家凱萊凱萊113301三亞2家，北京1家，蘇州1家，南昌1家，沈陽2家，大連1家，哈爾濱1家，青島1家，秦皇島1家。瑞吉2591北京1家，上海1家。香格里拉香格里拉189469北京4家，南京1家，青島1家，上海1家，沈陽1家，深圳1家，武漢1家，西安1家，北海1家，長春1家，大連1家，杭州1家，哈爾濱1家，香港1家。根據(jù)直通VIP 聯(lián)合商會的調查結果，國際酒店集團早已經在中國落地生根（見圖表5）。價格體現(xiàn)了企業(yè)的品牌、實力、信譽和市場競爭力，國內飯店房價名列前茅的城市為上海、北京，這與國際知名品牌的集中度相吻合。酒店投資中很重要的一條投資思路，就是當酒店經營到3 至4 年的時候，也就是酒店最興旺的時候，賣掉酒店的一部分股權，當然這個賣掉必須建立在升值的基礎上，賣掉以后投資于酒店的成本就收回一部分，甚至于全部收回。其特點是管理公司僅僅派咨詢顧問或管理副手協(xié)助酒店籌建開業(yè)/日常管理，并按所提供的顧問服務內容與管理咨詢形式進行收費的管理方式。聯(lián)銷經營近年來，伴隨著全球分銷系統(tǒng)的(GDS)普及和互聯(lián)網實時預訂功能的實現(xiàn)，國外的聯(lián)銷經營集團應運而生并且發(fā)展迅猛。近年來，獎勵管理費所占的比例正在逐年遞增。3．中國的酒店經營管理模式與國外模式存在較大差距從目前國內外的酒店管理看，存在著多種模式，而國內目前的主流模式和國外的主流管理模式存在著比較大的差異。另外，我們也可以看到，在四、五星級酒店的投資成本大體相當?shù)那闆r下，我國四、五星級酒店的房價大大低于美國的水平，這也是導致國內酒店業(yè)，特別是部分高星級酒店經營不景氣的重要原因。美國酒店業(yè)的不同檔次酒店的平均房價之間的落差，基本符合投資比例的差距、酒店經營檔次的差距，每個檔次差在50%左右 根據(jù)國際酒店業(yè)的一般標準，五星級酒店客房的投資成本在1520 萬美元/間，四星級酒店客房的投資成本在1014 萬美元/間，三星級酒店客房的投資成本在58 萬美元， 萬美元/間。而由于我國酒店多是舉債興建，利息負擔非常重，在酒店數(shù)量迅速增長，入住率下降的情況下，酒店的虧損就難以避免，1998 年起，酒店全行業(yè)出現(xiàn)虧損，1999 年虧損54 億元，2000 年虧損26 億元。統(tǒng)計顯示，我國飯店規(guī)模與客房出租率成正比，客房數(shù)量越多，酒店星級越高，出租率越高，盈利能力越強。外商投資企業(yè)和港澳臺投資企業(yè)的座均營業(yè)收入相當高，是國有企業(yè)的5倍多。 2．中國酒店出租率情況（1）港澳臺酒店出租率位居榜首 2002年，在全國8880座星級飯店中，%，%%，%；%，%；%，%；%。1．中國酒店分布情況（1）國有飯店占據(jù)明顯優(yōu)勢 在全國8880座星級飯店中，有國有飯店5061座，%，集體經濟飯店893座，外商投資飯店279座，港澳臺投資飯店407座；以上四種注冊登記類型的飯店，%。在飯店業(yè)的發(fā)展過程中，首先是數(shù)量的增長，增長到一定程度就要求行業(yè)在質的方面有大幅度的提高。這一階段的主要特點還不完全在于增長率的下降，而在于整個市場從高峰驟然下滑，市場的殘酷性、競爭的殘酷性馬上體現(xiàn)出來。經過這個階段的發(fā)展，總體來看瓶頸制約的因素有所緩解。自1978年我國開始實行對外開放政策以來，短短20余年時間，我國酒店業(yè)無論是行業(yè)規(guī)模、設施質量，還是經營觀念或管理水平都已取得長足的進步(見圖表1)。這份報告提出，中國旅游及旅行業(yè)在未來10年有望實現(xiàn)10．4％的年增長率，中國將成為世界第四大旅游業(yè)發(fā)展經濟體。 5．旅游目的地國家近80個 5月12日，中國國家旅游局與愛爾蘭政府于愛爾蘭當?shù)貢r間傍晚在都柏林共同簽署了《關于中國旅游團赴愛爾蘭旅游簽證及相關事宜的諒解備忘錄》，愛爾蘭正式成為我國的旅游目的地國家。 截至10月底，北京接待海外旅游者為245．4萬人，而11月初，上海便已經宣布迎來今年的第400萬位入境游客。 2．中旅集團和中國旅貿合并 11月24日下午，中國中旅集團在上海召開新聞發(fā)布會，宣布國務院國有資產監(jiān)督管理委員會已經正式批準中國中旅(集團)公司與中國旅游商貿服務總公司合并重組。5．我國逐步步入“休閑時代”，休閑旅游成為國內旅游發(fā)展的熱點和支柱?！笆濉逼陂g，我國國內旅游市場呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：1．市場容量將繼續(xù)擴大，旅游將逐漸成為居民生活的基本要素之一。根據(jù)我國旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃，到2005 年，我國將接待海外旅游者11200～12000 萬人次，年均增長6%～8%；實現(xiàn)國際旅游收入240～260 億美元，年均增長8%～10%。3．國際旅游客源市場趨向分散化到本世紀中期，亞洲、非洲和拉丁美洲的發(fā)展中國家，隨著人均GDP 的增加，產生出境游的條件日臻成熟，將會逐漸取代傳統(tǒng)的旅游客源國，而成為國際旅游的主體市場。與此同時，世界旅游市場仍具有相當大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊空間；隨著中國與世界各國經貿往來不斷加強，交通基礎設施不斷加強，外國游客來得了，也走得了，隨著外國對中國的了解不斷加深，將會有更多的外國游客來到中國。帶薪休假制度在國內落實得還不普遍，不具有社會意義。2．旅游產品具有相當獨特性一般而言，旅游行業(yè)提供的旅游產品在空間上不可轉移，其生產與消費具有同一性，而在時間上也不具有儲存性；這就給給旅游產品的經營和管理帶來更嚴峻的挑戰(zhàn)。同不少國家和地區(qū)政局動蕩、社會動亂、經濟衰退、恐怖主義活動頻發(fā)相比，我國政治穩(wěn)定、社會安定、經濟發(fā)展健康，中國作為最安全的旅游目的地的形象更加鮮明和突出。3．國民收入不斷提高和消費結構的改變到2001 年底，%，標志著我國居民的生活總體上已進入小康水平，城鎮(zhèn)居民的購買力大大增強，消費結構開始升級換代，從以基本生活品消費為主的溫飽型消費向以“發(fā)展型、享受型”的服務消費為主的小康型、富裕型轉變。2001 年4 月11 日，國務院又發(fā)布國發(fā)【2001】9 號文《國務院關于進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的通知》，明確提出進一步加快旅游業(yè)發(fā)展，支持符合條件的旅游企業(yè)通過股票發(fā)行上市等方式融資。1999 年國務院修訂了《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》，促進了假日旅游的興起。2004年，中國出境旅游獲得快速發(fā)展，全年中國共與41個國家和地區(qū)簽署了旅游目的地諒解備忘錄，使簽署旅游目的地協(xié)議的國家和地區(qū)達到71個，到今年年底，中國公民可以組團前往的旅游目的地國家和地區(qū)將達到63個，遍布全球五大洲。2004年的增長率也創(chuàng)下了歷史最高。中國的出境旅游經歷了一個從無到有、從出境探親游到公民自費出國游的發(fā)展過程。由于國內旅游相關數(shù)據(jù)要到較晚時候才能獲得，因此我們參考入境游增長率和國內游歷年增長率，預測了2004年國內游的情況。一般而言，旅游的旺季是8月到10月，而從2004年的數(shù)據(jù)來看，從4月到10月入境人數(shù)都維持在高位，這也從一個角度說明了中國的入境游“淡季不淡”。2004年110月份累計，各洲入境旅游外國人數(shù)與上年同期及2002年同期相比均有兩位數(shù)增長。按照2004年前10個月的入境旅游